高飛（1976年—），江蘇南通人，中國(guó)企業(yè)家，北京大學(xué)工商管理碩士，樂(lè)視視頻總裁，中歐國(guó)際工商學(xué)院EMBA。高飛曾任職新浪、酷6網(wǎng)，2009年加盟樂(lè)視網(wǎng)任總編輯兼副總裁，后升任高級(jí)副總裁。作為樂(lè)視網(wǎng)上市前就已加入的高管，高飛曾深受賈躍亭信任；2014年樂(lè)視網(wǎng)體育頻道從樂(lè)視網(wǎng)拆分獨(dú)立時(shí)，賈躍亭即任命高飛擔(dān)任董事長(zhǎng)。
人物經(jīng)歷
教育經(jīng)歷
1995年9月至1999年7月 北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院 國(guó)際經(jīng)濟(jì)、國(guó)際貿(mào)易專業(yè) 學(xué)士。
2002年9月至2004年6月 北京大學(xué)光華管理學(xué)院 工商管理 碩士。
2013年9月至2015年10月 中歐國(guó)際工商學(xué)院 EMBA。
工作經(jīng)歷
1999年7月至2002年7月任職大唐電信科技股份有限公司。
2004年5月至2008年7月歷任新浪新聞中心副主編、主編、視頻總監(jiān)。
2008年7月至2009年5月任酷6網(wǎng)副總編輯。
2009年5月加入樂(lè)視網(wǎng)信息技術(shù)（北京）股份有限公司，現(xiàn)任樂(lè)視視頻總裁，負(fù)責(zé)樂(lè)視視頻業(yè)務(wù)總體戰(zhàn)略規(guī)劃、落實(shí)，業(yè)務(wù)指標(biāo)達(dá)成、人員和組織管理等工作。除了自身分管的業(yè)務(wù)之外，也深度參與公司戰(zhàn)略項(xiàng)目的協(xié)作，是公司并購(gòu)委員會(huì)成員。
人物報(bào)道
高飛曾接受過(guò)北京電視臺(tái)《首都經(jīng)濟(jì)報(bào)》《BQ 北京青年周刊》《南都娛樂(lè)周刊》《北京商報(bào)》、人民網(wǎng)股份有限公司、CNET等多家媒體專訪。
網(wǎng)絡(luò)鄭曉龍更加開(kāi)放的未來(lái)
鄭曉龍與樂(lè)視的緣分深厚——樂(lè)視購(gòu)買的第一部電視劇《幸福像花兒一樣》是鄭曉龍出品，樂(lè)視至今最火的一部劇也是鄭曉龍的《甄嬛傳》。鄭曉龍為樂(lè)視網(wǎng)帶來(lái)的是巨大的有形無(wú)形的收益，同樣，鄭曉龍?jiān)诰W(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的施展也離不開(kāi)樂(lè)視的信賴和支持。在最近舉行的一次網(wǎng)絡(luò)自制劇論壇上，鄭曉龍更坦言，自己的第一部網(wǎng)絡(luò)自制劇將會(huì)與樂(lè)視網(wǎng)合作。
BQ專訪了樂(lè)視網(wǎng)高級(jí)副總裁高飛先生，和大家聊一聊鄭曉龍與樂(lè)視網(wǎng)的那些事。
BQ=北京青年周刊
G=高飛
BQ：樂(lè)視網(wǎng)與鄭曉龍是什么時(shí)候開(kāi)始合作的?
