臺塑集團（別名：臺塑企業(yè)，英文名：formosa Plastic Group）是王永慶創(chuàng)辦于1954年的私營企業(yè)，總部位于臺灣省，現(xiàn)任總裁為王文淵。
1957年3月，王永慶創(chuàng)辦的福塑膠公司更名為“臺灣塑膠公司”，次年成立“南亞塑膠加工公司”，1963年成立嘉林塑膠制品公司，同年改名為新東塑膠制品公司。1965年成立臺灣化學(xué)纖維公司進入紡織業(yè)。1967年，新東塑膠制品公司并入南亞塑膠加工公司并更名為“南亞塑膠公司”。1970年跨入清潔劑產(chǎn)業(yè)。1976年在印尼成立“印尼南亞公司”展開首次海外投資。1978年12月，林口長庚醫(yī)院開業(yè)，該醫(yī)院為亞洲地區(qū)最大醫(yī)院。次年7月南亞公司在美國特拉華州成立“南亞美國公司”。1980年，臺塑集團設(shè)立“賴商臺塑海運公司”，1983進入電子產(chǎn)業(yè)，1987年成立“臺灣必成公司”生產(chǎn)電子級玻璃纖維。1989年12月在美國特拉華州分別成立“臺塑美洲公司”及“南亞美洲公司”。1991年至1999年，臺塑集團先后成立臺塑重工公司、南亞科技公司、臺灣小松電子材料公司、臺塑旭彈性纖維公司、臺亞石油公司等，進軍自動倉儲系統(tǒng)、大型精密機械、汽電共生設(shè)備、DRAM研發(fā)、制造及銷售、硅晶圓生產(chǎn)、油品運輸?shù)阮I(lǐng)域。2000年至2002年，臺塑集團先后成立臺塑網(wǎng)科技公司、臺塑海運公司，臺塑訊科公司、臺灣興業(yè)公司（有越南）、臺灣醋酸公司等。2003年成立“華亞科技公司”，從事12硅晶圓制造。2008年首次跨入中國大陸醫(yī)療產(chǎn)業(yè)。5月成立“臺塑長園科技公司”從事鋰鐵磷電池的研發(fā)生產(chǎn)。2012年，臺塑集團與日本三井化學(xué)株式會社合資成立“臺塑三井精密化學(xué)有限公司”，在浙江寧波市興建鋰電池電解液工廠。次年與美國Kraton公司合資成立“臺塑科騰化學(xué)有限公司”，生產(chǎn)氫化苯乙烯嵌段共聚物(HSBC)。2016年1月，臺塑石化公司與日本出光公司合資成立“臺塑出光特用化學(xué)品公司”，生產(chǎn)C5氫化石油樹脂。2017年8月，臺塑集團首座觀光工廠“臺塑生醫(yī)健康悠活館”落成開業(yè)。次年與日本日機裝(Nikkiso)公司合資成立“福機裝股份有限公司”生產(chǎn)UVC LED深紫外線晶片，開發(fā)及銷售深紫外線除菌產(chǎn)品。2020年9月，臺塑集團推動數(shù)位轉(zhuǎn)型，運用所有數(shù)位科技進行制程優(yōu)化。2024年，臺塑集團投資過億元推動“臺灣特色文化發(fā)展計畫”表演傳統(tǒng)藝術(shù)文化。
2020年，臺塑集團獲得中國臺灣“教育部”教育推手獎、“福衛(wèi)部”健康促進標章獎，2021年獲“福衛(wèi)部”績優(yōu)健康職場獎，2023年在“福布斯全球企業(yè)2000強”中排名第981位。
歷史沿革
1954年7月26日，王永慶申請美國援助貸款79.8 萬美元，于高雄市登記設(shè)立福懋塑膠公司，生產(chǎn)PVC，同年10月30日獲準通過。1957年3月，福懋塑膠公司開工生產(chǎn)，產(chǎn)量每日四噸PVC，并更名為“臺灣塑膠公司”。次年成立“南亞塑膠加工公司”，從事塑膠二次加工。
