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來源：互聯網

劉漢元，1964年出生于眉山市，北京大學光華管理學院EMBA，第十一屆全國政協常委，第十三屆、第十四屆人大代表，中華全國工商業聯合會第十三屆執行委員會副主席，通威集團董事局主席、中國飼料工業協會常務副會長、全聯新能源商會執行會長、中國林牧業經濟學會副會長、中國光伏農業產業技術創新聯盟聯合主席、川商總會聯席會長。

劉漢元于1982年開始試驗“渠道金屬網箱式流水養魚技術”。后進軍飼料產業，在十幾年間帶領“通威”從四川眉山的一家飼料廠做到全球最大的水產及畜禽飼料生產企業。2006年劉漢元帶領“通威”進軍光伏新能源產業，從原料供應、多晶硅出口到將通威建立成光伏產業垂直一體化的企業，連續多年位列“中國企業五百強”。2019年5月，劉漢元卸任通威股份董事長。2023年全國兩會上，他建議應加快建立中國水產品質量安全可追溯體系。

劉漢元多年來獲得多項行業榮譽及社會榮譽。2001年，劉漢元被《福布斯全球》評為中國大陸100首富第11名。2018年，劉漢元獲得“四川慈善獎·最具愛心慈善楷模”稱號。并在2019年之后，劉漢元連續多年上榜胡潤、福布斯及財富富豪榜。2023年，劉漢元獲得第十二屆中國上市公司高峰論壇“十大行業領軍人物”獎。2024年，劉漢元以790億資產在胡潤全球富豪榜中排名第183位。

早年經歷

1964年，劉漢元出生于眉山市縣（現眉山市）一個農民家庭，劉漢元共有兄弟姐妹五人，他在家排老三，也是劉家的長子。劉漢元從小成績優異，四年讀完了小學，兩年讀完了初中。1978年，13歲的劉漢元進入了四川水產學校，學習的是淡水養殖專業。1981年，17歲的劉漢元中專畢業后，被分配到眉山縣水電局兩河口水庫漁場當技術員，后被調到樂山市做水資源的調查；因為工作出色，1982年，劉漢元被借調到樂山水電局搞馬邊河漁業資源調查，任務是把川西重要河流馬邊河里的一切漁業資源調查清楚，形成科學數據和檔案資料，調查結束后回到眉山水電局，開始從事漁業技術的宣講工作。

工作經歷

養魚出身

80年代初，身為漁業技術員的劉漢元，在被派去審查當地的養魚萬元戶后，也萌生了自己養魚致富的想法。1982年，劉漢元開始試驗“渠道金屬網箱式流水養魚技術”；1984年3月，第一批185公斤約3800尾鯉魚苗投放到了網箱中。在劉漢元的不懈爭取下，眉山縣科學技術委員會和水電局將這次實驗列入科研項目并批下了經費。1984年10月，劉漢元的“渠道金屬網箱式流水養魚技術”通過驗收，64平方米的網箱里，共捕撈出2781斤魚，折合畝產達2.53萬斤，那時四川省最高畝產還不到兩萬斤。這創造了當時四川省養魚高產紀錄，劉漢元因此被授予“科學養魚能手”稱號和“集約化養魚先進個人”稱號。1986年，劉漢元的“渠道金屬網箱式流水養魚技術”項目被列入了農業部“豐收計劃”和國家科委“星火計劃”，并在全國推廣開來。

從飼料廠到上市公司

早在1984年，對飼料的研究就是劉漢元的工作重點。作為專業的漁業技術工作者，在第一批魚苗投放入網箱后，劉漢元就自己購買原材料制作飼料。1985年，12家被選中的農戶參加了“中試”，他們所需的飼料也由劉漢元供給，劉漢元從養魚戶逐漸轉型到了飼料供應商。1986年，22歲的劉漢元創立了眉山縣漁用配合飼料廠，飼料品牌取名“科力”，取“科學技術是第一生產力”之意；由于“科力”飼料注重營養配比，加上劉漢元的“渠道金屬網箱式流水養魚技術”在四川省乃至全國范圍內都得到廣泛的推廣，科力飼料受到養殖戶們的廣泛歡迎。1987年，23歲的劉漢元成為了水產行業的高級工程師。1990年，因“科力”商標已被人注冊，劉漢元便將商標改為“通威集團”，通威商標正式注冊成立。為順應時代發展，劉漢元帶領“通威”幾度改制易名，并最終在2001年確認更名為“通威股份”。1994年10月，通威集團總部北上遷往成都市；隨后在劉漢元的帶領下，通威迅速進入山東省、湖北、江蘇省、河南省、廣州市等地的市場，設立分公司一百多家，成功占領國內市場。2004年，通威股份在上海證券交易所上市，此時的通威已是國內最大的水產飼料生產商。

