嘎什根鄉(xiāng)位于鎮(zhèn)賚縣的東北部、地處內蒙古自治區(qū)、黑龍江省、吉林三省區(qū)、三縣旗交界處，距縣城79公里。地理位置為東經123°34′——123°46′，北緯46°08′——46°15′白齊公路、坦白公路交叉穿越腹地，地理位置優(yōu)越，交通十分便利。嘎什根鄉(xiāng)總面積為176平方公里。嘎什根鄉(xiāng)轄8村，29屯，51個生產聯社。有2850戶，總人口12580人，其中蒙古族518人，滿族50人，朝鮮族3人。
歷史沿革
嘎什根鄉(xiāng)位于吉林省鎮(zhèn)縣的東北部，據1935年（偽康德二年）《大賚縣公署一般狀況》記載，嘎什根鄉(xiāng)原屬內蒙古自治區(qū)扎賚特旗部游牧地。1896年（光緒二十二年）始放荒開發(fā)；1901年（光緒二十七年）轄于大安市河北段異鄉(xiāng)；1905年（光緒三十一年）轄于大賚廳第三區(qū)（駐地五棵樹鎮(zhèn)）；1938年（偽康德四年）大賚縣改區(qū)劃村，嘎什根設村公所。解放后，1946年大賚縣河北六村析出建治北縣，嘎什根為區(qū)駐地；1947年賚北、鎮(zhèn)東兩縣合治后，嘎什根為第五區(qū)政府駐地；1958年建嘎什根人民公社。1983年變社為鄉(xiāng)。
自然資源
嘎什根鄉(xiāng)境內小泡塘較多水資源豐富，除西南部有部分沙質土外，大部分屬黑土，土質肥沃，適于農作物生長，盛產稻米、魚、蘆葦和淡水蟹。是鎮(zhèn)賚縣東部典型的魚米之鄉(xiāng)。耕地面積4400公頃，主要農作物有水稻、高粱、玉米、大豆。
信訪工作
鎮(zhèn)賚縣嘎什根鄉(xiāng)堅持“三到位”加強信訪工作。
堅持領導到位，形成層層抓信訪工作的格局。
嘎什根鄉(xiāng)按照“分級負責、歸口辦理”原則，層層落實信訪工作責任制，并把信訪工作作為“一把手”工程，要求鄉(xiāng)黨政“一把手”對信訪工作要親自抓，負總責，一管到底。副職領導落實了信訪工作具體負責，齊抓共管，力爭使問題發(fā)生在基層，解決在基層，解決在萌芽。對影響較大的信訪問題，由黨委會統(tǒng)一研究制定處理辦法，防止勢態(tài)惡化。
堅持制度建設到位，形成抓信訪長效機制。
嘎什根鄉(xiāng)為了使信訪工作逐步走上規(guī)范化、制度化的軌道，他們建立完善了領導集體接訪日制度、首訪工作制度、信訪排查制度、回訪反饋制度和信訪工作責任追究等多項制度。實行這些制度以來，使信訪工作時時有人抓，不但規(guī)范了接訪辦信行為，而且強化了信訪工作功能，也樹立了紀檢干部的良好形象。
堅持源頭治理到位，避免信訪問題的發(fā)生。
嘎什根鄉(xiāng)注重抓教育，堅持關口前移，采取了多種有效的教育形式，提高了黨員干部拒腐防變能力；注重抓規(guī)范，制定出臺了多項廉潔自律規(guī)定和處理辦法，有效地規(guī)范黨員干部從政行為；注重抓排查，變坐堂等訪為主動下訪，變群眾上訪為干部下訪，經常深入基層進行明察暗訪，排查信訪問題。四是堅持查處到位，切實解決群眾反映的信訪問題。他們堅持查到位、處到位的原則，對每個信訪案件都成立專案組，及時介入，及時查處，力爭問題在初信初訪中一次解決到位，有效避免了因查處不到位而引發(fā)重復上訪現象。
新農村建設
鎮(zhèn)賚縣嘎什根鄉(xiāng)黨委堅持以“三創(chuàng)兩建”活動為總抓手，扎實推進社會主義新農村建設。2006年，全鄉(xiāng)農民人均純收入達5000元，70%的村民吃上了自來水，85%的農戶安上了閉路電視，農民住房磚瓦化率達到90%，擁有私家轎車的人家有近20戶。鄉(xiāng)黨委先后被省市委授予“先進基層黨組織”等榮譽稱號。
強班子，為新農村建設提供組織保證。