1963年，嘉林塑膠制品公司成立，同年8月8日改名為新東塑膠制品公司，生產(chǎn)三次加工產(chǎn)品。12月1日成立“明志工專”。臺塑集團高雄廠擴建PVC產(chǎn)能為2100噸/月。1964年10月成立臺塑汽車貨運公司，負責(zé)企業(yè)內(nèi)貨物運輸。次年成立臺灣化學(xué)纖維公司，開始進入紡織業(yè)。1967年8月，新東塑膠制品公司并入南亞塑膠加工公司，并更名為“南亞塑膠公司”。11月，臺化公司開工生產(chǎn)，次年5月成立“總管理處”。
1970年1月，臺塑集團的臺化公司生產(chǎn)第一包洗衣粉，跨入清潔劑產(chǎn)業(yè)。1973年1月，首次向政府提出興建輕油裂解廠計劃，5月份遭否決。1976年2月，在印尼成立“印尼南亞公司”，展開首次海外投資。12月創(chuàng)設(shè)“財團法人長庚紀念醫(yī)院”在臺北市開業(yè)。1978年12月，林口長庚醫(yī)院開業(yè)，該醫(yī)院為亞洲地區(qū)最大醫(yī)院。10月，臺塑集團于美國紐澤西州成立“臺塑美國公司”。次年7月南亞公司在美國特拉華州成立“南亞美國公司”。
1980年，臺塑集團于利比里亞登記設(shè)立“賴商臺塑海運公司”。1983年12月，南亞公司與HP公司合作成立電路板項目組，進入電子產(chǎn)業(yè)。7月，長庚醫(yī)院與明志工專建教合作成立兩年制護理科，該科為長庚護專的前身。2月，臺塑美國公司建廠完成，開工生產(chǎn)塑膠一次加工產(chǎn)品。1984年3月，林口長庚醫(yī)院完成亞洲首例肝臟移植手術(shù)，次年4月基隆長庚醫(yī)院開業(yè)。1986年1月，高雄長庚醫(yī)院開業(yè)，9月，六輕計劃獲“經(jīng)濟部”核準通過。1987年4月，成立“長庚醫(yī)學(xué)院”，8月成立“臺灣必成公司”，生產(chǎn)電子級玻璃纖維。次年6月成立“長庚護專”。1989年12月在美國特拉華州分別成立“臺塑美洲公司”及“南亞美洲公司”。
1991年2月，臺塑集團成立“臺塑重工公司”，進入自動倉儲系統(tǒng)、大型精密機械及汽電共生設(shè)備。8月宣布六輕計劃設(shè)立于云林縣麥鄉(xiāng)。1992年4月成立“臺塑石化公司”，從事油品煉制及營銷。1993年4月林口長庚附設(shè)兒童醫(yī)院開業(yè)，成為中國臺灣首家兒童醫(yī)院。1994年，南亞公司于5月和6月分別在中國廣州及廈門市地區(qū)投資興建塑膠二次加工廠。7月，六輕計劃正式動工。1995年3月成立“南亞科技公司”，從事DRAM研發(fā)、制造及銷售。11月成立“臺灣小松電子材料公司”，投入硅晶圓生產(chǎn)。1996年4月設(shè)立“麥寮汽電公司”。6月，南亞公司在中國江蘇省收購華豐公司，生產(chǎn)膠皮、膠布。7月，林口長庚醫(yī)院成立中醫(yī)部，并從8月1日起開辦中醫(yī)門診業(yè)務(wù)。7月成立“南中石化公司”，生產(chǎn)化學(xué)纖維原料。8月設(shè)立“臺塑通運公司”，提供麥寮港的船務(wù)代理業(yè)務(wù)。1997年8月，長庚醫(yī)學(xué)暨工程學(xué)院改制為“長庚大學(xué)”。10月，原南亞公司電路板事業(yè)部另獨立成為“南亞電路板公司”。1998年5月成立“臺塑旭彈性纖維公司”，生產(chǎn)彈性纖維。10月成立“臺塑汽車公司”，進入汽車工業(yè)。12月，六輕計劃的第一座工廠正式投料試車，年產(chǎn)45萬噸乙烯。1999年2月成立“六輕汽車貨運公司”，負責(zé)油品運輸。4月成立“臺亞石油公司”，全盤規(guī)劃汽油、柴油銷售事業(yè)。6月成立“臺塑環(huán)保科技公司”，針對廚余轉(zhuǎn)化成有機肥料進行開發(fā)。10月12日成立“長庚生物科技公司”，投入健康生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)。