多元化發展，不斷壯大

2001年，伴隨著“通威”飼料主業在國內的大規模擴張，劉漢元也開始了相關領域的多元化發展，先是一舉并購了兩家軟件公司，用于開發銷售企業管理軟件和政府辦公軟件，服務于成都和川西市場；隨后與英國E.L.I.投資集團合作，成立了好主人寵物食品公司，開始進軍寵物飼料行業。兩年后好主人寵物食品市場占有率達到全國第二，成為了國內寵物食品市場上的第一品牌。2002年7月，劉漢元圍繞飼料項目，先后成立了“通力”“通港”兩家建筑和房地產公司，在完成每年通威股份新增分、子公司廠房建設的同時，對外進行了一系列建筑、房地產項目的運作，成為通威集團多元結構的又一個重要支撐。如今，通威不僅在飼料與光伏產業發展迅猛，更建立了以綠色養殖、飼料生產與食品加工一體化的產業鏈，并積極拓展了寵物食品、建筑與房地產、物業管理、文化傳媒、商業管理等相關產業。

進軍氯堿化工行業

2002年前后，劉漢元開始對家鄉氯堿化工的關注和研究。四川自貢、樂山地區地下自古盛產鹽水、鹵水，簡單加工之后就可提煉出氯堿，可以用電石法與氯化氫氣體發生反應，生產乙炔，再往后就是聚氯乙烯粉，也就是PVC，一種用途廣泛的化工材料；氯堿和硅發生反應可以產生三氯氫硅，然后可以生產出硅橡膠、樹脂、二氧化硅等重要化工產品；還可以生產水泥等等。整個氯堿化工系列產業鏈龐大，而且都是社會生產中應用廣泛、需求量大的原材料。而其中生產過程中產生的氯氣和生產出來的三氯氫硅是有毒物，運輸要求非常嚴格，因此就地取材發展氯堿化工產業非常有利。2004年，在當時巨星集團董事長唐躍光的邀請下，一直等待機會進入氯堿化工行業的劉漢元投資了唐躍光在樂山建立的永祥化工項目，并最終以50%的控股合資建立了永祥化工。最初的永祥化工主營PVC的生產，伴隨著當時國內房地產行業的高速發展，PVC市場行情十分火爆。僅僅兩年時間，“永祥”的PVC的產能就從從4萬噸發展到了12萬噸。

經歷多晶硅的跌宕起伏

2004年，劉漢元通過控股“永祥”進入氯堿化工行業，而氯堿化工的下游產品三氯氫硅正是生產多晶硅的原材料。2006年，在目睹了多晶硅行業的迅猛發展后，劉漢元決定帶領通威由原本的原料供應正式進入到多晶硅市場，當時國內使用傳統西門子法生產多晶硅，平均成本高達每噸70萬~80萬元，而掌握了“永祥生產法”的通威，通過將傳統工藝中排放的氯化硅重新利用起來，在用電量、污染排放和三氯氫硅消耗上，比傳統方法都有大幅降低。2011年時，生產的多晶硅成本僅為每噸10萬~15萬元左右，比當時改良西門子法生產多晶硅成本還要低兩倍多。正是因為掌握著這項“核心科技”，在經歷了2008年金融危機、2011年和2012年美國和歐盟相繼開展的反傾銷和反補貼調查后，多晶硅價格一路走低的情況下，通威的多晶硅項目雖然一度停產，但相對于當時光伏龍頭尚德電力、賽維時代的相繼破產重組，通威依舊保有一定的生命力。

建設垂直一體化的光伏產業鏈

雖然多晶硅的市場在2008年以后處于低迷狀態，但劉漢元堅信“光伏改變世界”的大勢不可逆轉。2013年，光伏行業開始回暖，劉漢元迅速通過收購合肥賽維，全面進軍中游電池片制造環節，并布局從上游高純晶硅生產、中游高效太陽能電池片和高效組件生產、到終端光伏電站建設與運營的垂直一體化產業鏈。2014年，劉漢元結合水產養殖與光伏，提出來在水下養魚，水上發電的“漁光一體”構想，并帶領技術團隊證實了“漁光一體”的可行性及可操作性。時至今日，在新能源產業鏈上游，通威集團旗下四川永祥股份有限公司高純晶硅產能超過26萬噸/年，占據全球硅料供應龍頭地位。在產業鏈中游，通威太陽能電池年產能超過70GW，連續7年成為全球產能規模和出貨量最大、盈利能力最強的太陽能電池企業。在產業鏈終端，通威將光伏發電與現代漁業有機融合，于全球首創“漁光一體”發展模式。目前，通威在全國多個省市開發建設52個“漁光一體”基地，累計裝機并網規模達到3.4GW。