G：在曉龍導(dǎo)演還是北京電視藝術(shù)中心主任的時(shí)候，我們就開(kāi)始和他合作，把北京電視臺(tái)老的經(jīng)典電視劇買過(guò)來(lái)。算起來(lái)合作的時(shí)間很長(zhǎng)了。我們買的第一部獨(dú)家版權(quán)劇是《幸福像花兒一樣》，曉龍導(dǎo)演是出品方，彼此合作下來(lái)很愉快。
BQ：當(dāng)時(shí)為什么看重《甄嬛傳》？
G：從劇本開(kāi)始我們就關(guān)注了，我們買的時(shí)候還沒(méi)開(kāi)機(jī)，是2010年下半年。對(duì)于這部劇，更多的是對(duì)曉龍導(dǎo)演的認(rèn)同。那時(shí)還什么都沒(méi)有，只定了孫儷是女主角，但那時(shí)的孫儷和現(xiàn)在的孫儷其實(shí)還是有很大差別的。以前大家對(duì)他的認(rèn)識(shí)可能還停留在《玉觀音》《幸福像花兒一樣》里那個(gè)清純的年輕偶像。誰(shuí)也沒(méi)有想到她能將年齡跨度那么大和心理那樣細(xì)膩的角色演得這么棒。這和演員的演技有關(guān)，也一定和導(dǎo)演的調(diào)教有很大關(guān)系。所以，當(dāng)時(shí)對(duì)曉龍導(dǎo)演的第一部古裝戲比較有信心。雖然有一定風(fēng)險(xiǎn)，但也意味著創(chuàng)新，會(huì)讓人有所期待。
購(gòu)買《甄嬛傳》的價(jià)格在當(dāng)時(shí)是天價(jià)，在此之前，從來(lái)沒(méi)有一部劇網(wǎng)絡(luò)版權(quán)單價(jià)能過(guò)30萬(wàn)，總價(jià)能過(guò)2000萬(wàn)，是N多個(gè)第一，但現(xiàn)在回頭看，這個(gè)價(jià)格相當(dāng)便宜了。這部電視劇在樂(lè)視網(wǎng)的播放次數(shù)已經(jīng)突破了41億次，我覺(jué)得它是前無(wú)古人的，后也很難有來(lái)者。今年《新戀愛(ài)時(shí)代》《陸貞傳奇》都非常火，但現(xiàn)在《甄嬛傳》依舊在樂(lè)視網(wǎng)電視劇熱播榜排前五。從去年3月26日播出，至今已快一年半了，一直在排行榜前列，確實(shí)讓人匪夷所思。它給樂(lè)視帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益超過(guò)一個(gè)億。
BQ：《甄嬛傳》在無(wú)形當(dāng)中給樂(lè)視帶來(lái)了哪些收益？
G：無(wú)形當(dāng)中給我們帶來(lái)了很好的品牌效應(yīng)，非常多的人是通過(guò)《甄嬛傳》才知道樂(lè)視的，會(huì)把《甄嬛傳》和樂(lè)視形成強(qiáng)關(guān)聯(lián)，品牌推廣方面的節(jié)省是以千萬(wàn)計(jì)的。根據(jù)艾瑞咨詢集團(tuán)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)，樂(lè)視的用戶增長(zhǎng)率是2011、2012連續(xù)兩年整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中增速最快的，從用戶覆蓋和流量增長(zhǎng)這塊看，2012年因?yàn)楫?dāng)年幾部大劇都在樂(lè)視播出，從《甄嬛傳》到《金太狼的幸福生活》，讓大家有了“大劇看樂(lè)視”的印象，這個(gè)影響是無(wú)形的但是很扎實(shí)。
BQ：以5000萬(wàn)高價(jià)購(gòu)買了《新編輯部故事》的版權(quán)，有沒(méi)有覺(jué)得失策？