2000年4月，臺塑集團成立“臺塑網(wǎng)科技公司”，從事ｅ化整合服務(wù)。7月設(shè)立“臺塑海運公司”，承運環(huán)島油品。9月臺塑石化公司油品全面上市，正式供應(yīng)全省加油站，成為中國臺灣第一家民營油品制造企業(yè)。2001年3月，“長庚醫(yī)院護理之家”于林口開業(yè)，8月成立“臺塑訊科公司”，負責(zé)生產(chǎn)藍牙無線通信相關(guān)產(chǎn)品。8月成立“臺化出光公司”，負責(zé)聚碳酸樹脂(PC)塑膠粒的生產(chǎn)及銷售。12月在越南成立“臺灣興業(yè)公司”，生產(chǎn)化纖及塑膠二次加工產(chǎn)品。2002年1月，嘉義長庚醫(yī)院開業(yè)，5月，臺化塑膠(寧波)公司在中國浙江省舉行開工典禮，正式投入大陸石化原料市場。6月成立“臺塑光電公司”，生產(chǎn)電視面板及模塊。8月，長庚護專改制為“長庚技術(shù)學(xué)院”。11月成立“臺灣醋酸公司”，生產(chǎn)工業(yè)用醋酸。
2003年1月，臺塑集團成立“華亞科技公司”，從事12吋硅晶圓制造。5月宣布六輕第四期計劃啟動，預(yù)計投入新臺幣1300億元，總計六輕一至四期投入逾新臺幣5700億元。10月于菲律賓設(shè)立“亞太能源公司”，從事發(fā)電事業(yè)。11月，原臺化公司清潔劑組另獨立成為“臺塑生醫(yī)科技公司”，除生產(chǎn)清潔劑外，并加入肌膚保養(yǎng)品的研發(fā)生產(chǎn)。12月成立“南亞光電公司”，從事高階LED產(chǎn)品研發(fā)生產(chǎn)。2004年8月，明志技術(shù)學(xué)院獲準更名為“明志科技大學(xué)”。12月“長庚養(yǎng)生文化村”正式啟用，為中國臺灣老人提供全方位的照護環(huán)境。全企業(yè)營收達新臺幣1.2兆元。2006年6月，王永慶董事長及王永在副董事長正式宣布將經(jīng)營權(quán)責(zé)交給行政中心。2007年，六輕四期全面完工，帶動全企業(yè)營收大幅成長，首次突破新臺幣2兆元。2008年5月，廈門長庚醫(yī)院正式開幕，首次跨入中國大陸醫(yī)療產(chǎn)業(yè)。5月20日成立“臺塑長園科技公司”，從事鋰鐵磷電池的研發(fā)生產(chǎn)，發(fā)展電動車的核心零組件。6月，越南河靜大煉鋼廠計劃獲得核準，并于7月6日舉行動土典禮。9月，中國大陸“福建福欣特殊鋼公司”舉行動土典禮，生產(chǎn)不銹鋼產(chǎn)品。
2010年，浙江寧波廠獲準二期擴建工程，投入近16億美元，陸續(xù)新(擴)建10個石化產(chǎn)品工廠。2011年1月，林口長庚醫(yī)院“質(zhì)子暨放射治療中心”舉行動土典禮，投入50億元新臺幣，提升中國臺灣癌癥治療質(zhì)量。在美國得克薩斯州投入20億美元，陸續(xù)新建乙裂解、丙烷脫氫廠等相關(guān)工廠。8月，長庚技術(shù)學(xué)院獲準更名為“長庚科技大學(xué)”，12月，臺塑等10家上市公司成立“薪資報酬委員會”，由專業(yè)人士監(jiān)督公司董、監(jiān)事及經(jīng)理的薪資報酬。