李福成，男，漢族，1954年9月1日出生，研究生文化，高級政工師，高級經(jīng)濟(jì)師。中共黨員，北京市順義區(qū)大孫各莊鎮(zhèn)人。1971年12月參加工作，1975年6月入黨，現(xiàn)任北京市順義區(qū)人大常委會副主任（不駐會）、黨組成員，北京燕京啤酒股份有限公司黨委書記、董事長，北京控股集團(tuán)有限公司董事、副總經(jīng)理，北京燕京啤酒股份有限公司董事長兼總經(jīng)理。于1986年自學(xué)考試畢業(yè)。
全國勞動模范，第九屆、第十屆、第十一屆全國人大代表，北京市政協(xié)委員；順義縣黨代表。全國優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)企業(yè)家，享受國務(wù)院特殊津貼的專家，北京市五位杰出人才獎獲得者之一，首都楷模，北京市節(jié)能環(huán)保形象代表，2004年雅典奧運會和2008北京奧運會火炬手，1993年，中國啤酒協(xié)會副秘書長；1994年，北京市政協(xié)委員；1994年，順義區(qū)縣委委員。
人物經(jīng)歷
工作經(jīng)歷
順義縣燕京啤酒廠黨總支副書記、副廠長、廠長，順義縣地方工業(yè)公司黨委委員、副經(jīng)理，順義區(qū)人大常委會副主任（不駐會），區(qū)人大常委會黨組成員，北京燕京啤酒股份有限公司黨委書記、經(jīng)理。
1972年1月參加工作，1975年7月入黨。曾任北京市順義縣化肥廠機(jī)修車間副主任，造氣車間支部書記，順義縣化肥廠黨總支副書記。
1983年1月3日體育用品廠黨支部書記于鳳甫調(diào)入順義縣啤酒廠任黨總支書記，順義縣化肥廠黨總支副書記李福成調(diào)入順義縣啤酒廠任黨總支副書記。
1984年3月13日由李福成同志起草文件申請報告，經(jīng)順義區(qū)人民政府研究批準(zhǔn)，將北京市順義縣青島啤酒改名為“北京市燕京啤酒廠”。
1989年4月7日廠長李福成帶人對北京市場進(jìn)行調(diào)研，開始打破計劃經(jīng)濟(jì)的統(tǒng)購包銷，采取簽訂合同方式進(jìn)行銷售，成為中國啤酒行業(yè)第一個進(jìn)入市場的企業(yè)。
1992年12月22日李福成廠長到美國進(jìn)行考察21天，回廠后詳細(xì)報告了國際啤酒市場情況，確定清爽型啤酒作為北京燕京啤酒股份有限公司的發(fā)展方向，同時制定了擴(kuò)建改造戰(zhàn)略。
1991年4月-1993年6月，在北京燕京啤酒廠，任廠長、黨總支書記。
1997年6月25日由北京燕京啤酒有限公司、北京市西單商場股份有限公司及北京市牛欄山酒廠共同發(fā)起，設(shè)立的北京燕京啤酒股份有限公司,A股在深圳證券交易所上市發(fā)行，7月16日在深圳證券交易所掛牌交易。
2008年，集團(tuán)公司完成啤酒產(chǎn)銷量422萬千升，實現(xiàn)銷售收入112億元，利潤突破7億元。
2011年1月18日，2010中國中央電視臺中國經(jīng)濟(jì)年度人物”頒獎典禮在北京舉行，評選口號為：尋找中國經(jīng)濟(jì)的年度驕傲。農(nóng)業(yè)部部長韓長賦為獲獎?wù)咧?a href="/hebeideji/8109120816084629321.html">北京燕京啤酒股份有限公司董事長李福成頒獎。
2014年12月，北京市順義區(qū)第四屆人大常委會第十九次會議決定：接受李福成同志辭去北京市順義區(qū)人民代表大會常務(wù)委員會副主任（不駐會）職務(wù)的請求。
