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來源：互聯網

鄒開良，男，漢族，生于1933年9月，中共黨員，貴州省仁懷市人，原茅臺集團廠長、黨委書記。茅臺酒釀制技藝非遺傳承人。曾榮獲貴州省優秀廠長、優秀企業家、全國優秀企業家、全國勞動模范、貴州省勞動模范稱號，七、八、九屆全國人大代表。

人物簡介

鄒開良，男，中國籍，原茅臺酒廠廠長、黨委書記，原茅臺集團黨委書記。

個人經歷

1980年7月－1983年10月，在中國貴州茅臺酒廠任廠長、黨委書記；

1983年6－9月，在貴州省經委干部培訓班學習；

1983年11月－1985年2月，在中國茅臺集團任黨委副書記、擴建指揮部指揮長；

1985年，鄒開良出任黨委書記兼廠長、工程擴建指揮長。

1985年3月－1991年3月，在中國貴州茅臺酒廠任廠長、黨委書記、指揮長；

1991年3月－1997年1月，在中國貴州茅臺酒廠任黨委書記、擴改建指揮長。現已退休。

個人榮譽

全國勞動模范、原茅臺酒廠集團公司黨委書記

主要工作業績

實行內部改革，建立激勵約束機制，開拓市場，1981－1990年間實現產值3.76億元，銷售收入4．38億元，稅利2．89億元，分別比改革前28年增長7.3倍、7.58倍和12倍；不失時機進行企業規模擴張，使茅臺酒生產能力從700噸/年上升到4000噸/年；實施企業升級達標戰略，使企業上升為國家二級企業，并率先成為白酒行業第一家國家一級企業；促進管理現代化，使企業榮獲白酒行業唯一的一家全國優秀企業－－金馬獎，上升為白酒行業唯一的全國特大型企業；提出“三一三多”發展戰略，使企業“八五”期間各項指標再創歷史最好水平，初步形成多品種、多體制全面發展的格局；致力企業精神文明建設，培育“我愛茅臺，為國爭光”的企業精神，使企業多次榮獲“精神文明建設先進單位”稱號，形成“酒香、人和、風正”的良好氛圍；領導了現代企業制度的改革，促進了企業從工廠制向公司制的轉變。

2006年，鄒開良編著《國酒心》由人民出版社出版，上部是茅臺集團（集團）公司原董事長、黨委書記鄒開良的文章匯編，下部匯集了近年各媒體介紹鄒開良及茅臺酒廠的文章。書中，鄒開良用大量的篇幅著重介紹的是這樣一些事情：“實施人才興企戰略”、“給全廠職工發大米”、“為家住農村的職工買化肥”、“千方百計解決職工子女就業”這些故事的背景，是1980—1990年代擴大企業自主權的改革進程。在這個進程中，大多數國營企業是以“砸三鐵”的三項制度改革為主線。和這個走向相反，同時期的茅臺集團奉行的卻是“溫情主義”管理哲學，雖然歷經各種管理制度改革，在核心的質量本位制度必須維護的前提下，逐漸形成了自己獨特的年功制和終生雇傭制。只要不犯錯誤，飯碗交椅都還是鐵的，只是工資變成了與崗位職級相對應，差距拉大到了近十倍。

個人榮譽

1988年，評為貴州省優秀企業家，優秀廠長；

1989年，評為貴州省勞動模范，全國勞動模范；

1990年，評為全國優秀企業家；

1992年，評為國務院政府津貼享受的高級知識分子；

1993年，鄒開良獲得國家林業局"全國綠化獎章"。

1995年，評為全國輕工總會優秀社會主義工作者。

人物風采

人物貢獻

1985年以來，以鄒開良廠長為首的現任領導班子團結一致，帶領全廠職工，發揚“我愛茅臺酒，為國爭光”的企業精神，堅持改革，奮力拼搏，不斷進取，使生產和建設得到長足發展，茅臺酒產量大幅度增長，質量穩定提高，各項指標合格率都超過國家規定要求，產品在國內外市場享有極高的聲譽，遠銷43個國家和地區，年創匯300多萬美元，為國家作出重大貢獻。企業經濟效益也不斷增長，還清了歷年技改貸款2000多萬元，上交國家稅利7000多萬元，擁有固定資產8000萬元，形成了年產1700噸茅臺酒的規模。生產條件得到進一步改善，機械化和半機械化設備有所增加，糧、煤、電耗和成本大幅度下降，擴建工程將于明年全部竣工，老系統改造逐年進行，職工思想素質、文化素質和技術素質不斷提高，1988年，茅臺集團被晉升為國家二級企業。