2012年，臺塑與日本三井化學(xué)株式會社合資成立“臺塑三井精密化學(xué)有限公司”，在浙江寧波市興建鋰電池電解液工廠。7月，六輕4.7期擴建案經(jīng)政府核準，設(shè)立年產(chǎn)4萬噸的氫化苯乙烯嵌段共聚物廠(HSBC)，強化石化高質(zhì)化生產(chǎn)。12月，臺塑河靜公司在越南舉行第一支高爐打樁儀式，展開建廠工程，規(guī)劃第一期年產(chǎn)鋼胚710萬噸。2013年3月，臺塑石化與美國Kraton公司合資成立“臺塑科騰化學(xué)有限公司”，生產(chǎn)氫化苯乙烯嵌段共聚物(HSBC)。5月30日成立“臺塑資源股份有限公司”，負責(zé)企業(yè)所需礦材原料開發(fā)。8月，臺塑等8家公司正式宣示導(dǎo)入優(yōu)質(zhì)企業(yè) AEO 認證作業(yè)，簡化貨物出口報關(guān)流程。
2014年9月，臺塑集團成立“臺塑建設(shè)公司”，12月，高雄長庚醫(yī)院引進第二部質(zhì)子治療設(shè)備，舉行“質(zhì)子治療中心”動土典禮。2015年，臺塑等多家上市公司成立“審計委員會”由獨立董事組成以替代監(jiān)察人，協(xié)助董事會監(jiān)督公司財務(wù)、會計、稽核等執(zhí)行質(zhì)量及成效，提升公司治理。2月，中國鋼鐵股份有限公司決議對臺塑河靜鋼鐵公司持股提高為25%，并提供技術(shù)與鋼鐵經(jīng)驗。4月，臺塑集團在嘉義縣捐資興建“永在食安大樓”，為全臺灣首座由民間與地方政府合作的食品檢驗機構(gòu)。5月，在南亞美洲公司轉(zhuǎn)投資設(shè)立“南亞塑膠德州公司”，生產(chǎn)乙二醇。7月30日，日本JFE鋼鐵公司宣布投資臺塑河靜鋼鐵公司5%股權(quán)，透過技術(shù)協(xié)助及供應(yīng)鋼鐵產(chǎn)品等方式深化合作。9月，臺塑集團在美國德州獨資成立“Formosa Industries Corporation”，生產(chǎn)高密度聚乙烯(HDPE)。11月，林口長庚醫(yī)院“質(zhì)子暨放射治療中心”正式開幕啟用，宣告臺灣癌癥醫(yī)療進入質(zhì)子治療的新里程碑。12月，日臺塑河靜鋼鐵公司熱軋廠試產(chǎn)出越南第一卷熱軋鋼卷。2016年1月，臺塑石化公司與日本出光公司合資成立“臺塑出光特用化學(xué)品公司”，生產(chǎn)C5氫化石油樹脂。2017年5月，臺塑河靜鋼鐵公司第一號高爐正式點火，并于6月1日產(chǎn)出第一塊自制扁鋼胚。6月1日臺塑企業(yè)走向所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離模式，設(shè)置“管理中心”，8月，臺塑集團首座觀光工廠“臺塑生醫(yī)健康悠活館”落成開業(yè)。2018年7月，臺塑集團與日本日機裝(Nikkiso)公司合資成立“福機裝股份有限公司”生產(chǎn)UVC LED深紫外線晶片，開發(fā)及銷售深紫外線除菌產(chǎn)品。
2020年9月，臺塑集團推動數(shù)位轉(zhuǎn)型，運用所有的數(shù)位科技（AI、AI+模擬、數(shù)據(jù)、云端、IoT、5G）進行制程優(yōu)化、提升營運效能。10月，與日本德山株式會社合作成立“臺塑德山精密化學(xué)公司”，生產(chǎn)電子級異丙醇(IPA)，供半導(dǎo)體先進制程使用。2021年7月27日捐贈新臺幣10億元給“經(jīng)濟部”協(xié)助中小企業(yè)困及振興。2024年，臺塑集團過億元推動“臺灣特色文化發(fā)展計畫”表演傳統(tǒng)藝術(shù)文化。
