聲寶股份有限公司，創立于1936年，前身為東正堂無線電器行，自1974年起在以立足臺灣省的基礎，積極進行海外投資，目前在全世界范圍內成立了數十家生產基地與銷售公司，公司業績蒸蒸日上。
公司簡介
自1936年成立之聲寶公司，從傳統家電制造商，至今已轉型成以資訊家電服務為導向的科技廠商。1936年成立之東正堂無線電器行，為聲寶公司的前身，當時專營收音機與唱片。1964年聲寶電器Inc.正式成立，并與日本技術合作生產黑白電視及冰箱等產品，在1974年更名為聲寶股份有限公司。2000年為提供更好的顧客滿意服務，成立E-Commerce與CallCenter，并整合旗下物流體系，以虛擬行動服務集團，提供客戶24小時全年無休的服務，具體提升聲寶團隊競爭力。2001年首創先例成立國內第一條PDP生產線，2002年更擴大全球布局，擠身全球前五大PDP供應商之列。2006年於蘇州設立薄型電視產線，以臺灣省為集團營運總部與研發總部，將企業營運輻射至中國，精耕兩岸三地大中華區中國強制性產品認證消費性電子產品市場。
經過數十年的耕耘，聲寶在國內已是家喻戶曉的知名品牌，從傳統家電制造商，轉型成以數位家電及服務為導向的廠商，并成功整合上下游產業鏈，成立聲寶集團。聲寶集團旗下關系企業含括家電制造事業群、數位科技事業群、通路服務事業群以及零組件事業群。從上游的關鍵零組件、家電的研發與制造，到後端的銷售、物流配送及售後服務等一脈相連，因此能在國內競爭激烈的家電產業中獨占鰲頭。
聲寶將秉持著創辦人---陳茂榜先生的經營理念「誠意、創新、競爭」，且聚焦品牌、通路、服務等核心價值，全力拓展核心事業，致力於制造、研發及銷售各式高品質家電產品。聲寶的各項家電產品，在國內的市占率已連續多年名列前茅，并屢次獲得國家精品獎與優良產品設計獎等獎項肯定。
聲寶始終認為，企業的根本在人，為強化以人為本的企業精神，以人文視野改造小坪頂訓練中心，規劃多元化培訓課程具體落實人才工程再造。2006年更進一步成立「SampoElite」菁英培訓班，網羅各事業單位年輕優秀人才，以理論與實務課程交互運用，建立聲寶的人才庫，并逐步養成未來的接班梯隊，讓聲寶的專業經理人不虞匱乏。
在競爭激烈的產業洪流中，聲寶人皆自詡自己為具備快速反應能力的快速行動部隊，隨時注意外在產業環境的變化，并適時的拿出對策。聲寶將藉由逾七十年來在國內家電業奠下的良好根基，以數位家電立足於臺灣省，并透過與國際大廠的策略合作放眼天下，達到企業的永續經營。
發展歷程
沿革
聲寶的創立，源自于第二次世界大戰以前的東正堂無線電器行，在1936年創立。1950年代，聲寶陸續代理日本索尼、SHARP（夏普公司）與東芝等電器產品。1958年成立臺灣通信公司，生產電話機等通信產品，到了1962年，成立東興電器，開始生產黑白電視機，1964年，東興企業與東正電器廠合并，改名聲寶電器Inc.，生產黑白電視機、電冰箱等產品。1969年，聲寶與日本夏普株式會社技術合作，生產彩色電視機。
而目前夏普正式在臺分公司為夏寶股份有限公司（SHARPCorporation(Taiwan)），由夏普與聲寶于新寶集團，以聲寶為陳盛。
以聲寶公司為母體的聲寶集團橫跨家電、高科技與休閑服務三大領域。
企業核心家電事業群
流通服務事業群
歷史
1936年--創立，東正堂無線電器行。1950年代，聲寶企業創辦人陳茂榜先生陸續代理日本索尼、SHARP與東芝等電器產品；在制造方面，成立新亞電器公司，生產照明彈。
1958年--成立，"臺灣通信公司"，生產電話機等通信產品。
1962年--成立，"東興電器"，開始生產黑白電視機。
1964年--東興企業與東正電器廠合并，改名聲寶電器Inc.，生產黑白電視機、電冰箱等產品。
1969年--聲寶電器與日本SHARP安尼普株式會社技術合作生產彩色電視機。
1970年--出口項目中主要產品為電工器材產品，出口實績的貢獻展露成果。
1971年--聲寶企業生產的收音機外銷突破百萬臺，并因為外銷金額達1800萬美元，獲致臺灣地區行政機構頒發電子公司外銷第一名獎，這個獎聲寶公司連續拿五年，到了1975年，每年外銷金額超越2500萬美元。
1979年--以新臺幣八十億元的營業額，身臺灣省前十大企業。
在聲寶公司的全盛時代，聲寶公司創辦人陳茂榜先生堅持以家電事業為核心，陸續設立了衛星工廠以及行銷通路，如聲寶投資、東源儲運、以及聲寶美國分公司，這些關系企業的設立都是以電子工業器材，電器產銷運輸等垂直或水平整合的理念出發。
1980年，聲寶投資初成立的聯華電子公司，占當時聯華電子資本額新臺幣五億元10%，聯華電子公司如今已經發展為世界知名的半導體商。1987年，聲寶企業創辦人陳茂榜先生長子陳盛沺擔任聲寶公司總經理。1990年開始，聲寶陸續以合資或是技術合作的方式，間接整廠輸出，在大陸北京、天津市、東莞市、蘇州市生產家用電器、電子、通信等產品，借由大陸的產銷資源與廣大市場，將家電等成熟產品逐步轉移至大陸，進行兩岸的分工作業。1989年，聲寶科技專業生產監視器產品，迎接個人電腦普及時代的來臨；1994年，投資冷氣機關鍵零組件瑞智精密股份有限公司公司，生產以往只能仰賴進口的冷氣機制冷劑壓縮機；1996年，并投入新興的半導體產業，成立上寶半導體公司，投入IC的封裝與測試行列。1997年，聲寶在核心家電業方面，全心扶植大陸工廠成為全球家電量產重鎮，臺灣省部分則聯合美國高科技產業與多媒體研發中心，
鎖定因特網Internet與多媒體兩大方向，不斷推陳出新生產高價值的科技產品。同時，配合臺灣休閑風氣的蓬勃，聲寶公司并投入棒球（倒閉）以及新興的育樂事業，除了參與臺灣大聯盟職棒聯盟外，同時投資那魯灣育樂公司（不明），加盟新興娛樂與連鎖休閑事業。
1998年，聲寶集團走向專業服務與民生的領域；
同時，成立翔寶科技Inc.，負責保全相關產品，除了PB‘監視系統’及‘對講系統’外,并代理美國專業保全產品大廠VICON的產品，提供民眾多一份安全保障。1999年，聲寶公司實施廠辦合一，將每一個部門緊密的聯系在一起，共同凝聚無窮的力量，大幅度降低成本，
形成一個更扎實的經營團隊，并且將負責3c世界的影音光電事業部更名為電子事業部，聲寶集團正積極的打造全新的聲寶，讓效益發揮到最高，締造一個聲寶的新紀元。
2004年8月起，總裁由陳盛沺先生擔任，董事長一職由陳盛泉先生升任并兼任總經理，除重新啟動企業流程再造外，并繼續擴張版圖往全球化科技集團邁進，聲寶集團也將成為全球家電產業經營的新典范。
參考資料 >
聲寶集團簡介./www.sampo.com.tw.2024-03-21