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永昌發(fā)電廠
來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng)

永昌發(fā)電廠,位于甘肅省省河西走廊中部祁連山脈北麓,是甘肅西部電網(wǎng)的主力電廠,年發(fā)電能力約20億KWH。電廠現(xiàn)裝有七臺(tái)機(jī)組,總?cè)萘?99MW。永昌發(fā)電廠由甘肅省電力投資集團(tuán)永昌發(fā)電有限責(zé)任公司(簡(jiǎn)稱永昌公司)運(yùn)營(yíng),被譽(yù)為“戈壁明珠”。永昌公司位于永昌縣縣城東北20公里處的河西堡鎮(zhèn),原為甘肅電力公司永昌發(fā)電廠。電廠分三期建成,一期工程2×12MW機(jī)組于1959年勘測(cè),1960年9月動(dòng)工,1965年8月23日第一臺(tái)12MW汽輪發(fā)電機(jī)組投產(chǎn)。二期3×2.5 MW機(jī)組建設(shè),到1970年2月5臺(tái)中溫中壓、總?cè)萘?.9 MW的中型發(fā)電廠建成。自投產(chǎn)后,永昌電廠為發(fā)電、供電及調(diào)頻的孤立發(fā)電廠,至1976年7月并入蘭州電網(wǎng),成為甘肅電網(wǎng)西端的支撐電源點(diǎn)。

概述

甘肅省電力投資集團(tuán)永昌發(fā)電有限責(zé)任公司在原永昌發(fā)電廠改制的基礎(chǔ)上。注冊(cè)資本4000萬(wàn)元人民幣,由甘肅電投永昌發(fā)電有限責(zé)任公司(股權(quán)75%)與中國(guó)大唐集團(tuán)有限公司(股權(quán)25%)共同出資組建。總裝機(jī)容量20萬(wàn)千瓦,年發(fā)電量15億千瓦時(shí)。2007年,響應(yīng)國(guó)家節(jié)能減排政策,實(shí)施了甘肅省節(jié)能減排“第一爆”,關(guān)停了五臺(tái)高耗能、高污染的小機(jī)組。目前,“上大壓小”2×33萬(wàn)千瓦改擴(kuò)建工程正在穩(wěn)步推進(jìn)。

首臺(tái)機(jī)組于1965年8月投產(chǎn)發(fā)電;第二期3×25MW機(jī)組于1970年4月投產(chǎn)發(fā)電;永昌電廠2×100MW改擴(kuò)建工程于1990年6月21日立項(xiàng),總投資4.3億元。總裝機(jī)容量:299MW(2×12MW+3×25MW+2×100MW)

歷史沿革

分三期建成。

一期工程2×12MW機(jī)組于1959 年勘測(cè),1960年9月動(dòng)工,1965年8月23 日第一臺(tái)12MW汽輪發(fā)電機(jī)組投產(chǎn)。隨之進(jìn)行二

期3×2.5 MW機(jī)組建設(shè)。1970年2月5臺(tái)中溫中壓、總?cè)萘?.9 MW的中型發(fā)電廠建成。自投產(chǎn)后,永昌電廠為發(fā)電、供電及調(diào)頻的孤立發(fā)電廠,至1976年7月并入蘭州電網(wǎng),成為甘肅電網(wǎng)西端的支撐電源點(diǎn)。

公司1991年6月18日,由甘肅省省與國(guó)家按照集資辦電政策合資擴(kuò)建了二臺(tái)100MW燃煤機(jī)組,其中中央投資24.13%,甘肅地方(省投資公司)投資75.87%,總投資48297萬(wàn)元的2×100MW機(jī)組建設(shè)投產(chǎn),裝機(jī)總?cè)萘窟_(dá)到了299MW,由甘肅省電力公司作為直屬電廠進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理。

2002年12月隨著國(guó)家電網(wǎng)體制改革的深入實(shí)施,永昌電廠劃歸中國(guó)大唐集團(tuán)有限公司管理。2004年9月,省電力投資開(kāi)發(fā)公司和中國(guó)大唐集團(tuán)公司簽訂協(xié)議,將永昌電廠改制為股份有限責(zé)任公司,甘肅省電力投資集團(tuán)集團(tuán)公司占75%的股權(quán)為控股公司,大唐集團(tuán)公司占25%的股權(quán)為參股公司。2004年12月10日,甘肅電投永昌發(fā)電有限責(zé)任公司正式成立,由甘肅省電力投資集團(tuán)公司管理。6、7號(hào)機(jī)組因投貸不分,產(chǎn)權(quán)不清等原因,截至2004年底負(fù)債率達(dá)340%,整體虧損6億多元。