機構(gòu)治理
組織架構(gòu)
下轄公司
資料來源
資料來源（共有100家公司，以上為部分收錄）
管理層
臺塑集團現(xiàn)任總裁為王文淵。
機構(gòu)業(yè)務(wù)
一體化生產(chǎn)
建立上下游一體化的垂直整合生產(chǎn)作業(yè)，確保料源穩(wěn)定及成本優(yōu)勢，研發(fā)能量完整串接，打下企業(yè)在各個產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域發(fā)展根基。
石油與能源
透過煉化一體、高度垂直整合的石化產(chǎn)業(yè)鏈，為經(jīng)濟運行提供能源和基礎(chǔ)原料。
化學(xué)品
以化學(xué)反應(yīng)及材料特性為基礎(chǔ)的化學(xué)品，增添多樣性及便利性，含大宗化學(xué)品、特用化學(xué)品等。
塑膠
各類塑膠原料、合成樹脂、塑膠加工品及添加劑等，廣泛應(yīng)用于日常用品、包裝材、汽車、建材、醫(yī)療及農(nóng)業(yè)等領(lǐng)域。
紡織與纖維
以跨領(lǐng)域研究與經(jīng)驗為基礎(chǔ)，提高紡纖產(chǎn)品的獨特性及附加價值。
電子
與客戶建立緊密的策略聯(lián)盟基礎(chǔ)，提供電子產(chǎn)品及定制化服務(wù)。
鋼鐵
包括建筑結(jié)構(gòu)材料、廚房使用的烹調(diào)器具、家電設(shè)備的螺絲零件等。
運輸與車輛
擁有完整的陸運及海運系統(tǒng)，陸運方面引進歐洲環(huán)保車種、進入綠能車用的鋰鐵電池，實現(xiàn)節(jié)能減碳目標。
機電與工程
以使用者的角度，打造定制化的機械設(shè)備與輸配電系統(tǒng)。
消費性產(chǎn)品與服務(wù)
對應(yīng)社會型態(tài)的轉(zhuǎn)變，提供生活用品與休閑服務(wù)。
商業(yè)與資訊服務(wù)
結(jié)合自身產(chǎn)業(yè)實務(wù)經(jīng)驗與在地優(yōu)勢，推廣e化服務(wù)。
教育與醫(yī)療
深耕教育領(lǐng)域，落實醫(yī)療照顧。
汽車解決方案
通過產(chǎn)品及生產(chǎn)垂直整合優(yōu)勢，提供充足穩(wěn)定的原料供應(yīng)，車用零組件原料舉凡聚丙烯(PP)、聚乙烯(PE)、改性工程塑膠粒(PP、PBT、Nylon66等復(fù)材)、ABS、PC/ABS、PC、EVA、POM、PVC粉、PVC膠布、TPO膠布、PVC膠皮、PU合成皮、銅箔基板、液晶顯示器、記憶體(DRAM)、印刷電路板、碳纖(布)、聚酯絲(棉)、輪胎用簾布(絲)、車用地毯及鋰鐵啟動電池等，應(yīng)用范圍包含汽車外裝、內(nèi)裝、引擎室及電子等相關(guān)零部件。
紡織品解決方案
提供嫘縈棉、聚酯棉、聚酯絲、耐隆絲、彈性纖維等多種纖維，并可定制化生產(chǎn)各式布料及地毯產(chǎn)品，廣泛運用于服飾、產(chǎn)業(yè)、居家與商業(yè)等。
建材產(chǎn)品解決方案
通過垂直整合的優(yōu)勢，提供品質(zhì)穩(wěn)定的原料制做成各項產(chǎn)品，其中與建筑和土木工程領(lǐng)域相關(guān)的制品包含了建筑設(shè)備的排水管、電氣管等硬管制品；照明設(shè)備的LED嵌燈、平板燈等照明系統(tǒng)；裝潢用的地磚、地毯、壁布、天花板等；以及門窗類的節(jié)能窗、SMC門、防火門等。
經(jīng)營狀況
