《紙上談兵說(shuō)管理》是一本由肖知興所著，于2006年由機(jī)械工業(yè)出版社出版的圖書(shū)。該書(shū)是一部集合了肖知興多篇文章的作品，內(nèi)容涵蓋了執(zhí)行難度、國(guó)際化、文化力量、權(quán)術(shù)、內(nèi)訌原因以及代理危機(jī)等方面。該書(shū)為管理學(xué)領(lǐng)域的重要著作之一，對(duì)于管理者和學(xué)者都具有重要的參考價(jià)值。
內(nèi)容提要
本書(shū)為知名管理學(xué)者肖知興的文章之集萃，涵蓋了執(zhí)行之難、國(guó)際化、文化的力量、權(quán)術(shù)、內(nèi)訌的緣由、代理危機(jī)諸方面。作者旁征博引，以古論今，并以求實(shí)的態(tài)度和犀利的筆鋒，剖析了當(dāng)前中國(guó)企業(yè)界管理改革中存在的成見(jiàn)及誤區(qū)。以史為鑒，以人為鑒，以國(guó)外為鑒，思想深刻，發(fā)人深省。
作者簡(jiǎn)介
肖知興，1972年生于江西吉安，1993年畢業(yè)于中國(guó)人民大學(xué)，先后任職于中國(guó)技術(shù)進(jìn)出口總公司和微軟移動(dòng)（中國(guó)）投資有限公司，歐洲工商管理學(xué)院（INSEAD）管理學(xué)博士，現(xiàn)執(zhí)教于中歐國(guó)際工商學(xué)院，任西班牙政府創(chuàng)業(yè)研究中心副主任。
目錄
前言
第一篇 要理論，更要行動(dòng)
紙上談兵說(shuō)管理
執(zhí)行為什么這樣難
比利牛斯山的地圖
第二篇 新思維之下的國(guó)際化
戰(zhàn)略決策是賭博嗎？
創(chuàng)新之痛
為什么國(guó)際化
誰(shuí)整治誰(shuí)，這是購(gòu)并的首要問(wèn)題
第三篇 制度、原則與人性
科層制的起源
黑暗中的一跳
畫(huà)餅與承諾
說(shuō)真話(huà)的小丑
第四篇 技術(shù)背后的軟力量
技術(shù)的局限
文化的力量
中國(guó)人的說(shuō)話(huà)方式
第五篇 爾不虞能否我不詐
信任與忠誠(chéng)
論權(quán)術(shù)
權(quán)詐的邊界
第六篇 洪秀全的太平天國(guó)
傳統(tǒng)的幽靈
內(nèi)訌的種子
信仰的門(mén)檻
第七篇 家族企業(yè)與職業(yè)經(jīng)理人
信仰、家庭與企業(yè)
家庭企業(yè)的代理危機(jī)
賺錢(qián)容易花錢(qián)難
讓我們更職業(yè)一點(diǎn)
第八篇 資本主義與現(xiàn)代社會(huì)
第九篇 管理學(xué)小議
第十篇 作者訪談
參考資料 >