財務(wù)部(Financial Management Department)，企業(yè)、事業(yè)機構(gòu)設(shè)立的職能部門，負(fù)責(zé)本機構(gòu)的財務(wù)管理。財務(wù)部是指在本機構(gòu)一定的整體目標(biāo)下，關(guān)于資產(chǎn)的購置(投資)，資本的融通(籌資)和經(jīng)營中現(xiàn)金流量(營運資金)，以及利潤分配的管理的部門。
職能
符合公司治理結(jié)構(gòu)設(shè)置的財務(wù)部或類財務(wù)部門應(yīng)當(dāng)有從資本的融通（籌資管理）到現(xiàn)金的運營（財務(wù)管理）再到資本運作（投資管理）的三項職能。而目前國內(nèi)的大部分公司財務(wù)體系（包括獨立于財務(wù)部門的由首席財務(wù)官、總會計師、財務(wù)總監(jiān)管理的除財務(wù)部之外的其他部門）往往都沒有有效的包括這三項職能。造成這種原因往往是由于公司治理結(jié)構(gòu)不完善、財務(wù)負(fù)責(zé)人能力較差等原因造成，結(jié)果往往造成部門協(xié)同效應(yīng)較差。
組成
一般由首席財務(wù)官、總會計師、財務(wù)總監(jiān)、資金總監(jiān)、財務(wù)部經(jīng)理、審計主管、會計、助理會計、出納員、收銀員等組成。
目標(biāo)
1、利潤最大化
2、管理當(dāng)局收益最大化
3、企業(yè)財富（價值）最大化
4、社會責(zé)任最大化
內(nèi)容
1、籌資管理
2、投資管理
3、營運資金管理
4、利潤分配管理
基本職責(zé)
公司財務(wù)部基本職責(zé)（概括的講：反映、監(jiān)督、納稅）具體有：
1.起草公司年度經(jīng)營計劃；組織編制公司年度財務(wù)預(yù)算；執(zhí)行、監(jiān)督、檢查、總結(jié)經(jīng)營計劃和預(yù)算的執(zhí)行情況，提出調(diào)整建議。
2.執(zhí)行國家的財務(wù)會計政策、稅收政策和法規(guī)；制訂和執(zhí)行公司會計政策、納稅政策及其管理政策。
3.整合公司業(yè)務(wù)體系資源，發(fā)揮公司綜合優(yōu)勢，實現(xiàn)公司整體利益的最大化。
4.公司的會計核算、會計監(jiān)督工作；公司會計檔案管理及合同（協(xié)議）、有價證券、抵（質(zhì)）押法律憑證的保管。
5.編寫公司經(jīng)營管理狀況的財務(wù)分析報告。
6.負(fù)責(zé)公司股權(quán)管理工作，實施對全資子公司、控股公司、最大股東公司、參股公司的日常管理、財務(wù)監(jiān)督及股利收繳工作。
7.組織經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的實施工作，下達(dá)各中心核算與考核指標(biāo)，組織業(yè)務(wù)考核和評價。
8.綜合統(tǒng)計并分析公司債務(wù)和現(xiàn)金流量及各項業(yè)務(wù)情況。
9.研究公司融資風(fēng)險和資本結(jié)構(gòu)，進(jìn)行融資成本核算，提出融資計劃和方案；防范融資風(fēng)險。
10.負(fù)責(zé)公司存貨及低值易耗品盤點核對。會同公司綜合部、技術(shù)部、采購部、倉庫等有關(guān)部門做好盤點清查工作，并提出日常采購、領(lǐng)用和保管等工作建議和要求。
11.公司總經(jīng)理授權(quán)或交辦的其它工作。
參考資料 >