紅云集團于2008年11月6日在云南昆明成立。作為煙草行業(yè)首家由工廠制轉變?yōu)楣局频哪缸庸驹圏c單位，紅云集團的發(fā)展方向和運作模式成為行業(yè)內外關注的焦點。云南煙草工業(yè)是云南煙草工業(yè)在國際、國內競爭中實踐創(chuàng)造品牌、創(chuàng)作價值的新起點。
公司介紹
紅云紅河集團成立于2008年11月6日，是中國煙草“深化改革、推動重組、走向聯(lián)合、共同發(fā)展”向更高層次和更高水平邁出的重要一步。
公司業(yè)務
集團以煙草為主業(yè)，下轄昆明卷煙廠、紅河卷煙廠、紅云紅河煙草集團有限責任公司曲靖卷煙廠、紅云紅河集團會澤卷煙廠、新疆卷煙廠、烏蘭浩特市卷煙廠六個生產廠，控股山西昆明煙草有限責任公司，參股內蒙古自治區(qū)昆明卷煙有限責任公司。擁有“云煙”、“紅河哈尼族彝族自治州”、“小熊貓”、“紅山茶”、“石林彝族自治縣”等多個中國雪茄“百牌號”產品，其核心品牌“云煙”、“紅河”為“中國馳名商標”、“中國名牌產品”。
發(fā)展趨勢
通過一年來的打基礎、調狀態(tài)，集團資源優(yōu)勢和效應逐步顯現(xiàn)，2009年集團品牌市場規(guī)模達到470.38萬箱，實現(xiàn)稅利354.12億元。2010年，紅云紅河集團將緊緊圍繞行業(yè)“卷煙上水平”的目標任務，堅持科學發(fā)展，完善體制機制，立足品牌培育，深化工商協(xié)同，著力科技創(chuàng)新，筑牢原料基礎，強化基礎管理，加強隊伍建設，構建和諧企業(yè)，全面提升水平，堅定不移地推進集團由大變強。
公司文化
核心價值觀：國家利益至上消費者利益至上
企業(yè)精神：和諧創(chuàng)新超越
企業(yè)使命：履行社會責任創(chuàng)造恒久價值
企業(yè)愿景：用每個人的成功打造百年品牌
企業(yè)戰(zhàn)略：由大變強爭創(chuàng)一流
品牌理念：品質成就品牌特色創(chuàng)造市場
市場觀：消費者的選擇就是我們的追求
技術觀：核心技術特色品牌
質量觀：用工作質量保證產品質量
經營觀：協(xié)同共贏創(chuàng)造價值
品牌觀：優(yōu)質產品優(yōu)良服務優(yōu)秀文化
管理理念：以人為本和諧管理
組織觀：決策科學運行高效
工作觀：嚴細實
用人觀：三讓三不讓
團隊觀：團結向上唯旗是奪
崗位觀：愛崗敬業(yè)盡職盡責
行為理念：低調做人高效做事
做人原則：低調謙和誠信務實
做事原則：有目標有行動有成效
能力要求：勤學習善思考勇創(chuàng)新敢擔當
平衡之道：快樂工作快樂生活
社會責任：關愛他人報效祖國
核心理念詮釋
核心價值觀：國家利益至上消費者利益至上
基本釋義：把維護國家利益和消費者利益作為一切工作的出發(fā)點和落腳點，保證國家利益實現(xiàn)，滿足消費者需求。
詮釋：“國家利益至上消費者利益至上”是煙草行業(yè)的共同價值觀，也是紅云紅河集團的核心價值觀，是每一個紅云紅河人的價值評價標準，是全體員工崇尚的基本信念和奉行的共同目標。在踐行“兩個至上”過程中，我們樹立了強烈的大局意識、責任意識和使命意識，為國家創(chuàng)造價值，為消費者提供服務，為地方經濟做出貢獻，為社會和諧奉獻力量，為員工發(fā)展提供平臺。
企業(yè)精神：和諧創(chuàng)新超越
基本釋義：和諧是一種責任，追求共贏共享；創(chuàng)新是精神氣質，追求持續(xù)改善；超越是自我突破，追求更高目標。
詮釋：和諧是全體紅云紅河人的共同追求，是集團團隊建設的最高理想，是集團可持續(xù)發(fā)展的環(huán)境和條件。我們的和諧重在關系，是以企業(yè)目標為導向，倡導相互尊重、各司其職、步調一致、共同進步。
創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的靈魂，是集團實現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略的根本途徑。我們的創(chuàng)新重在變化和應對變化，是以崗位責任為基礎，要求改變思路、打破常規(guī)、持續(xù)改善。