嘎什根鄉(xiāng)黨委始終抓住黨建工作不放松，不斷構筑帶領農民群眾致富奔小康的堅強堡壘。在黨委的自身建設上，他們堅持理論學習制度，為科學決策提供理論依據；堅持開展調查研究，為黨委科學決策提供現實依據；堅持民主集中制，注重發(fā)揚民主，在重大事項決策上集中多數人意見。在村黨支部班子建設上，通過“三推兩考一選”對村黨支部書記進行了調整，把致富能人選進班子；強化了村黨支部班子成員的培訓，每年至少舉辦培訓班6次，培訓村級干部400余人次；加強了對村干部的管理，建立了村干部目標管理責任制，并加強考證。在實施“旱改水”工程期間，將1名沒完成任務的村黨支部書記免了職。在黨員隊伍建設上，重點發(fā)展思想解放、政治素質好、有發(fā)展經濟本領、文化程度較高的優(yōu)秀青年入黨，先后發(fā)展了程記米業(yè)經理程云峰等13名致富能人入了黨。同時，借助開展保持共產黨員先進性教育活動的有利時機，著力解決黨員思想守舊、觀念不新、先鋒模范作用不突出等問題。
強服務，為新農村建設增強發(fā)展動力。
隨著農村稅費改革和“一免兩補”政策的出臺，嘎什根鄉(xiāng)黨委及時把工作重點和職能由過去的催種催收轉移到為農服務上來。為了增強抵御市場風險的能力，鄉(xiāng)黨委要本著“民辦、民管、民受益”的原則，組建了水稻產業(yè)協會。協會負責對農戶提供種苗培育、技術指導、協調貸款、開辟銷售市場等產前、產中、產后系列化服務。協會共舉辦農民科技培訓班300多場次，培訓人員達3000多人次，印發(fā)技術資料20000多份。為提高嘎什根大米的知名度，增強市場競爭力，申請加入了“嫩江灣”品牌系列。與此同時，鄉(xiāng)黨委還先后7次組織會員50多人次到哈爾濱市、大連市、山東省、河南省等地考察，拓展域外市場。目前，已與30多家客商建立了商貿合作關系。另外，通過招商引資、內引外聯，先后建立了宏偉、程記等7家稻米加工廠，年可加工水稻6.5萬噸，創(chuàng)產值1.08億元。
經濟發(fā)展
嘎什根鄉(xiāng)堅持強經濟，為新農村建設奠定物質基礎。在發(fā)展農村經濟上，嘎什根鄉(xiāng)黨委立足于資源優(yōu)勢，緊緊圍繞縣委、縣政府實施的沿江經濟發(fā)展戰(zhàn)略，實施了“四線”經濟發(fā)展戰(zhàn)略，即水稻開發(fā)一條線、中草藥開發(fā)種植一條線、葦飾品生產加工一條線、淡水優(yōu)質萬蟹樓大閘蟹養(yǎng)殖生產開發(fā)一條線。他們把水稻開發(fā)作為重中之重來抓，大力加強水利基礎設施建設。全鄉(xiāng)累計投勞9萬個，動用土方800萬立方米，修復渠干200多條、8萬延長米，建閘涵107處，恢復和開發(fā)水田2000公頃，占耕地面積的44%。特別是在“四線”戰(zhàn)略實施的第一年，鄉(xiāng)黨委抓住白沙灘電灌站擴大流量的有利時機，實施了1000公頃旱改水工程，15條主渠、28條支干渠一次性通水成功，橋涵閘洞等配套工作也同期告捷。整個工程共投入資金169萬元，動用勞動力2800人次，大小車輛600余臺，完成土方100多萬立方米，形成了2.5公里的路、2.5公里的渠、2.5公里的瀉干、2.5里的樹，達到了田成方、林成網、渠成線，實現了把水留下、把路修上、把樹栽上、把稻插上的“山水林田路”綜合治理奮斗目標。在中草藥開發(fā)種植一條線、葦飾品生產加工一條線、淡水優(yōu)質萬蟹樓大閘蟹養(yǎng)殖生產開發(fā)一條線方面，全鄉(xiāng)已有葦編機550臺，年加工葦簾500多萬片，實現產值1500多萬元；開發(fā)種植中草藥500畝；開發(fā)優(yōu)質淡水河蟹養(yǎng)殖5000畝。在通過自身努力加快發(fā)展的同時，鄉(xiāng)黨委還積極爭取項目資金和吸引域外資金，先后爭取水毀工程項目資金800萬元，用于恢復水田生產；爭取項目資金30萬元，建食用菌基地1處；吸引資金380萬元，建大型米業(yè)加工廠3個。
參考資料 >