上海市家得利超市有限公司成立于1998年3月，是一家大型連鎖企業(yè)，經過12年的發(fā)展已成為上海第三大超市集團，2010年10月，海航商業(yè)完成對家得利的全資收購。上海家得利網點遍布滬、蘇、浙、皖等省區(qū)，目前，家得利資產規(guī)模超過11億元，擁有門店數(shù)量152家，營業(yè)面積近15萬平方米。
公司規(guī)模
公司連年位列中國商業(yè)連鎖五十強企業(yè)、上海市商業(yè)千萬元納稅大戶及上海市徐匯區(qū)商業(yè)零售額狀元稱號。同時，上海家得利的發(fā)展得到了社會各界和廣大消費者的認可。公司先后被評為：上海市商業(yè)系統(tǒng)優(yōu)秀企業(yè)；上海市“規(guī)范超市”；上海市質監(jiān)局“質量旗”連鎖超市企業(yè)；中國誠信信用管理有限公司經營企業(yè)等眾多光榮稱號。
家得利現(xiàn)有辦公室、人力資源部、計劃財務部、營運管理部、生鮮日配部、雜百采購部、物流管理部、信息管理部、物業(yè)工程部、品類管理部、拓展協(xié)作部、營銷策劃部、防損部13個職能部門。在上海市閔行區(qū)設有現(xiàn)代化超市物流配送中心，倉庫面積2.7萬平方米，擁有4800余個揀貨儲位、近6900個補貨儲位及2400余拆零儲位，并配有目前國內最先進的配送儲存系統(tǒng)。
發(fā)展歷程
上海家得利超市有限公司始創(chuàng)于1998年5月，創(chuàng)立初期由上海徐匯房地產股份有限公司及經營者參股設立。
2001年10月，公司資產重組，由上海城開（集團）有限公司取代上海徐匯房地產股份有限公司，成為家得利公司控股單位。
2008年，上海信盟投資有限公司收購家得利100%股份，成為家得利唯一的投資方。
2009年6月，家得利新物流中心正式啟用。
2010年10月，海航商業(yè)完成對家得利的全資收購。
社會事件
家得利原獨立上市計劃擱淺
在昨日于南京市召開的“2012聯(lián)商網大會暨零售業(yè)發(fā)展高峰論壇”上，海航集團商業(yè)旗下家得利超市一高管向記者表示，在家得利被海航接手后其在150余家的規(guī)模上基本未增長，未來將重點在江浙地區(qū)布點。而海航將家得利獨立上市計劃則擱淺。
目前，海航商業(yè)資產規(guī)模約百億元，包括原本的西安民、寶商集團等。在作價9億元被海航商業(yè)收購后，家得利原本計劃獨立上市，以成為海航商業(yè)版塊融資平臺。但被海航商業(yè)收購后，家得利幾乎未有增量，上市也將擱淺。
而此前曾有海航知情人士向媒體表示，“海航集團其他板塊資產規(guī)模動輒數(shù)百億元，可是海航商業(yè)只有100多億元，屬于弱勢板塊。既然距離最初的商業(yè)帝國設想還很遠，那么上級集團就決定改變策略了，將原本獨立的海航商業(yè)并入海航實業(yè)集團有限公司，獨立商業(yè)板塊被撤銷。”
海航集團9億入主家得利超市
仍由原經營團隊運作已完成新公司注冊
記者昨日獲悉，海航商業(yè)已斥資近9億元完成對上海家得利超市有限公司的全資收購，10月26日海航商業(yè)將正式對外宣布這一消息。此時，距英國瑞寰資本控股有限公司（ARC Capital Holdings Limited，下稱瑞寰資本）全盤接手家得利尚不足3年。
公開資料顯示，海航商業(yè)是海航集團下屬七大產業(yè)集團之一，現(xiàn)有百貨門店8家，超市門店202家。截至2010年6月底，海航商業(yè)資產規(guī)模達59億元，網絡布局遍布陜西省、甘肅省、天津市、上海市、海南省等地。
瑞寰資本3年狂賺3億
