大陽村是省新農(nóng)村建設(shè)“百村示范”聯(lián)系點(diǎn)、市新農(nóng)村建設(shè)試點(diǎn)村，位于東留鄉(xiāng)北部，距鄉(xiāng)政府９公里。
基本概況
大陽村位于東留鄉(xiāng)北部，距鄉(xiāng)政府９公里，是省新農(nóng)村建設(shè)“百村示范”聯(lián)系點(diǎn)、市新農(nóng)村建設(shè)試點(diǎn)村。近年來，該
村按照建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的要求，在“生產(chǎn)發(fā)展”上狠下功夫，走“蔬果富村、烤煙興村、三產(chǎn)活村”的發(fā)展之路，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效農(nóng)民增收
，促進(jìn)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展，村容村貌煥然一新。２００６年１２月，該村被龍巖市委、市政府授予第九屆文明村稱號(hào)。
經(jīng)濟(jì)發(fā)展簡介
悠悠大陽橋見證了大陽村從“脫貧”到“溫飽”，從“致富”到“小康”的巨大變化。是什么讓該村從一個(gè)貧困的山旮變成遠(yuǎn)近頗有名氣的新農(nóng)村、文明村？
說一千，道一萬，村黨支部最關(guān)鍵。
大陽村處在東留鎮(zhèn)北部六個(gè)行政村中心地帶，曾是縣、鄉(xiāng)有名的特困村、后進(jìn)村。年僅二十三歲的王廣英被推舉為黨支書，新班子上任后，想方設(shè)法籌措資金解決遺留問題，在村民中逐漸樹立威信。支部一班人清醒地認(rèn)識(shí)到，建設(shè)新農(nóng)村，帶領(lǐng)村民致富，起模范帶頭作用，緊要的是抓好作風(fēng)建設(shè)。他們定期過組織生活，組織黨員學(xué)習(xí)時(shí)事政治和科技知識(shí)。組織黨員去古田會(huì)議會(huì)址、瑞金市、長汀縣等地參觀，學(xué)習(xí)老一輩革命家的精神，保持開拓進(jìn)取，艱苦奮斗的本色；到沿海發(fā)達(dá)地區(qū)考察，開闊視野，增強(qiáng)加快發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感。健全和完善黨員管理制度，建立黨員干部聯(lián)系群眾制度。將崗位職責(zé)規(guī)范上墻，隨時(shí)對(duì)照檢查，建立黨員“
雙定”監(jiān)督臺(tái)，接受黨內(nèi)外群眾監(jiān)督。把黨員安排在五個(gè)崗位上，落實(shí)崗位職責(zé)，每個(gè)崗位組長每月匯報(bào)一次本崗位黨員工作落實(shí)情況，每個(gè)黨員牢記本職，時(shí)刻帶好頭。
千條理，萬條理，發(fā)展才是硬道理。
發(fā)展才是硬道理。大陽村過去窮，根子是基礎(chǔ)條件差、種植模式單一。為了加快新農(nóng)村建設(shè)步伐，村兩委努力完善基礎(chǔ)設(shè)施，夯實(shí)發(fā)展后勁，籌措資金在市場邊配套建成商業(yè)大樓，村部綜合服務(wù)大樓７２０多平方米，籌資２０多萬元興建６座水泥橋，爭取上級(jí)補(bǔ)助和群眾自籌，興修水利１０多萬元，籌集６萬元在農(nóng)田集中地修筑機(jī)耕路；籌資５萬元實(shí)施大陽小學(xué)道路硬化，興建籃球場，改善辦學(xué)條件；籌資３萬元，實(shí)施村主干道水泥道路硬化；興建大陽移動(dòng)基站，全村９０％以上的村民擁有電話和手機(jī)，８６％農(nóng)戶已安裝有線電視，改善群眾的生產(chǎn)生活環(huán)境。同時(shí)，引導(dǎo)和培育村農(nóng)副產(chǎn)品營銷協(xié)會(huì)、水利協(xié)會(huì)、林業(yè)協(xié)會(huì)、畜牧獸醫(yī)協(xié)會(huì)等中介組織，實(shí)施農(nóng)村“六大員”制度。定期公布各項(xiàng)服務(wù)內(nèi)容、發(fā)放便民服務(wù)卡，受理農(nóng)戶的咨詢服務(wù)，經(jīng)常收集和發(fā)布農(nóng)業(yè)科技信息、病蟲害預(yù)報(bào)、流通信息以及計(jì)劃生育、林業(yè)、文化、土地、防疫、醫(yī)療保健等信息，為農(nóng)戶發(fā)展生產(chǎn)提供服務(wù)。