超越是以謙虛態(tài)度為基礎，不斷反思差距，發(fā)現(xiàn)不足。我們的超越重在進步，追求更高目標、更大價值、更好業(yè)績、更快速度、更佳狀態(tài)。
和諧凝聚力量，創(chuàng)新鑄就品牌，超越催人奮進。和諧、創(chuàng)新和超越，是每個紅云紅河人身上必須具備的精神氣質，是全體紅云紅河人的共同特性，我們要把和諧的訴求，創(chuàng)新的自覺，超越的力量，貫穿在我們的思維中、言談中、行動中。
企業(yè)使命：履行社會責任創(chuàng)造恒久價值
基本釋義：致力于減害降焦的研究和應用，為消費者提供優(yōu)質產品，實現(xiàn)集團效益的持續(xù)增長，回報國家和社會。
詮釋：“履行社會責任創(chuàng)造恒久價值”體現(xiàn)了紅云紅河實業(yè)報國和振興民族工業(yè)的信心與決心。我們牢記“兩個至上”，誓力“實業(yè)報國”，為社會提供危害不斷降低、質量始終如一的優(yōu)質產品，追求集團與商業(yè)、零售戶、消費者的共贏共享，追求社會的和諧發(fā)展。
企業(yè)愿景：用每個人的成功打造百年品牌
基本釋義：培養(yǎng)卓越員工，打造百年品牌，追求員工成才、品牌成長、集團發(fā)展的和諧統(tǒng)一。
詮釋：愿景包含了兩層意思：成就每一個人和讓云煙成為百年品牌。紅云紅河集團明確了人的智慧才是企業(yè)的核心競爭力，通過把紅云紅河人鍛造成態(tài)度積極、技能優(yōu)秀、勇于負責的卓越員工，來實現(xiàn)百年品牌和常青基業(yè)的共同理想。
企業(yè)戰(zhàn)略：由大變強爭創(chuàng)一流
基本釋義：集中優(yōu)勢資源，夯實管理基礎，持續(xù)創(chuàng)新創(chuàng)效，爭當中國煙草工業(yè)企業(yè)排頭兵，爭創(chuàng)中式雪茄領軍品牌。
詮釋：我們始終堅持中式卷煙的發(fā)展方向，注重科技、產品、營銷、文化的持續(xù)創(chuàng)新，創(chuàng)造國內領先、國際知名的一流品牌，使競爭實力逐步提升，品牌價值與日俱增，市場份額不斷擴大，實現(xiàn)集團由大到強的跨越式發(fā)展，并積極推進國際化發(fā)展戰(zhàn)略，使集團真正身國際煙草先進行列。
文化理念詮釋
品牌理念：品質成就品牌特色創(chuàng)造市場
基本釋義：技術創(chuàng)新增添品牌特色，卓越制造奠定品牌基礎，優(yōu)秀品質培養(yǎng)品牌忠誠，獨特文化提升品牌價值。
市場觀——消費者的選擇就是我們的追求。我們以消費者需求為導向，以打造百年品牌和世界品牌為目標，貼近市場、強化渠道、服務終端，不斷提升企業(yè)感召力和品牌影響力，努力實現(xiàn)“為客戶創(chuàng)造價值、為企業(yè)創(chuàng)造效益”的和諧共贏。
技術觀——核心技術特色品牌。我們圍繞“中式卷煙”的發(fā)展思路，遵循“高香氣、低焦油、低危害”的原則，在原料選用、工藝設計、產品開發(fā)等方面不斷創(chuàng)新，用特有的“清甜香”風格，引領消費，創(chuàng)造市場，走出一條具有紅云紅河特色的產品研發(fā)之路。
質量觀——用工作質量保證產品質量。我們視產品質量為生命，追求質量“零缺陷”，注重現(xiàn)場管理，從生產制造環(huán)節(jié)開始，每一個人、每一道工序都做到用工作質量保證產品質量，用產品質量推動品牌成長。
經營觀——協(xié)同共贏創(chuàng)造價值。我們以品牌培育為核心，通過工業(yè)、商業(yè)、零售戶、消費者“四位一體”的協(xié)作和努力，形成平等互利、互動互信、資源共享的市場網絡機制，營造良好的市場環(huán)境，提升服務市場的綜合能力，實現(xiàn)共享共贏。
品牌觀——優(yōu)質產品優(yōu)良服務優(yōu)秀文化。我們要打造百年品牌，走可持續(xù)發(fā)展的道路，從質量保障、技術創(chuàng)新、營銷服務、文化內涵等方面入手，多維鍛造，用品質鑄造品牌實力，用特色彰顯品牌個性，用服務增添品牌活力，用文化提升品牌價值。
管理理念：以人為本和諧管理
