研發項目計劃是指在研發項目開展之前，根據項目目標，對項目實施過程中的各項工作進行系統的規劃和安排。這一計劃旨在確保項目能在預定的時間內，以合理的成本，達成預期的質量水平。
基本框架
研發項目計劃的整體框架包括目的、作用、原則、形式等方面。其中，內容部分是計劃的核心，通常以書面形式呈現，具備較強的可操作性，對后續的項目實施起著指導作用。具體而言，研發項目計劃的目的在于確定項目在時間、資金、人力等方面的安排，以提高項目的效率和效益。其作用則體現在指導項目實施、促進各方共識、支持管理工作、評估項目進展等多個方面。此外，研發項目計劃遵循一定的原則，如目的性、系統性、動態性、相關性和職能性。常見的研發項目計劃形式包括概念性計劃、詳細計劃和滾動計劃。
特征與基本計劃
研發項目計劃具有彈性、創造性的特點，同時也注重分析和響應。其基本計劃包括范圍計劃、范圍定義、工作分解、工作排序、工作時間估算、進度計劃開發、資源計劃、費用估算、費用預算、風險管理計劃和研發項目總體計劃開發等環節。其中，工作分解結構（WBS）是研發項目管理的重要技術，它將項目劃分為可管理的工作單元，以便更好地確定每個單元的費用、時間等信息。
輔助計劃
研發項目輔助計劃是為了支持核心計劃而制定的一系列計劃，包括質量計劃、組織計劃、人員招聘計劃、溝通計劃、采購計劃和詢價計劃等。這些計劃可根據項目需要在計劃編制過程中逐漸完善。
實施要點
研發項目實施的關鍵在于協調和管理項目中的各種技術和組織接口，監控項目績效，并及時采取糾正措施。實施內容主要包括明確項目實施的內容、確定重點考核指標、協調不同項目以及檢查與評價項目計劃實施狀況。
參考資料 >
研發項目計劃是什么意思？一文講清.三個皮匠報告.2024-11-06
研發項目計劃.百度文庫.2024-11-06
研發項目計劃書.百度文庫.2024-11-06