2005年減虧5001萬(wàn),2006年實(shí)現(xiàn)了盈利1159萬(wàn)元,2007年盈利突破3120萬(wàn)元,一舉甩掉了多年虧損的帽子,創(chuàng)造了“一年減虧,兩年盈利”的驕人業(yè)績(jī),被集團(tuán)公司授予“改革創(chuàng)新獎(jiǎng)”光榮稱號(hào)。同時(shí),全體員工翹首期盼的“上大壓小”金昌發(fā)電有限責(zé)任公司(2×330MW級(jí))改擴(kuò)建工程取得了國(guó)家發(fā)改委同意開(kāi)展前期工作的復(fù)函,項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)入規(guī)范程序,為永昌公司發(fā)展注入新的活力。

2007年5月16日,省委副書(shū)記、省長(zhǎng)徐守盛下達(dá)了起爆拆除1~5號(hào)機(jī)組冷水塔的命令后,運(yùn)行長(zhǎng)達(dá)42年累計(jì)發(fā)電221.68億千瓦時(shí),創(chuàng)造工業(yè)總產(chǎn)值14.57億元,為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)的5臺(tái)機(jī)組被爆破拆除,成為甘肅省關(guān)停小火電機(jī)組“第一爆”。

從1965年首臺(tái)12MW機(jī)組投產(chǎn)發(fā)電至70年代相繼建成2×12MW+3×25MW,共五臺(tái)機(jī)組。在“立足河西、獻(xiàn)身電業(yè)、安全經(jīng)濟(jì)、開(kāi)拓求實(shí)”的創(chuàng)業(yè)精神感召下,永電人扎根戈壁,克服重重困難,邊創(chuàng)業(yè)邊生產(chǎn),集發(fā)、供、調(diào)為一體,孤立運(yùn)行達(dá)十一年之久,為甘肅河西走廊工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)做出了重大貢獻(xiàn)。

90年代初我廠又完成了2×100MW機(jī)組的改擴(kuò)建工程并網(wǎng)發(fā)電,至此,一座現(xiàn)代化的中型火力發(fā)電廠崛起在河西走廊中部。

企業(yè)文化

企業(yè)宗旨

主動(dòng)、熱情、忠誠(chéng)、奉獻(xiàn)、廉潔、一流

為出資人負(fù)責(zé)、為社會(huì)負(fù)責(zé)、為員工負(fù)責(zé)

企業(yè)精神

忠誠(chéng)、奉獻(xiàn)、創(chuàng)新、超越

安全理念

安全就是責(zé)任

安全就是效益

安全就是生命

安全就是幸福

經(jīng)營(yíng)

經(jīng)營(yíng)理念

數(shù)字說(shuō)話、程序辦事、制度管人

經(jīng)營(yíng)與服務(wù)

在保證主導(dǎo)產(chǎn)品——電能的基礎(chǔ)上,大力發(fā)展多種經(jīng)營(yíng),于1993年成立了多種經(jīng)營(yíng)總公司,集生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、服務(wù)、商

業(yè)、貿(mào)易多種產(chǎn)業(yè)綜合發(fā)展為一體的具有獨(dú)立法人資格的經(jīng)濟(jì)實(shí)體。

總公司下轄物資、生活服務(wù)、工程檢修、汽車隊(duì)、制氧廠五個(gè)二級(jí)公司。有鑄鋼廠、加油站、賓舍、餐廳、商店、養(yǎng)殖、印刷、干灰、花磚九個(gè)實(shí)體。現(xiàn)有職工260名,擁有固定資1576萬(wàn)元。經(jīng)營(yíng)范圍主要有氧氣、鑄造、粉煤灰、花磚等產(chǎn)品,兼營(yíng)工程設(shè)計(jì)施工,客貨運(yùn)輸、電腦文印、生活服務(wù)、餐飲接待,漁業(yè)產(chǎn)品等服務(wù)項(xiàng)目。

榮譽(yù)

