韓禮士 (Merle A. Hinrichs) –環(huán)球資源網(wǎng)董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官。他始終深信，東西方之間自由、互惠的貿(mào)易有助于推動(dòng)全球經(jīng)濟(jì)繁榮，最終實(shí)現(xiàn)世界和平的理想。懷著這一堅(jiān)定信念，1970 年，韓先生創(chuàng)立了環(huán)球資源。
概括介紹
如今，環(huán)球資源通過(guò)提供包括網(wǎng)站、面對(duì)面活動(dòng)及雜志在內(nèi)的全方位的媒體推廣服務(wù)，促成全球買家與供應(yīng)商之間的貿(mào)易往來(lái)。
韓先生畢業(yè)于內(nèi)布拉斯加州立大學(xué)，取得工商管理及數(shù)學(xué)學(xué)士，之后又在雷鳥(niǎo)國(guó)際管理學(xué)院取得國(guó)際貿(mào)易碩士學(xué)位。1996 年，內(nèi)布拉斯加州立大學(xué)授予韓先生榮譽(yù)博士學(xué)位。韓先生是香港出版業(yè)協(xié)會(huì)的聯(lián)合創(chuàng)始人及前任主席，太平洋盆地經(jīng)濟(jì)理事會(huì) (Pacific Basin Economic Council) 成員，華盛頓經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略研究所 (Economic Strategy Institute) 董事會(huì)成員。此外，他還擔(dān)任“投資香港特別行政區(qū)”的投資推廣大使。韓先生積極支持Kearny Alliance等多家慈善組織，并為雷鳥(niǎo)商學(xué)院及清華大學(xué)新聞與傳播學(xué)院等教育機(jī)構(gòu)提供協(xié)助。
韓禮士早在上世紀(jì)80年代就已明白中國(guó)市場(chǎng)的潛力，在1980年推出“中國(guó)出口商品專刊”，協(xié)助中國(guó)制造商把他們的產(chǎn)品推廣至海外市場(chǎng)，在日后中國(guó)對(duì)外貿(mào)易的蓬勃發(fā)展發(fā)揮了前導(dǎo)作用。
事實(shí)證明，韓禮士預(yù)見(jiàn)性極強(qiáng)，投資眼光獨(dú)到。而“意志堅(jiān)定，在未調(diào)查清楚之前不輕易決定，但一旦定下目標(biāo)就堅(jiān)定不移”的性格特點(diǎn)也是他能夠迅速建立起行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)地位的重要原因。
抓住機(jī)會(huì)，成為B2B的先行者
“我們對(duì)公司的發(fā)展方向一貫了如指掌，這只是時(shí)機(jī)問(wèn)題，即如何在**時(shí)機(jī)開(kāi)拓合適的市場(chǎng)。”這句話是韓禮士的口頭禪，也是基于其“預(yù)見(jiàn)性強(qiáng)、意志堅(jiān)定”的性格特征。
在電子商務(wù)的拓展上，韓的鮮明個(gè)性更得到了體現(xiàn)。正是這次機(jī)會(huì)，環(huán)球資源成為行業(yè)的**者。韓禮士于1993年將日常運(yùn)作管理全部移交，僅擔(dān)任集團(tuán)董事長(zhǎng)，“堅(jiān)定不移”的性格使他花了兩年的時(shí)間去全世界搜索關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)的最新技術(shù)。
“網(wǎng)絡(luò)就像天賜甘露，”韓禮士說(shuō)。1995年他推出了亞洲資源在線——這是亞洲**家B2B網(wǎng)站。供應(yīng)商逐漸將它們的展示廣告由印刷媒體擴(kuò)展到了網(wǎng)上，消除了以往推出產(chǎn)品和客戶下訂單之間的時(shí)滯。因?yàn)樗?dú)領(lǐng)B2B風(fēng)氣之先，早在1999年，英國(guó)著名的《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》雜志曾將韓禮士比為“亞洲電子商務(wù)之父”。
除雜志和網(wǎng)站外，環(huán)球資源大舉進(jìn)軍展會(huì)業(yè)務(wù)，公司的China Sourcing Fair系列展覽會(huì)在香港特別行政區(qū)取得巨大的成功。至此，環(huán)球資源形成了雜志+網(wǎng)站+展會(huì)的B2B模式。
當(dāng)然，這是以其強(qiáng)勁的回報(bào)率為基礎(chǔ)的。這和韓禮士對(duì)成功“充滿激情”不無(wú)關(guān)系，使其充滿激情的是他提供的產(chǎn)品和服務(wù)。直到今天，韓禮士依然非常喜歡拜訪客戶。“身處**線，和客戶在一起，對(duì)我來(lái)說(shuō)，是一種莫大的快樂(lè)。”
在環(huán)球資源進(jìn)入第35個(gè)年頭時(shí)，韓禮士和中國(guó)電子商務(wù)教父級(jí)人物郭凡生的手緊緊地握在了一起。為了這次握手，韓禮士支付了1000萬(wàn)美元給IDG資本，從其手中購(gòu)得慧聰網(wǎng)10%的股份。
不管怎樣，當(dāng)慧聰遇到環(huán)球資源，中國(guó)的B2B電子商務(wù)將為此增添更多變數(shù)，但也因此變得更精彩。這是老牌與老牌之間經(jīng)典的合作，亦是中國(guó)B2B市場(chǎng)重大的合作。
參考資料 >