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品牌化
來源:互聯(lián)網(wǎng)

品牌化,是指對產(chǎn)品或服務(wù)設(shè)計(jì)品牌名、標(biāo)識(shí)、符號(hào)、包裝等可視要素,以及聲音、觸覺、嗅覺等感官刺激,以推動(dòng)產(chǎn)品(或服務(wù))具備市場標(biāo)的和商業(yè)價(jià)值的整個(gè)過程。品牌化,是創(chuàng)建和培育品牌的起點(diǎn),也是品牌管理者的常規(guī)性工作。

品牌化的根本是創(chuàng)造差別使自己與眾不同。所謂品牌,也就是產(chǎn)品的牌子。它是企業(yè)給自己的產(chǎn)品規(guī)定的商業(yè)名稱,通常由文字、標(biāo)記、符號(hào)、圖案和顏色等要素或這些要素的組合構(gòu)成,用作一個(gè)企業(yè)產(chǎn)品或產(chǎn)品系列的標(biāo)志,以便同競爭者的產(chǎn)品相區(qū)別。

概念介紹

品牌化其實(shí)是對某一類或一系列產(chǎn)品的認(rèn)知標(biāo)準(zhǔn)化、宣傳標(biāo)準(zhǔn)化。以達(dá)到市場突出和市場區(qū)別的作用。

品牌,在《牛津大辭典》里被解釋為“用來證明所有權(quán),作為質(zhì)量的標(biāo)志或其他用途”,即用以區(qū)別和證明品質(zhì)。在市場演化進(jìn)程中,品牌早已跳出了品質(zhì)證明和區(qū)別的簡單含義。在現(xiàn)代品牌中蘊(yùn)含著企業(yè)的文化、個(gè)性特征、企業(yè)性格、群體劃分、企業(yè)實(shí)力等等,成為企業(yè)獨(dú)占頭的殺手锏。追本溯源,品牌最原始的雛形即是人們在自家家畜上烙上烙印,作為私有財(cái)產(chǎn)與他人財(cái)產(chǎn)區(qū)分的簡單標(biāo)記;之后用簡單圖形標(biāo)記在產(chǎn)品上,用作自有產(chǎn)品聲譽(yù)維護(hù)的法律標(biāo)志;隨著市場的繁盛與發(fā)展,品牌日益成熟;進(jìn)而發(fā)展到全球企業(yè)對品牌的追逐、研究與推崇。

品牌化的用途

(一)品牌對營銷者的作用

1、品牌有助于促進(jìn)產(chǎn)品銷售,樹立企業(yè)形象。

2、注冊的品牌(注冊商標(biāo))可以保護(hù)企業(yè)合法權(quán)益。

3、品牌有利于約束企業(yè)的不良行為。

4、品牌有助于擴(kuò)大產(chǎn)品組合。

5、品牌有助于營銷者的銷售。

(二)品牌對消費(fèi)者的作用

1、品牌便于消費(fèi)者辨認(rèn)、識(shí)別、選購商品。

2、品牌有利于維護(hù)消費(fèi)者的利益。

3、品牌有利于促進(jìn)產(chǎn)品改良,有益于消費(fèi)者。

4、品牌可以讓消費(fèi)者更放心地購買。

5、品牌可以形成一個(gè)完整的商業(yè)體系。

詳細(xì)介紹

品牌意味著市場定位,意味著產(chǎn)品質(zhì)量、性能、技術(shù)、裝備和服務(wù)等等的價(jià)值,它最終體現(xiàn)了企業(yè)的經(jīng)營理念。品牌是有靈魂、有個(gè)性、有環(huán)境特征的,是活生生的,并且,品牌是無國籍的。在世界范圍內(nèi),品牌化對于商家和消費(fèi)者來說是一種互利雙贏的模式,所以許多消費(fèi)者認(rèn)可品牌,許多商家全面推動(dòng)和實(shí)現(xiàn)品牌化效應(yīng)。