甘肅省工業(yè)學(xué)大慶先進(jìn)單位

榮譽(yù)證國(guó)家電網(wǎng)雙文明單位

甘肅省先進(jìn)基層黨組織

甘肅省文明單位

國(guó)家全民健身先進(jìn)集體

甘肅省園林化單位

甘肅省電力局“雙達(dá)標(biāo)”企業(yè)

西北電力系統(tǒng)思想政治工作優(yōu)秀企業(yè)

甘肅省一級(jí)企業(yè)

全國(guó)“安康杯”競(jìng)賽優(yōu)勝企業(yè)

甘肅省模范職工之家

甘肅省環(huán)境保護(hù)先進(jìn)企業(yè)

甘肅省投入產(chǎn)出先進(jìn)集體

甘肅省檔案工作目標(biāo)管理國(guó)家二級(jí)榮譽(yù)稱號(hào)

甘肅省青工創(chuàng)新創(chuàng)效行動(dòng)先進(jìn)集體

全國(guó)五四紅旗團(tuán)委創(chuàng)建單位

甘肅省青年創(chuàng)效創(chuàng)新先進(jìn)集體

甘肅省五四紅旗團(tuán)委

甘肅省青年文明社區(qū)

甘肅省電力投資集團(tuán)改革創(chuàng)新獎(jiǎng)

全國(guó)“安康杯”競(jìng)賽優(yōu)勝企業(yè)

甘肅省電力公司投資集團(tuán)公司先進(jìn)基層黨委

2006年甘肅省職工職業(yè)技能大賽焊工省級(jí)決賽團(tuán)體三等獎(jiǎng)

2007年度甘肅電力行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)

管理體系

改革改制

2002年12月隨著國(guó)家電網(wǎng)體制改革的深入實(shí)施,永昌電廠劃歸中國(guó)大唐集團(tuán)有限公司管理。2004年9月,省電力投資開(kāi)發(fā)

公司和中國(guó)大唐集團(tuán)公司簽訂協(xié)議,

2004年12月10日,甘肅電投永昌發(fā)電有限責(zé)任公司正式成立,由甘肅省電力投資集團(tuán)管理。6、7號(hào)機(jī)組因投貸不分,產(chǎn)權(quán)不清等原因,截至2004年底負(fù)債率達(dá)340%,整體虧損6億多元。

改制后的永昌發(fā)電公司面對(duì)負(fù)債率高、虧損嚴(yán)重、機(jī)組容量小、人員多等嚴(yán)峻形勢(shì),永昌公司領(lǐng)導(dǎo)班子在甘肅電投集團(tuán)公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工認(rèn)真貫徹落實(shí)董事會(huì)各項(xiàng)決議,按照省委、省政府“改革抓企業(yè),發(fā)展抓項(xiàng)目”的方針,堅(jiān)持“以改革促發(fā)展,以發(fā)展求生存”,確立了扭虧增盈和進(jìn)行三項(xiàng)制度深層次改革的奮斗目標(biāo),樹(shù)立了“數(shù)字說(shuō)話、程序辦事、制度管人”的企業(yè)理念,制定了提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要戰(zhàn)略目標(biāo),喊出了“抓住機(jī)遇,迎接挑戰(zhàn),推動(dòng)發(fā)展”的呼聲。

在企業(yè)內(nèi)部通過(guò)不斷深化勞動(dòng)、人事、薪酬制度改革,推行“6S”精細(xì)化管理,大力開(kāi)展節(jié)能降耗、雙增雙節(jié)活動(dòng),以及“倡導(dǎo)精細(xì)化管理,推行低成本運(yùn)營(yíng)”等多種有力的措施和辦法,管理水平和持續(xù)盈利能力不斷提升;對(duì)外

千方百計(jì)有效溝通謀求發(fā)展,使永昌公司在2004年虧損6390萬(wàn)元的基礎(chǔ)上,2005年減虧5001萬(wàn),2006年實(shí)現(xiàn)了盈利1159萬(wàn)元,2007年盈利突破3120萬(wàn)元,一舉甩掉了多年虧損的帽子,創(chuàng)造了“一年減虧,兩年盈利”的驕人業(yè)績(jī),被集團(tuán)公司授予“改革創(chuàng)新獎(jiǎng)”光榮稱號(hào)。同時(shí),全體員工翹首期盼的“上大壓小”金昌發(fā)電有限責(zé)任公司(2×330MW級(jí))改擴(kuò)建工程取得了國(guó)家發(fā)改委同意開(kāi)展前期工作的復(fù)函,項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)入規(guī)范程序,為永昌公司發(fā)展注入新的活力。

