《如何快速創(chuàng)建品牌立體競(jìng)爭(zhēng)力》是楊石頭在2009年由中信出版社和東方音像電子出版社聯(lián)合出版的圖書，旨在幫助企業(yè)整合優(yōu)勢(shì)資源，快速打造品牌立體競(jìng)爭(zhēng)力。
內(nèi)容簡(jiǎn)介
《如何快速創(chuàng)建品牌立體競(jìng)爭(zhēng)力》從善博弈者謀勢(shì)，不善博弈者謀子，在瞬息萬變的市場(chǎng)環(huán)境中，企業(yè)需要的不僅僅是核心競(jìng)爭(zhēng)力，而是系統(tǒng)的、立體的競(jìng)爭(zhēng)力。作者楊石頭，作為2008北京奧組委官方執(zhí)行顧問，以自己親身實(shí)踐的成功案例，講述如何通過“明道、取勢(shì)、優(yōu)術(shù)”，依托“產(chǎn)品力、形象力、推動(dòng)力”，實(shí)現(xiàn)“品牌形象得分，長(zhǎng)期發(fā)展得益、持續(xù)商業(yè)得利”。2022年北京冬季奧運(yùn)會(huì)，是營銷的大舞臺(tái)，更是品牌的狂歡，在這場(chǎng)品牌的奧運(yùn)會(huì)比賽中，各大品牌的表現(xiàn)與得失如何？請(qǐng)看奧組委官方顧問的精彩點(diǎn)評(píng)！
第一集 變化中的品牌策略
第二集 立體化提升品牌價(jià)值
第三集 快速創(chuàng)建品牌立體競(jìng)爭(zhēng)力
第四集 品牌立體競(jìng)爭(zhēng)力中國攻略
第五集 體育營銷與品牌危機(jī)公關(guān)
編輯推薦
WPP集團(tuán)中國區(qū)執(zhí)行長(zhǎng)，奧美大中華區(qū)董事長(zhǎng)宋秩銘；中國傳媒大學(xué)廣告學(xué)院院長(zhǎng)黃升民；博論壇、中國中央電視臺(tái)《對(duì)話》《今日觀察》主持人陳偉鴻；《新周刊》社長(zhǎng)孫冕；美國《商業(yè)周刊》駐中國特派記者李茸；鄧麗君文教基金會(huì)顧問馬孟姚聯(lián)袂推薦。楊石頭，2008年北京奧組委官方執(zhí)行顧問，2011年世界大學(xué)生運(yùn)動(dòng)會(huì)官方顧問，商務(wù)部國際品牌管理中心首席品牌官，北京大學(xué)整合營銷傳播研究生班特邀講師，現(xiàn)任智立方國際品牌管理顧問有限公司集團(tuán)董事長(zhǎng)兼CEO，原奧美整合傳播集團(tuán)北中國區(qū)集團(tuán)事業(yè)發(fā)展總監(jiān)及國內(nèi)事業(yè)群副總經(jīng)理。品牌立體競(jìng)爭(zhēng)力，資源整合時(shí)代，品牌制勝秘！石頭是個(gè)追求市場(chǎng)傳播實(shí)效跨界思考的人。相信《如何快速創(chuàng)建品牌立體競(jìng)爭(zhēng)力》，會(huì)給中國品牌營銷界帶來很多新的思考與啟發(fā)，值得看看。——WPP集團(tuán)中國區(qū)執(zhí)行長(zhǎng)，奧美大中華區(qū)董事長(zhǎng) 宋秩銘在4A公司塵戰(zhàn)多年的楊石頭的力作《如何快速創(chuàng)建品牌立體競(jìng)爭(zhēng)力》。無論是宏觀梳理還是細(xì)微洞悉，正對(duì)企業(yè)實(shí)戰(zhàn)需求。——中國傳媒大學(xué)廣告學(xué)院院長(zhǎng) 黃升民楊石頭是我所見到的、為數(shù)不多的真正洞察中國市場(chǎng)的人之一。與他做對(duì)話交流的節(jié)目，總是讓人洞察到很多事物本質(zhì)的規(guī)律、機(jī)會(huì)和解決之道。——博鰲論壇、中國中央電視臺(tái)《對(duì)話》《今日觀察》主持人 陳偉鴻武松，是上了小店那幡“三碗不過崗”的當(dāng)。武松仗著酒膽把老虎滅了，“三碗不過崗”的牌子也響了。咱們的老祖宗早早就有品牌意識(shí)。《如何快速創(chuàng)建品牌立體競(jìng)爭(zhēng)力》講企業(yè)如何縱觀全球，練好內(nèi)功，贏得立體競(jìng)爭(zhēng)力，讀之有益。酒喝好了，打虎不成問題；內(nèi)功練好了，市場(chǎng)也不是問題。