2015年5月，李福成已卸任燕京啤酒集團(tuán)董事長職務(wù)。
根據(jù)燕啤公告，燕京啤酒本屆董事會于2015年8月26日任期期滿換屆。
教育經(jīng)歷
1986年2-7月，參加全國大中型企業(yè)廠長統(tǒng)考，進(jìn)修工業(yè)企業(yè)管理、方針政策、企業(yè)法。
1986年11月-1988年11月，在中國食品函授大學(xué)，學(xué)習(xí)食品發(fā)酵專業(yè)。
1992年11月，赴美國西部食品工程學(xué)院，進(jìn)修世界啤酒新技術(shù)。
1993年1月-1996年1月，在北京市市委黨校，進(jìn)修經(jīng)濟(jì)管理。
1992年11月，赴美國考察。
1993年10月，赴新加坡、香港特別行政區(qū)、德國考察。
1995年5月，赴美國考察。
任免信息
燕京啤酒靈魂人物李福成近期已卸任燕京啤酒集團(tuán)董事長職務(wù)，昨日燕京啤酒內(nèi)部消息人士已證實此消息，不過該知情人士表示，卸任集團(tuán)董事長職務(wù)只是到了退休年齡。不過由此外界也更加關(guān)注李福成是否還繼續(xù)擔(dān)任燕京啤酒股份公司董事長職務(wù)。
知情人士稱，順義區(qū)政府方面已經(jīng)到集團(tuán)宣布了此事，新任董事長也已到崗上班數(shù)個星期，李福成則是因到了退休年紀(jì)卸任，新任董事長由順義區(qū)經(jīng)信委主任郭振江擔(dān)任，因燕啤集團(tuán)是順義區(qū)政府方面全資擁有，到年齡必須退休。
燕啤股份公司2014年年報顯示，1954年9月出生的李福成已過60歲生日。據(jù)公告，燕京啤酒集團(tuán)直接持有燕啤股份公司1.88%股權(quán)，同時燕啤集團(tuán)持有北京燕京啤酒股份有限公司投資有限公司20%股權(quán)，后者又持有股份公司57.57%的股權(quán)，這也意味著燕啤集團(tuán)還間接持有股份公司11.5%股權(quán)。據(jù)悉，燕京啤酒投資有限公司的法定代表人也是李福成。
辭去集團(tuán)公司董事長職務(wù)后，外界也更加關(guān)注李福成是否還繼續(xù)擔(dān)任燕啤股份公司董事長。根據(jù)燕啤公告，燕京啤酒本屆董事會于今年8月26日任期期滿換屆。“股份公司對董事長的年齡并沒有限制”，燕啤內(nèi)部人士向記者表示。
獲得榮譽(yù)
主要成就
著有論著《堅持自立創(chuàng)新，實現(xiàn)滾動發(fā)展》。
李福成董事長在20多年的生產(chǎn)經(jīng)營過程中，全面堅持“四個做強(qiáng)、六個創(chuàng)新”的總體方針，不斷開創(chuàng)企業(yè)發(fā)展新路。積極建立現(xiàn)代企業(yè)制度，大膽進(jìn)行股份制改革，使北京燕京啤酒股份有限公司成功地在香港特別行政區(qū)、深圳市兩地上市，并從資本市場上募集資金達(dá)40億元；準(zhǔn)確把握市場運行規(guī)律，全面適應(yīng)中國啤酒發(fā)展走勢，穩(wěn)步推進(jìn)資本擴(kuò)張，迅速地打造出包括北京、廣西壯族自治區(qū)、福建省、內(nèi)蒙、湖北五大優(yōu)勢競爭區(qū)，順利完成了燕京在全國市場的整體布局；堅持走產(chǎn)學(xué)研合作之路，加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，全力培育燕京知名品牌，在行業(yè)中率先推出11度清爽型啤酒，引領(lǐng)了中國啤酒消費新潮流；反對閉關(guān)自守，引進(jìn)、吸收、消化了具有國際一流水平的生產(chǎn)設(shè)備與技術(shù)工藝，使燕京一直保持著行業(yè)中的技術(shù)與裝備的領(lǐng)先地位；不斷探索新形勢下國有企業(yè)發(fā)展新思路，努力實施管理創(chuàng)新，提高了企業(yè)目標(biāo)實現(xiàn)的操控性。