侯建芳，1966年10月出生于河南省新鄭市薛店鎮，是一位企業家。他于1988年在家鄉創建了雛鷹養雞場，并于2003年將其更名為“河南雛鷹禽業發展有限公司”，擔任總經理一職。2004年，他開始養豬，并于2009年將公司變更為“河南雛鷹農牧股份有限公司”。2010年，侯建芳帶領雛鷹農牧股份有限公司在深圳證券交易所上市，總市值超過70億元人民幣，被股民冠以“中國養豬第一股”的稱號。他還擔任鄭州市工商聯副主席一職。2018年9月10日，侯建芳獲得民政部第十屆“中華慈善獎”。然而，他也因超比例減持未披露及限制期減持轉讓行為被處以1580萬元的罰款，違法減持“雛鷹農牧”1790.99萬股，違法減持金額約4.26億元。
人物經歷
現任鄭州市工商聯副主席，雛鷹農牧董事長。
工作經歷
1988年，侯建芳以800只雞開始家庭副業式養殖，開始創業。
1994年7月，侯建芳引進第一批純種豬杜洛克豬和長白成為雛鷹發展史重要里程碑，雛鷹從養雞到涉及養豬的重要起點。
2001年9月，侯建芳開始推廣公司加盟模式，“公司+基地+農戶”為雛鷹模式的發展奠定基礎。公司擁有自己的飼料廠，為合作養殖的農戶供應安全飼料。
2003年5月14日，侯建芳注冊成立河南雛鷹禽業發展有限公司，公司的成立標志著公司進入更專業、更正規化發展中。
2008年8月，侯建芳被國家八部委認定為國家級農業產業化重點龍頭企業，公司肩負著推進農業產業化、農業現代化，推動區域農業產業升級，帶動農民致富的責任。
2009年6月16日，侯建芳的公司變更為河南雛鷹農牧股份有限公司，標志著公司已跨入以資本運營為支持，以研發創新為動力，以規模化發展為目標的快速發展階段。
2009年10月，侯建芳的尉氏公司成立，年出欄60萬頭生豬產業化基地項目開工奠基，分公司的成立擴大了公司的規模，同時通過雛鷹農牧的養殖模式帶動了更多農戶走上致富路。
2010年9月15日，侯建芳的公司在深圳證券交易所中小板成功掛牌上市，不僅是雛鷹農牧發展歷程中又一新的里程碑，也將為推進公司戰略布局提供強有力的資本保障。
2010年12月，侯建芳成立吉林農貿有限公司，主要開展玉米、大豆等飼料原料農產品的購銷、風干、貯運業務，充分保證了集團公司的飼料原料供給。
2011年4月，侯建芳成立三門峽雛鷹農牧有限公司，公司涉足生態豬養殖領域。
2011年10月，侯建芳成立開封雛鷹肉類加工有限公司，負責運營排酸肉加工項目。公司進軍肉制品加工銷售領域，拓展下游產品鏈。
榮譽成就
獲得榮譽
社會活動
社會任職
2002年12月侯建芳當選為新鄭市人大代表。
2011年12月18日侯建芳當選中國畜牧業協會第三屆理事會常務理事、副會長。
慈善公益
侯建芳代表侯氏家族向慈善事業捐贈1億元，用于幫助涉農專業的貧困大學生、低收入農戶、因突發事件陷入困境的農民家庭、老區人才培養等。他也成為了一次性慈善捐贈額度最大的河南人。
侯建芳以家族的名義 捐贈1個億。其中5000萬元通過河南省慈善總會設立農牧雛鷹農牧慈善基金，使用方向圍繞“三農”：資助涉農專業的貧困大學生；幫扶低收入農戶創業，脫貧致富；開展慈善SOS緊急救助項目，救助因突發事件陷入困境的農民家庭。另外5000萬元捐給中國留學人才發展基金會的“紅燭老區公益基金”，用于資助、帶動老區人才培養。
侯建芳公司聯合新鄭市市紅十字會成立的雛鷹救助基金，第一合作期為五年，雛鷹農牧捐款總額達500萬元，每年救助100萬元，這在新鄭慈善救助歷史上還是第一次，也是新鄭市紅十字會成立以來得到的最大一筆救助捐款。