卸任

2019年5月，為推進上市公司高管團隊的年輕化進程，劉漢元卸任通威股份董事長，僅保留通威股份董事職務。

社會活動

社會任職

1994年，30歲的劉漢元加入了民主黨派中國民主建國會，后任第九屆民建四川省委副主任委員、民建會員。在四川民建期間，劉漢元積極參政議政，很快成為四川省政協委員。自1998年九屆全國政協一次會議開始，劉漢元積極參與經濟和社會各項事業建設、發展的熱點議題，提交各項提案并發言。

2005年，劉漢元當選為第十一屆全國政協常委；后來又成為第十三屆、第十四屆人大代表。

除了參政議政，劉漢元也擔任了很多社會職務，如中國飼料工業協會常務副會長、全聯新能源商會執行會長、中國林牧漁業經濟學會副會長、中國漁業協會副會長、中國光伏農業產業技術創新聯盟聯合主席、中國投資協會民營投資委員會副會長、中華全國工商業聯合會常委、川商總會聯席會長、全國工商聯第十三屆執行委員會副主席等職務。

兩會提案

2006年，他《完善農村金融體系強化金融服務三農》的提案建議制定農村資金回流政策，引起了有關部門高度重視，對農村金融體制的改革起到了一定的推動作用。2007年，他與數十位委員一起聯名提議的《抓住最佳稅改時機，公平稅賦優化稅制》提案，最終促成了國家在2008年將國內企業和外資企業相差17%的企業所得稅稅率改為統一的25%，為中國企業爭取到了公平競爭的大環境。

2011年，針對“十二五”期間如何實現我國“制造大國”的轉型升級，劉漢元提出的《質量強國”作為國家戰略納入“十二五”規劃》的提案，受到時任李克強副總理的高度評價。

2013年，他提交的《關于支持我國光伏產業走出當前困境的建議》和《關于進一步加快發展光伏等新能源產業的建議》兩份提案，促進了國務院在7月發布《促進光伏產業健康發展的若干意見》。

2016年，他提案的《建議完善、建立一套切實可行的道路建設規范標準和交通管理辦法》提案不僅獲九屆全國政協優秀提案獎，還促進了《道路交通標志和標線》修訂稿于當年發布。除此之外，他還提交了如《減稅輕負振興經濟》《加快績優公司上市促進股市健康發展》《將綠色農業列為國家農業發展戰略》《提高公共資源分配效率推進我國分級診療》等共百余份提案，涵蓋當下社會熱點，飼料行業發展，綠色農業建設，農村發展，光伏業發展，能源革命等議題，得到了高度認同。

2024年全國兩會期間，劉漢元帶來了7份議案，其中5份與新能源相關。從抽水蓄能、水面光伏、光伏電站投資再到電力交易機制、可再生能源補貼政策，劉漢元在議案中提出的建議，幾乎涵蓋了當前光伏產業的“痛點”。

2025年全國兩會期間，劉漢元圍繞設立十萬億元股市平準基金和十萬億元樓市穩定基金及加快推進新型電力系統建設等方面提出建議，一是建議設立十萬億元股市平準基金，明確A股上漲目標；二是建議設立十萬億元樓市穩定基金，幫助企業渡過難關，助力行業穩定發展。此外，針對國家電網建設顯著滯后于可再生能源發展，輸配電環節的諸多問題使得消納問題日益凸顯等情況，劉漢元提出，應加快推進電力系統轉型升級，加速構建“源網荷儲”協同互動的新型電力系統。除此之外，劉漢元還會圍繞健全追溯機制將綠證納入產品碳足跡計算、以專利為抓手推動光伏行業創新發展、推動綠色生物飼料產品發展等方面提出相關建議。

公益事業

作為一名企業家，劉漢元積極參與了社會慈善活動1992年。劉漢元帶領下的通威集團就捐資成立了“通威希望工程獎勵基金”，共資助涼山彝族自治州、巴中市、廣元市、達州市等貧困山區貧困學生和優秀教師近2000名。通威還成立了“通威水產教育獎勵基金”，一次性捐助100萬元支持四川農業大學水產教學大樓建設。1998年7月，通威集團為湖南省、湖北洪災區捐贈了300萬元的物資。

1999年6月26日，劉漢元獨家資助四川廣播電視臺《走向北極》赴北極科考活動，捐資10萬元。

2008年5月12日，四川汶川遭遇8級地震，通威集團捐助1200萬元，支持災區人民抗震救災。

2009年3月，通威集團獨家捐助30萬元，并與南方周末報社、中國紅十字基金會、中國平安、平行公益聯合啟動的2009“燃燭行動”II期公益項目，繼續專注西部代課教師援助行動，幫助西部代課教師改善困境，走向新生。