成立13年的家得利股權更替頻繁。家得利由上海城開集團于1998年投資成立，目前是繼聯(lián)華超市、華聯(lián)超市、農工商之后的上海第四大超市公司。2007年，瑞寰資本通過其設于上海的投資公司——上海信盟投資有限公司（下稱信盟投資），受讓了家得利51.33%的股份，成為第一大股東。2008年2月，上海城開集團將其所持有的剩余家得利45.67%的股權，以3.06195億元的價格出售給瑞寰資本。2008年7月，信盟投資管理團隊正式接管家得利，之后，瑞寰資本又收購了家得利原管理層手中3%左右的股權，從而全資擁有了家得利，前后收購總代價約為6億元。
據(jù)了解，從2006年開始，瑞寰資本在中國市場上先后入股或收購了好孩子、上海華聯(lián)吉買盛、海南機場集團、匯銀電器連鎖、派普集團、寧夏夏進乳業(yè)、上海新焦點汽車服務、和廣服飾、東方家園建材超市等零售消費企業(yè)。
在全盤接手家得利后，瑞寰資本與包括百聯(lián)集團、沃爾瑪公司、樂天集團在內的眾多零售企業(yè)進行過接觸，謀求轉手家得利，但多因在收購價格方面意向懸殊而失敗。最終，急于進軍上海市、布局全國零售市場的海航集團，成為了最終的接盤者。據(jù)知情人士披露，2008年上海城開集團出讓其所持的家得利45.67%的股權時，海航商業(yè)就有了收購意愿，而且也是競購者之一，但因信盟投資已持有家得利控股權，擁有其余股權的優(yōu)先收購權，當時未能如愿。
雙方經過兩年的溝通，海航商業(yè)最終以比英國瑞寰資本多出3億元的代價，如愿進入上海零售市場。
產權頻更迭或影響經營
據(jù)悉，海航商業(yè)已經完成新公司注冊，家得利投資方目前也已正式從上海信盟投資有限公司變更為上海海航家樂企業(yè)管理有限公司。
此前有信息披露，海航商業(yè)此次收購的部分資金來源于信托項目。9月初，中信信托推出發(fā)行規(guī)模為6億元的“中信·聚信匯金之海航商業(yè)幸福民生一期集合資金信托計劃”，所得信托資金全部向海航家樂企業(yè)管理有限公司增資，用于收購家得利100%股權。信托期限2年，滿1年后受托人有權選擇提前終止。預期年化收益率分別為10%和11%。
據(jù)介紹，此次斥資近9億元收購家得利進入上海市市場，是海航商業(yè)繼今年6月全資收購天津國際商場后又一布局全國的重要戰(zhàn)略舉措。不過，滬上資深商業(yè)專家認為，海航商業(yè)能否在上海零售市場成功發(fā)展面臨不小考驗。
“產權頻繁更迭肯定會對企業(yè)經營產生影響。”上海商業(yè)信息中心主任齊曉齋向記者表示。2008年，上海信盟投資全資收購家得利后，就出現(xiàn)了家得利原管理層“整體出走”的事情，對企業(yè)經營產生影響。
海航集團入主面臨挑戰(zhàn)不小
據(jù)了解，在進行一系列開新店和關閉舊店的調整后，家得利目前擁有綜超和標超門店157家，經營面積約15萬平方米。其中，上海市門店136家，外省市門店21家。根據(jù)家得利曾經披露的數(shù)據(jù)，2006年家得利實現(xiàn)17.46億元主營業(yè)務收入，利潤為3368萬元；2007年實現(xiàn)19.24億元主營業(yè)務收入，凈利潤下降為1701萬元。據(jù)稱，家得利2009年實現(xiàn)銷售收入約20億元，今年前9個月的銷售收入近16億元，同比上升5%。從這些數(shù)據(jù)來看，家得利的銷售收入近兩年上升不多。
齊曉齋認為，家得利的規(guī)模目前處于聯(lián)華超市、華聯(lián)超市、農工商之后，很難超越前三者，再加上上海市眾多大賣場的沖擊，標超業(yè)態(tài)比較難做，海航商業(yè)入滬面臨不小挑戰(zhàn)。據(jù)相關人士披露，信盟投資承諾，為保證家得利超市順利移交和平穩(wěn)過渡，信盟投資在家得利的核心團隊將在一年內協(xié)助海航集團方面管理家得利。除財務管理外，超市日常運營仍由原經營團隊負責，總體經營運作基本不變，不會重現(xiàn)信盟投資入主家得利超市后，原經營班子集體出走，造成經營局面一片混亂的局面。
參考資料 >
家得利原獨立上市計劃擱淺謀布局江浙地區(qū)_聯(lián)商資訊中心.聯(lián)商資訊中心.2021-06-11