在此之前，凱撒先生擔任英國最大表演藝術機構皇家歌劇院的執行總裁。步入藝術管理領域之前，凱撒先生作過營利性行業管理咨詢人。凱撒先生曾應邀在南非共和國藝術資助政策建議委員會中擔任美國代表。
正文
邁克爾·M·凱撒(Michael M. Kaiser)自2001年2月1日起，任美國國家表演藝術中心——肯尼迪中心——總裁。他的愿望和目標就是要使肯尼迪演藝中心歌劇院成為全國乃至全世界表演藝術行業的領導者。他肩負的職責就是要在肯尼迪中心創造一個環境，讓各門類最杰出藝術家——表演家、作曲家、劇作家、編導家——都能展示最優秀的作品。中心在凱撒先生的領導下，拓展新技術運用，增加業已廣泛的教育嘗試，并創作歌劇、交響樂及舞蹈跨門類節目。
在此之前，凱撒先生擔任英國最大表演藝術機構皇家歌劇院的執行總裁。其間，他消除了該機構前所未有的一千九百萬英鎊赤字，完成了二億一千四百萬英鎊的機構重建工作，創立了二千萬英鎊的基金，并大大提高了個人及公眾的捐助額。
加盟皇家歌劇院之前，凱撒先生是美國芭蕾舞劇院的執行總裁，三年任職期內，他消除了該團多年累積的赤字，創建了第二藝術團，極大拓展了國內外巡演活動，大幅提高了籌資和營業收入額，并開辦了深受歡迎的系列教育節目。
邁克爾·M·凱撒曾任紐約一家藝術管理咨詢公司凱撒/恩格勒集團總裁，客戶包括猶太人博物館、美國芭蕾舞劇院、非洲藝術博物館以及南非約翰內斯堡的市場劇院。
凱撒先生還擔任過全球最大現代舞蹈組織，阿爾文·艾里舞蹈劇院基金會執行主任，三年任期中，艾里劇團消除了累積的赤字，提高了籌資收入，擴大了票房銷售額，舞校學費得以增收，一團和二團巡演計劃均得以擴展。
凱撒先生曾擔任過美國著名圖書館皮爾龐·摩根圖書館助理館長，負責所有行政管理職能，主管了大型場館擴建工程并發動了四千萬美元的基建籌資活動。
從事圖書館工作之前，凱撒先生擔任密蘇里州芭蕾舞團總經理一職，其間，他使該團扭虧為盈，在圣路易斯建立了第二個營地并商洽了該團赴紐約首度巡演之事。
步入藝術管理領域之前，凱撒先生作過營利性行業管理咨詢人。客戶中包括通用汽車公司、IBM、康寧公司玻璃廠等其它五十家大型企業。凱撒聯合公司至今仍是戰略咨詢公司領域里的主要角色。
凱撒先生還為諾貝爾獎得主、經濟學家瓦斯里·勒昂鐵夫做過經濟研究員。除撰寫了《藝術行業戰略策劃——實用指南》一書之外，還撰寫過《工業戰略制定——工業分析實用指南》和《領會競爭——競爭分析實用指南》兩部營利性行業策劃的專著。
凱撒先生曾獲麻省理工學院斯洛恩管理學校管理碩士學位，并以優異成績獲布蘭得斯大學經濟學學士。他是紐約大學藝術管理助理教授并擔任約翰內斯堡維特沃特斯蘭大學講師。
凱撒先生曾應邀在南非共和國藝術資助政策建議委員會中擔任美國代表。
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