2010年1月，通威集團響應成都市總工會組織的“家鄉再創業、建功試驗區”號召，捐贈了20萬元農民工回鄉創業補貼資金。

2007年，通威集團積極支持中國風投發起的“中華思源工程”，捐贈5000萬獨家設立并啟動“思源·陽光計劃”，以10年為期平均每年拿出500萬元，用于太陽能清潔能源的科研投入和新產品研發，并為經濟欠發達地區、特別是少數民族相對集中的山區農村送去優質、高效、環保的太陽能生產、生活用電。

5·12汶川地震劉漢元代表通威集團捐款捐物1250萬元并帶領通威員工積極全面的參與了抗震救災和災后重建工作，劉漢元也因此被評為“抗震救災先進個人”。2009年，劉漢元和妻子管亞梅以1.2億元的捐贈總額位列《2009胡潤川渝慈善榜》第三名。2017年，劉漢元被授予“中華思源慈善獎愛心個人”獎。

個人生活

劉漢元的妻子管亞梅出生于1964年，本科畢業于內江職業技術學院，長江商學院高級工商管理碩士學位，高級經濟師，通威集團創始人之一。早在1984年之前，劉漢元已與妻子管亞梅相識，兩人相伴一起，帶領著通威集團從眉山市一家飼料廠到全球最大的水產飼料及畜禽飼料生產企業和全球領先的光伏新能源企業。

管亞梅與劉漢元育有一女劉舒琪。劉舒琪出生于1989年，英國倫敦女王瑪麗大學本科學歷，2021年正式以通威股份光伏商務部總經理的身份開始工作；2023年，劉舒琪被選舉為通威股份有限公司第八屆董事會董事長，兼任公司CEO。

榮譽獎項

個人榮譽

財富排名

論文著作

人物事件

早年癡迷電子

劉漢元很早就表現出他已對電子和無線電的興趣，他在報考中專生所填志愿全是電子類，雖然最后進入了水產學校，但這也沒有打消他的興趣。創業階段的劉漢元依舊醉心于電子產品研究，在這之前的業余時間里，他喜歡在自己的小房間搞電器。他喜歡音樂，沒錢買，就把能弄到的舊收音機、電唱機拆拆裝裝，最后發展到能自制單體管的收音機、落地式的音箱。他還自制電唱機、直流電動機、電唱盤，從音響到功放全是自己做，一塊電路一塊電路地焊接，一個難題一個難題地解決。1984年底，劉漢元和管亞梅談戀愛的時候，他還用當時農村裝米黨的陶土壇子為女友制作了一款“壇子音箱”。

“科學技術是第一生產力”

1986年，劉漢元創造了“科力”品牌，取“科學技術是第一生產力”之意；而重視科研創新，也是他如此成功的原因之一。早在1988年，劉漢元就發表了論文《金屬網箱式渠道流水養魚及網箱結構》《渠道網箱流水養魚產量的估算——氨與產魚潛力》。1992年，成立通威科研所之后，劉漢元聘請了大量的國內一流專家；1999年，通威相繼建成了兩個試驗場、兩大技術中心、一個西部最大的工廠化養魚車間。近百人的專家、教授以及博士隊伍，每月改進和研究新配方達到50余件，每年出試驗報告200余篇，由此構建了通威完善的水產、畜禽飼料研發鏈。而在劉漢元決定帶領通威進軍多晶硅行業之前，劉漢元也聘請了國內的專家，通威的“永祥生產法”便是出自于劉漢元親自拜訪并招攬的戴自忠教授團隊。

參考資料 >

新任四川首富，一年賺了620億.澎湃.2023-03-31

劉漢元-第二十屆北大光華新年論壇.北京大學光華管理學院.2023-03-31

兩會將啟政協委員劉漢元提案關注農業大數據.中國財經.2023-04-05

劉漢元.中華全國工商業聯合會.2023-04-05

中華人民共和國第十四屆全國人民代表大會代表名單.中國政府網.2023-04-05

中華全國工商業聯合會第十三屆執行委員會領導機構和領導班子成員名單.中國政協網.2024-03-25

通威集團劉漢元:39年成就全球“雙冠王”，如今再寫碳中和新傳奇.cqcb.com.2024-03-25

1700億巨頭換帥！四川首富劉漢元34歲女兒接班光伏龍頭通威股份.今日頭條.2024-02-16

通威集團有限公司.通威集團-關于通威.2023-03-31

關于通威-發展歷程.通威集團有限公司-為了生活更美好.2023-04-01

關于通威-集團簡介.通威集團有限公司-為了生活更美好.2023-04-01