根據(jù)資源，氣候、區(qū)位特點(diǎn)，主動(dòng)調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，重點(diǎn)發(fā)展烤煙、水果、無公害蔬菜、瘦肉型豬、食用菌等產(chǎn)業(yè)。喊破嗓子，不如做好樣子。支書王廣英率先在自己五畝責(zé)任田上種上烤煙，在他示范下，該村種煙面積由３００畝擴(kuò)大到１２００畝。黨員、農(nóng)技員鐘裕長在自己地里種了一畝冬瓜，當(dāng)年第一代瓜賣了１３０００多斤，第二代瓜１００００多斤，總產(chǎn)值６０００多元。在他帶領(lǐng)下，鄰里也種了冬瓜。目前該村基本實(shí)現(xiàn)了戶均５畝果、５頭豬、８畝菜（復(fù)種指數(shù)）、６０0袋食用菌等，逐漸形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模。因地制宜發(fā)展“山田院”，打造農(nóng)民的生態(tài)家園。村民朱大華承包南坊林場２０多畝的果園，建起了生態(tài)養(yǎng)殖場。與電信分公司結(jié)成對(duì)子，建設(shè)電子閱覽室，舉辦培訓(xùn)班，教村民上網(wǎng)。實(shí)施林權(quán)制度改革，鼓勵(lì)富余勞動(dòng)力５００人外出務(wù)工。
管理制度
這管用，那管用，民主管理最管用。
社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)是千千萬萬人的事業(yè)，在這個(gè)事業(yè)中，農(nóng)民是主體，是直接受益者。順民意，得民心，確保決策能在實(shí)際工作中獲得村民的支持和擁護(hù)，就要實(shí)行民主管理，老百姓自己的事讓老百姓自己作主。涉及全村的重大決策、重要工作部署都召開村民代表大會(huì)討論和集體決策。確定民政救濟(jì)、低保對(duì)象等，村干部不提出對(duì)象，而由村民代表、老干部代表、村民小組長等一起參與評(píng)議，確保享受對(duì)象評(píng)得合理。村里任何工程，包括集體林砍伐，村干部及其家屬都不參與招投標(biāo)承包。實(shí)行村務(wù)公開，每季度由村務(wù)崗黨員和理財(cái)小組對(duì)村里的政務(wù)、財(cái)務(wù)事務(wù)等進(jìn)行監(jiān)督。為了做好新村規(guī)劃，召開村民代表大會(huì)和黨員大會(huì)，讓大家暢所欲言，集思廣益。采納大多數(shù)人意見，在規(guī)劃區(qū)范圍內(nèi)建兩座水泥鋼筋橋，同時(shí)開發(fā)一公里，以造福上下片區(qū)村民。新村規(guī)劃尊重民情、切合民意，短時(shí)間內(nèi)就有１７０多戶在規(guī)劃區(qū)內(nèi)建了鋼筋水泥貼了磁板的磚房，一個(gè)新村的倩影展現(xiàn)在人們面前。過去大陽村至東留鎮(zhèn)公路，坑坑洼洼、凹凸不平，成為制約村民致富的瓶頸。改造它是村民們多年的夙愿，但因資金短缺，一直無法實(shí)施。村兩委抓住機(jī)遇，爭取上級(jí)支持，同時(shí)，采用一事一議辦法，發(fā)揮退休干部較多的優(yōu)勢(shì)，訂立修路章程，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，明確分工，責(zé)任到人，發(fā)動(dòng)村民及社會(huì)各界捐款修路。經(jīng)過不懈的努力，總投資３１０萬元，長９公里，路面寬５米的公路硬化全線貫通。如今，每天從這個(gè)村快捷地運(yùn)往廣東省的蔬菜有１００多噸。為了籌措大陽農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)資金問題，村兩委提出公開
招投標(biāo)出讓集體人工林經(jīng)營權(quán)，經(jīng)老干部會(huì)議和村民代表會(huì)議討論通過后，順利實(shí)施。
參考資料
http://www.longyan.govcn/mxtx/200709/17.HTML
參考資料 >