在國家遭遇自然災害時，侯建芳的雛鷹農牧勇于承擔社會責任，提供力所能及的幫助，在洪澇災害、抗擊非典、南方雪災、5·12汶川地震、玉樹地震等各種自然災害中累計捐款近150萬元。在玉樹地震發生后，公司組織干部員工捐款65.7萬元。以實際行動向災區奉獻了愛心。
河南省慈善總會授予侯建芳董事長“慈善楷模”榮譽稱號，并由十屆全國人大常委會副委員長蔣正華向侯建芳董事長頒發獎杯。
人物事件
創新管理
侯建芳經過多年的實踐，雛鷹農牧集團股份有限公司（以下簡稱“雛鷹農牧”），對傳統養殖模式進行了深化，創新性地建立了具有豐富內涵和特色的“雛鷹模式”。
雛鷹模式是侯建芳對傳統的“公司+農戶”模式，與“公司+基地+農戶”模式的組合和創新，它從根本上解決了規模養殖企業的防疫瓶頸，同時又從各個層面降低了養殖成本。其核心內容是“養殖生產分階段、流程化、分散布局、統一管理、優勢互補、合作共贏”。
侯建芳的雛鷹模式在合作養殖過程中，從頭至尾建立了一套讓農戶為自己干的制度，公司在不同階段通過不同的核算方式與農戶合作，農戶在養殖過程中所消耗的各種原材料與其收入掛鉤，公司與農戶各擔其責、優勢互補、共享成果，充分地調動了農戶的積極性和責任心，提高了養殖效率。通過科學規劃，合理布局，分階段、流程化飼養，分散養殖、統一管理，推進規模養殖，實現規模效益。
此外，雛鷹農牧模式中公司的合作農戶，大部分是40到50歲的農村夫婦，他們外出就業機會少，具有豐富散養經驗、責任心強等特點。
讓豬“飛”
在侯建芳的“公司+農戶”的雛鷹模式模式下，雛鷹農牧迅速成長，2009年到2011年公司收入增長分別達到49%、26%和90%，凈利潤則分別增長了41%、39%和249%。同時，公司提出了全產業鏈的發展規劃，并將在三門峽市、吉林省等地投資數十億建立大型生豬養殖基地。
侯建芳表示雛牧香2017年已開店100多家，還將逐步在全國開店，并準備在商超推出專柜。未來公司三門峽項目100萬頭生態豬達產，將實現銷售全國覆蓋。
從1988年的雛鷹農牧種雞場，到2003年僅有的100頭豬，再到2014年預計超過300萬頭的生豬出欄量，依靠著模式的創新、提升、拓展，雛鷹農牧走到如今，冀盼全產業鏈能為公司插上翅膀，讓豬也“飛”起來。
減持被罰
剛剛擺脫違禁獸藥風波半年之久的雛鷹農牧，近期其董事長侯建芳超比例減持未披露及限制期減持轉讓行為，遭遇證監會警告，并被處以1580萬元的罰款，處罰金額約占其違法減持金額的3.7%。
雛鷹農牧1月7日晚發布公告，其控股股東、實際控制人侯建芳減持公司股票累計達到5%后，未及時向中國證監會和深圳證券交易所提交書面報告，也未通知上市公司并予以公告。證監會對侯建芳超比例減持未披露及限制期減持轉讓行為予以警告，并罰款1580萬元。
事實上，早在2015年12月25日，證監會新聞發言人張曉軍就曾對外宣布，已對6宗上市公司大股東違法案作出行政處罰，包括5宗違法減持案和1宗短線交易案，共對當事人罰款6696萬元。其中，侯建芳違法減持“雛鷹農牧”1790.99萬股，違法減持金額約4.26億元。
根據證監會的調查結果，侯建芳通過深圳證券交易所大宗交易系統，分別于2014年8月19日、2014年12月3日、2015年6月16日減持“雛鷹農牧”3038萬股、1469萬股和2000萬股，分別占當時雛鷹農牧已發行股份的3.24%、1.56%和1.91%。在第三次減持后，侯建芳減持比例已超過雛鷹農牧已發行股份的5%。
參考資料 >
侯建芳.鄭州市工商業聯合會.2022-02-08
民政部關于表彰第十屆“中華慈善獎”獲得者的決定.民政部.2018-09-14