企業(yè)規(guī)定品牌名稱可以使企業(yè)易于管理定貨,使企業(yè)有可能吸引更多品牌忠誠者,此外還有助于企業(yè)細(xì)分市場,有助于樹立良好的企業(yè)形象,增強(qiáng)企業(yè)的競爭力。但是,產(chǎn)品品牌化也使企業(yè)增加了成本和費(fèi)用,企業(yè)必須在經(jīng)過權(quán)衡之后做出正確的品牌決策。下面分兩種情況來談。

(一)品牌對營銷者的作用

1、品牌有助于促進(jìn)產(chǎn)品銷售,樹立企業(yè)形象。

2、注冊品牌(注冊商標(biāo))可以保護(hù)企業(yè)合法權(quán)益。

3、品牌有利于約束企業(yè)的不良行為。

4、品牌有助于擴(kuò)大產(chǎn)品組合。

5、品牌有助于營銷者的銷售。

(二)品牌對消費(fèi)者的作用

1、品牌便于消費(fèi)者辨認(rèn)、識(shí)別、選購商品。

2、品牌有利于維護(hù)消費(fèi)者的利益。

3、品牌有利于促進(jìn)產(chǎn)品改良,有益于消費(fèi)者。

4、品牌可以讓消費(fèi)者更放心地購買。

5、品牌可以是商家更加的有奮斗精神

案例說明

目前全世界很多的企業(yè)實(shí)行的都是品牌化戰(zhàn)略。當(dāng)顧客對某一品牌產(chǎn)生了“依賴感”之后,就會(huì)形成一種特定的偏好。手機(jī)、皮包、服裝等最容易產(chǎn)生這種效應(yīng)。目前世界上主要的電腦供應(yīng)商如蘋果公司索尼、戴爾等實(shí)行的都是此種戰(zhàn)略,在世界中最成功的案例之一就是鉆石,1951年,當(dāng)時(shí)的智威湯遜廣告公司芝加哥公司便開始為戴比爾斯塑造形象,“鉆石恒久遠(yuǎn),一顆永流傳”便是那時(shí)創(chuàng)作的經(jīng)典之作。其次可口可樂百事可樂的品牌效應(yīng)是最為明顯的。好萊塢、NBA也可以看成是品牌化的特例。

品牌建設(shè)要點(diǎn)

在品牌管理上,CEO 的任務(wù)不是負(fù)責(zé)品牌經(jīng)營,而是負(fù)責(zé)品牌戰(zhàn)略;不是負(fù)責(zé)品牌形象,而是負(fù)責(zé)品牌資產(chǎn);不是負(fù)責(zé)品牌收益,而是負(fù)責(zé)品牌投資;不是管事,而是領(lǐng)導(dǎo)人。

首先,消費(fèi)者的本性是欲望,能力是消費(fèi),所以不斷地刺激消費(fèi)者的消費(fèi)欲望并滿足其變化的消費(fèi)能力是品牌組織建設(shè)的第一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。

其次,企業(yè)家的本性是創(chuàng)造,能力是資源整合,所以發(fā)揮企業(yè)家的創(chuàng)造力和駕馭資源的能力是品牌組織建設(shè)的第二個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。

第三,投資家的本性是投機(jī),能力是風(fēng)險(xiǎn)控制,所以給投資家一個(gè)清晰的判斷機(jī)會(huì)和風(fēng)險(xiǎn)可控的商業(yè)計(jì)劃是品牌組織建設(shè)的第三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。

第四,商人的本性是把握機(jī)會(huì),能力是快速響應(yīng),所以與商人們建立高效的溝通平臺(tái)和利益分配體系是品牌組織建設(shè)的第四個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。

第五,職業(yè)經(jīng)理人的本性是執(zhí)行,能力是團(tuán)隊(duì)管理,所以給職業(yè)經(jīng)理人一個(gè)明確的目標(biāo)并賦予權(quán)力是品牌組織建設(shè)的第五個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。

參考資料 >

生活家百科家居網(wǎng)