創(chuàng)新機(jī)制，建立北京燕京啤酒股份有限公司特區(qū)，實行競爭上崗，推廣五項績效指標(biāo)考核，較好地解決了企業(yè)發(fā)展中的矛盾問題；全面樹立科學(xué)發(fā)展觀，堅持走可持續(xù)發(fā)展道路，以減量化、資源化、再利用為方向，積極推進(jìn)以循環(huán)、降耗、增效為重點的企業(yè)管理，實現(xiàn)了資源的高效、循環(huán)利用。
李福成出生于北京市順義區(qū)，并在這里呆了一輩子，從二十多歲的“小李”干到五十多歲的“老李”，曾擔(dān)任北京市燕京啤酒廠黨總支副書記、副廠長，書記、廠長，現(xiàn)擔(dān)任北京控股有限公司執(zhí)行董事、董事局副主席，北京燕京啤酒股份有限公司董事長、總經(jīng)理。在很多人眼中，李福成就是燕京啤酒，燕京啤酒就是李福成。李福成雖然是“老燕京”，但是卻總在琢磨新路子。在眾多“燕京人”眼里，李福成是永遠(yuǎn)膽大、永遠(yuǎn)超前、永遠(yuǎn)引領(lǐng)潮流的“李改改”。他先是大刀闊斧地實現(xiàn)了燕京啤酒的股份制改革，將產(chǎn)品經(jīng)營轉(zhuǎn)向產(chǎn)品與資本雙向經(jīng)營，并在1997年，憑借獨特的“紅籌背景、A股身份”的股權(quán)結(jié)構(gòu)將燕京啤酒送上香港特別行政區(qū)、深圳市兩地股市，成功籌資40億元，實現(xiàn)了燕京啤酒“財大氣粗”的夢想。李福成還不滿足于“占領(lǐng)北京市場”的優(yōu)勢，他力排眾議，親自起草“搶占全國市場高地計劃”，迅速打造包括北京、廣西壯族自治區(qū)、福建省、內(nèi)蒙古自治區(qū)、湖北五大優(yōu)勢競爭區(qū)，做到讓燕京啤酒“全國開花”。最為難得的是，李福成促成了燕京啤酒與中國食品發(fā)展研究所的合作，率先推出了“清爽型啤酒”，引領(lǐng)了世界啤酒發(fā)展的潮流。李福成提出品牌調(diào)整戰(zhàn)略。“我們要把弱勢的品牌都去除掉，推行"一主三輔"的品牌戰(zhàn)略，"一主"就是燕京啤酒，大約占我們總市場銷售量的60%，再加上三個子品牌燕京啤酒（桂林漓泉）股份有限公司、惠泉和雪鹿，我們的品牌銷量就可以達(dá)到總銷量的90%以上。”在品牌調(diào)整戰(zhàn)略剛剛實施的2011年上半年，北京燕京啤酒股份有限公司、漓泉、惠泉和雪鹿四大品牌產(chǎn)銷量就增長13.4%，燕京主導(dǎo)品牌產(chǎn)銷量增長21%。“這說明燕京品牌優(yōu)勢凸顯，品牌集中度得以進(jìn)一步提高。”李福成表示。李福成認(rèn)為，企業(yè)可以通過收購、兼并、資產(chǎn)重組、開拓外地和海外市場等方式來調(diào)整市場結(jié)構(gòu)。“我們原來主要在中東部投資，但現(xiàn)在，我們要轉(zhuǎn)移到中西部去，比如，在新疆石河子市建立啤酒原料基地、在內(nèi)蒙古自治區(qū)建立啤酒原料基地等。”2002年以后，燕京啤酒陸續(xù)在西部投資了56億，在中部投資了22億。
參考資料 >
韓長賦為北京燕京啤酒董事長李福成頒獎.新浪網(wǎng).2021-08-16
因到退休年齡 燕啤集團(tuán)董事長李福成卸任.人民網(wǎng).2024-02-26