——《新周刊》社長(zhǎng) 孫冕全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)及中國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，給品牌意識(shí)高漲的中國企業(yè)提出了更高的要求：品牌建設(shè)更需要前瞻性和應(yīng)變能力。楊石頭是早在北京奧運(yùn)會(huì)之前就公開提出這一觀點(diǎn)的少數(shù)人之一。——美國《商業(yè)周刊》駐中國特派記者 李茸思考多元、視角寬廣、文架犀利、能文能武、實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富，又畫得一手好漫畫的石頭，豈止擁有八方十六面多才多藝的通達(dá)！——鄧麗君文教基金會(huì)顧問，石頭廣告啟蒙老師 馬孟姚
音像教材
名稱：如何快速創(chuàng)建品牌立體競(jìng)爭(zhēng)力
品牌：中信集團(tuán)講堂
主講：楊石頭
構(gòu)成：3DVD+1手冊(cè)
出版：中信出版社
上市日期：2009-06
內(nèi)容介紹
2008年，在全球金融危機(jī)的影響之下，我國珠三角、長(zhǎng)三角等沿海地區(qū)許多以產(chǎn)品代加工為主的企業(yè)面臨經(jīng)營困境，而那些較早開始打造自主品牌，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的企業(yè)則影響較小。做產(chǎn)品，還是做品牌？商業(yè)模式的背后，往往隱藏著品牌戰(zhàn)略的玄機(jī)。信息時(shí)代，企業(yè)面臨著比以往復(fù)雜千百倍的營銷環(huán)境。廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙，信息無時(shí)無刻不在傳遞。然而，企業(yè)卻越來越難以抓住自己想要的顧客。對(duì)廣告司空見慣的消費(fèi)者，變得越來越挑剔，品牌在他們眼中難逃過眼煙云的命運(yùn)。企業(yè)何去何從？品牌之戰(zhàn)，硝煙彌漫，企業(yè)如何直達(dá)消費(fèi)者內(nèi)心？為什么強(qiáng)勢(shì)品牌往往能化腐朽為神奇？如何在激烈競(jìng)爭(zhēng)中保持品牌優(yōu)勢(shì)？如何在市場(chǎng)環(huán)境風(fēng)云突變中立于不敗之地？“十里不同風(fēng)，百里不同俗”，如何適應(yīng)不同的文化背景和地域特色，有針對(duì)性地進(jìn)行品牌宣傳？在《快速創(chuàng)建品牌立體競(jìng)爭(zhēng)力》中，品牌實(shí)戰(zhàn)專家楊石頭將為您講述企業(yè)如何快速提升品牌競(jìng)爭(zhēng)力，如何使中國品牌的營銷發(fā)展更加完善。本產(chǎn)品主要圍繞如何創(chuàng)建品牌立體競(jìng)爭(zhēng)力，品牌在中國的操作與推廣，以及品牌立體競(jìng)爭(zhēng)力與中國實(shí)戰(zhàn)展開。通過大量的實(shí)例分析，讓您了解如何讓品牌投入的收益最大化，以及如何在中國的地域文化特征下、具體運(yùn)用不同的操作與推廣方式、讓品牌一炮而紅。最后，楊石頭著重分析了體育營銷策略與品牌危機(jī)公關(guān)。在本節(jié)目最后，楊石頭的實(shí)戰(zhàn)精彩互動(dòng)問答同樣不可錯(cuò)過！
老師介紹
楊石頭：
2008北京奧組委官方執(zhí)行顧問，2011世界大學(xué)生運(yùn)動(dòng)會(huì)官方顧問，奧美北中國區(qū)集團(tuán)事業(yè)發(fā)展總監(jiān)，北京大學(xué)、清華大學(xué)企業(yè)品牌戰(zhàn)略課程講師。楊石頭在企業(yè)品牌戰(zhàn)略方面有著豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，曾服務(wù)于西門子股份公司、伊士曼柯達(dá)公司、伊萊克斯等國際品牌，擔(dān)任長(zhǎng)虹、搜狐奧運(yùn)、紅牛維他命飲料等國內(nèi)知名品牌的創(chuàng)意和傳播工作，其中，“煙臺(tái)啤酒集團(tuán)有限公司整合傳播”、長(zhǎng)虹“虹色十月”等案例獲國內(nèi)外行銷大獎(jiǎng)。
參考資料 >