基本釋義：體現(xiàn)人文關懷，明確目標導向，推行和諧管理，保證運行高效，打造和諧團隊，倡導愛崗敬業(yè)，用文化提效率、促管理、建和諧。
組織觀——決策科學運行高效。圍繞集團發(fā)展戰(zhàn)略和目標任務，我們用科學思維來進行科學管理，運用科學的理論和技術，遵循科學的決策程序，優(yōu)化組織流程，提升管理水平，提高運行效率，推動集團科學發(fā)展。
工作觀——嚴細實。“嚴”就是嚴格要求自己，嚴格按標準和程序執(zhí)行，加強制度管理和自我管理；“細”就是要計劃縝密，精益求精，注重細節(jié)，持之以恒，不斷改進；“實”就是要做人實實在在，做事踏踏實實，作風求真務實，工作注重落實。
用人觀——三讓三不讓。集團努力為全體員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，鼓勵崗位成才。“讓想干事的人有機會，讓能干事的人有舞臺，讓會干事的人有地位；不讓成績突出的人吃虧，不讓埋頭苦干的人寒心，不讓說假話、圖虛名、做虛功的人占便宜”。
團隊觀——團結向上唯旗是奪。在“上上下下紅云紅河人，里里外外大和諧”的團隊中，我們團結一心，永不放棄，做一流員工，創(chuàng)一流團隊，為完成目標攀高峰、創(chuàng)佳績、爭第一。
崗位觀——愛崗敬業(yè)盡職盡責。我們熱愛煙草事業(yè)，熱愛自己的工作崗位。我們不僅要“在其職、盡其責”，還要“肯負責、敢擔當”，同時突出服務，加強溝通，團結協(xié)作，提高工作效率和工作效能。
行為理念：低調做人高效做事
基本釋義：做人要勤奮踏實、實實在在，做事要講效率、重實效。
做人原則——低調謙和誠信務實。低調使我們始終保持向別人學習的態(tài)度；謙和使我們形成海納百川的胸襟；誠信使我們具備“先做人，再做事”的品格；務實使我們養(yǎng)成負責任、重效率的習慣。
做事原則——有目標有行動有成效。目標是行動的指南，沒有目標的行動是毫無意義的。無論是企業(yè)還是個人，都要有清晰的目標，并為實現(xiàn)目標采取有效的行動。我們就是要朝著共同的目標不斷行動，用行動實現(xiàn)目標，使行動見到實效。
能力要求——勤學習善思考勇創(chuàng)新敢擔當。我們必須不斷提升迅速的學習能力，系統(tǒng)的思考能力，應對變化的創(chuàng)新能力，以及敢于負責的信心和勇氣，才能夠不斷進步、崗位成才。
平衡之道——快樂工作快樂生活。只有把家庭責任、社會責任和自己長期發(fā)展的事業(yè)聯(lián)系在一起，才能保證我們既有很強的事業(yè)心，又有充沛的激情和活力，以及協(xié)作奉獻的團隊精神。所以，我們強調把工作當作一項事業(yè)來做，同時也倡導健康、快樂、和諧、有品味地生活。
社會責任——關愛他人報效祖國。紅云紅河人對內相互關愛，相互支持，共同建設溫馨和諧、其樂融融的大家園；對外把幫助他人、回報社會、報效祖國作為義不容辭的責任，積極參與和支持公益事業(yè)，為構建和諧社會貢獻力量。
發(fā)展歷程
2009年
9月1日，集團董事長邱建康，總裁朱紹明、副總裁武怡、馮斌、李恒等一行在彌勒，與浙江煙草專賣局（公司）同仁舉行工商協(xié)同營銷懇談會，就深化工商合作進行了深入交流與探討。浙江煙草專賣局（公司）局長（總經理）錢錦根參加了懇談會。會議更加推進了紅云紅河集團和浙江煙草工商協(xié)同合作。
2008年
2008年12月24日，紅云紅河集團“云煙”品牌在“第二屆中國行業(yè)標志性品牌”大型公益調查活動中榮獲“中國十大標志性品牌”、“中國行業(yè)標志性品牌”稱號。
公司規(guī)模
集團下屬煙廠
·紅云紅河集團新疆卷煙廠
·紅云紅河集團烏蘭浩特市卷煙廠
·內蒙古自治區(qū)昆明卷煙有限責任公司
參考資料 >
紅云紅河煙草（集團）有限責任公司.企查查.2024-11-10
以文化促管理 以文化促發(fā)展——紅云的企業(yè)文化.finance.sina.com.cn.2024-05-27
紅云紅河煙草集團今日成立 .百度.2024-05-27
云南煙草紅云集團將于06年1月1日正式運轉.新浪新聞.2024-05-27