G：不能說(shuō)失策。它用了一種完全新的表現(xiàn)手法，夸張的表演。第一輪收視率確實(shí)沒(méi)起來(lái)，現(xiàn)在開(kāi)始做二輪了，收視還不錯(cuò)。所以，我覺(jué)得這種劇需要一點(diǎn)點(diǎn)時(shí)間去影響觀眾。一開(kāi)始，大家對(duì)這種偏舞臺(tái)化的表現(xiàn)手法不太適應(yīng)，其實(shí)老的《編輯部的故事》剛播出時(shí)，爭(zhēng)議也很大，但當(dāng)時(shí)可供選擇的內(nèi)容不多，一邊罵一邊看。現(xiàn)在有爭(zhēng)議，可以先不看，但對(duì)于一部劇的歷史地位的評(píng)價(jià)要看它的復(fù)播率。像《武林外傳》開(kāi)播時(shí)也沒(méi)什么聲音，在網(wǎng)絡(luò)上播以后開(kāi)始火，然后衛(wèi)視又二輪播出，現(xiàn)在每年都會(huì)播。這需要時(shí)間檢驗(yàn)，我覺(jué)得曉龍導(dǎo)演的這種嘗試還是需要鼓勵(lì)的。
BQ：合作過(guò)程中有哪些令您難忘的事？
G：《甄嬛傳》在播出的時(shí)候，價(jià)格已經(jīng)漲得很高了，也有很多公司對(duì)他們說(shuō)，你們和樂(lè)視解約吧，我們給你100萬(wàn)、150萬(wàn)一集。他們面臨這樣的誘惑，因?yàn)檫@差的不是一兩千萬(wàn)，是五千萬(wàn)起，但是他們持這樣一個(gè)契約精神，繼續(xù)和樂(lè)視合作，我很敬佩。在現(xiàn)在的中國(guó)，這種契約精神很難得，這給我留下的印象很深刻。
BQ：鄭曉龍說(shuō)他的首部網(wǎng)絡(luò)自制劇將會(huì)與樂(lè)視合作，是嗎？
G：在我們舉辦的第一屆網(wǎng)絡(luò)自制劇論壇上，曉龍導(dǎo)演已對(duì)外公開(kāi)說(shuō)了，他的首部網(wǎng)絡(luò)自制劇將會(huì)與樂(lè)視合作。而早在五六年前，當(dāng)時(shí)曉龍導(dǎo)演就提出了網(wǎng)絡(luò)自制劇的概念，那時(shí)不叫網(wǎng)絡(luò)自制劇，他可能理解成互動(dòng)劇，和觀眾之間交互，不是像傳統(tǒng)電視劇全拍完了才和觀眾見(jiàn)面，而是能讓觀眾參與進(jìn)來(lái)，決定情節(jié)走向。未來(lái)不排除有這樣的機(jī)會(huì)，和曉龍導(dǎo)演合作。《紙牌屋》的出現(xiàn)給了大家很多啟示，但在中國(guó)的國(guó)情下，不能照搬，我們也會(huì)做出中國(guó)自己的自制劇。
BQ：樂(lè)視對(duì)網(wǎng)絡(luò)自制劇有哪些期待呢？
G：自制劇是未來(lái)的核心內(nèi)容方向之一，電視劇受到的限制很多，用戶需求又有多樣性，網(wǎng)站的自制劇會(huì)越來(lái)越多。一方面是內(nèi)容的需求，另外是性價(jià)比的驅(qū)動(dòng)。現(xiàn)在版權(quán)購(gòu)買的費(fèi)用比較高，同樣的費(fèi)用我們能制作兩部或更多的劇，我們需要這樣的平衡關(guān)系，能讓版權(quán)購(gòu)買保持在一個(gè)比較合理的區(qū)間。
BQ：樂(lè)視已經(jīng)推出了幾部自制劇，目前效果怎么樣？
G：都非常好。《唐朝好男人》一直在樂(lè)視排行榜的前三。我們一天一集，每周五集，兩個(gè)月快播完了，流量接近兩個(gè)億。不在電視臺(tái)播，沒(méi)有打廣告和推廣，百度搜索的電視劇排行中應(yīng)該排在前二十，完全是用戶搜索，我們已經(jīng)有一個(gè)相對(duì)固定的收視人群了。這就是自制劇的魅力所在。
參考資料 >
樂(lè)視視頻總裁高飛介紹樂(lè)視與中國(guó)視協(xié)戰(zhàn)略合作工作情況.樂(lè)視視頻.2024-03-30
樂(lè)視:視頻圈的“俠客行”.新浪科技.2024-03-30
高飛.企查查.2024-03-30