治污減排

永昌發(fā)電公司為積極響應(yīng)國(guó)家節(jié)能減排工作的號(hào)召,甘肅省電力投資集團(tuán)根據(jù)省委、省政府“十一五”節(jié)能減排計(jì)劃部署,2007年4月18日,率先關(guān)停了能耗高、污染嚴(yán)重的永昌電廠#1-5機(jī)組,并于 5月16日爆破拆除了#1-5機(jī)組的三座冷水塔,打響了甘肅“節(jié)能減排”第一爆。#1-5機(jī)組關(guān)停后每年可減少二氧化硫排放量4300多噸、煙塵排放量9000噸、氮氧化物排放量3200噸、廢水排放量320萬(wàn)噸、節(jié)約標(biāo)煤22.5萬(wàn)噸、節(jié)水1000萬(wàn)方,對(duì)于環(huán)境污染嚴(yán)重和水資源嚴(yán)重缺乏的金昌地區(qū)意義重大。

1~5機(jī)組總裝機(jī)容量9.9萬(wàn)千瓦,截至關(guān)停日,5臺(tái)機(jī)組已累計(jì)發(fā)電221.68億千瓦時(shí),創(chuàng)造工業(yè)總產(chǎn)值14.56億元。此次關(guān)停拆除是西北關(guān)停小火電機(jī)組中規(guī)模最大的機(jī)組,充分體現(xiàn)了甘肅省電力投資集團(tuán)和永昌發(fā)電公司積極響應(yīng)國(guó)家節(jié)能減排政策,堅(jiān)決關(guān)停和拆除小火電機(jī)組的決心。

1~5機(jī)組關(guān)停拆除后,公司節(jié)能減排效果顯著。每年節(jié)約新鮮水1000萬(wàn)m3,由于金昌市是我國(guó)21個(gè)資源性缺水城市之一,這對(duì)改善本地區(qū)水資源嚴(yán)重缺乏的局面具有非常深遠(yuǎn)的意義;同時(shí)每年還可節(jié)約22.5萬(wàn)噸標(biāo)煤,減少二氧化硫排放量4300多噸,煙塵排放量9000多噸,NOX排放量3200噸以及減少?gòu)U水排放量320萬(wàn)噸。為改善本地區(qū)的環(huán)境質(zhì)量和建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)做出了積極的貢獻(xiàn)。

實(shí)施完全依照火力發(fā)電廠設(shè)計(jì)技術(shù)規(guī)范新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目節(jié)能設(shè)計(jì)規(guī)范和用能標(biāo)準(zhǔn)來(lái)設(shè)計(jì),貫徹電力建設(shè)的基本方針,認(rèn)真落實(shí)了“安全可靠、經(jīng)濟(jì)適用、符合國(guó)情”的政策和控制工程造價(jià)的一系列措施,并積極推廣應(yīng)用了技術(shù)先進(jìn)、成熟可靠的設(shè)計(jì)技術(shù)。采用了汽輪機(jī)直接空冷技術(shù)、煙氣脫硫、低氮燃燒、灰渣干排等先進(jìn)技術(shù),是一個(gè)集節(jié)水、節(jié)能、環(huán)保為一體的現(xiàn)代化工程,該工程的實(shí)施將實(shí)現(xiàn)本地區(qū)集中供熱,節(jié)能、環(huán)保這一目標(biāo)。符合國(guó)家建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)和節(jié)能減排的要求。

展望

為建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè),構(gòu)建和諧社會(huì),在省委省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)的5臺(tái)機(jī)組被爆破拆除,成為甘肅省關(guān)停小火電機(jī)組“第一爆”。永昌發(fā)電公司全體員工所做出的無(wú)私奉獻(xiàn),對(duì)永昌發(fā)電公司全體員工的憂慮、期望和未來(lái)給予了高度的關(guān)注和指出了發(fā)展的方向。

參考資料 >

永昌電廠經(jīng)營(yíng)范圍.www.21sjzg.com.2010-05-04

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