資料來源（截至2024年5月21日）
社會責(zé)任
1999年9月21日，中國臺灣發(fā)生7.3級大地震，臺塑集團捐贈3億元協(xié)助災(zāi)后重建，并認養(yǎng)重建16所受災(zāi)學(xué)校。
2003年，臺塑集團在中國大陸設(shè)立明德獎學(xué)金，為經(jīng)濟條件差的優(yōu)秀學(xué)生減輕就學(xué)負擔(dān)，并在偏遠貧困地區(qū)投入興建數(shù)千所明德小學(xué)，協(xié)助提升基礎(chǔ)教育環(huán)境。
2008年5月12日，中國四川省發(fā)生7.8級強烈地震，臺塑集團捐贈人民幣1億元協(xié)助災(zāi)后重建。次年8月8日，莫拉克臺風(fēng)重創(chuàng)南臺灣，臺塑集團捐款新臺幣12億元協(xié)助災(zāi)后重建。
2013年4月，中國大陸四川省雅安市發(fā)生強烈地震，臺塑集團捐贈人民幣5千萬元協(xié)助災(zāi)后重建。、次年7月31日，高雄市發(fā)生大規(guī)模意外燃氣爆炸，臺塑集團捐贈新臺幣2千萬元協(xié)助災(zāi)后重建。
2016年2月6日，高雄美濃發(fā)生強烈地震重創(chuàng)臺南市地區(qū)，捐贈新臺幣5千萬元協(xié)助災(zāi)后重建。2018年2月，臺塑企業(yè)捐贈新臺幣5千萬元投入花蓮縣強震災(zāi)后重建，并安排員工赴花蓮旅游，約有7000多名員工及眷屬參與，以實際行動支持當(dāng)?shù)赜^光產(chǎn)業(yè)。
臺塑集團暨王長庚公益信托2019年起與“臻祥社會服務(wù)協(xié)會”合作，先贊助“惜食中途島”擴大處理物資數(shù)量，2021年贊助建設(shè)“食物銀行共享園區(qū)-臺北站”，為受到新冠疫情拖累弱勢家庭提供基本生活物資；次年擴展到東部，成立“花蓮站”，2023年進一步向南延伸，設(shè)立“屏東站”，2024年3月設(shè)立“瑞穗站”。5個據(jù)點共投入近2000萬元，“惜食中途島”已供應(yīng)無家者服務(wù)單位超過24萬餐次；“食物銀行共享園區(qū)”共募集超過230噸物資，超過14萬人次受益。
機構(gòu)文化
機構(gòu)標志
資料來源
經(jīng)驗理念
勤勞樸實
臺塑集團的經(jīng)營理念，基本上就是以“勤勞樸實”的態(tài)度追求一切事物的合理化。強調(diào)做任何事情都要追根究探求，切實掌握事物的來龍去脈和道理，才懂得如何妥善處置。了解事物道理以后還要認真努力以赴，并且精益求精，做到止于至善，才能發(fā)揮最大的經(jīng)營效益。而這一切的前提，必須有勤勞樸實的生活及工作態(tài)度作為基礎(chǔ)，才能真正落實。維持樸實生活，各種欲望自然減少，不致受到外物的引誘和干擾，對于工作才能勤勉以赴，專心投入，將事情做到完善的水準。
止于至善
企業(yè)經(jīng)營管理所牽涉內(nèi)部問題經(jīng)緯萬端，加上外在客觀環(huán)境變動不拘，安于現(xiàn)狀就可能導(dǎo)致落伍，所以在經(jīng)營管理工作上，必須針對各個環(huán)節(jié)追根究柢徹底探討，點點滴滴求合理化，設(shè)法杜絕所有可能的浪費及漏失，將一切事物做到精簡，并且以“止于至善”做為最終的追求目標。任何事物，在未達于“至善”的境界之前，都不能停頓，必須持續(xù)努力，使各項合理化的工作日益深化而徹底，以達成不斷提升企業(yè)的競爭力。合理化的追求是一項繁復(fù)而艱巨的工作，但也唯有永無止休的苦心耕耘，才能精益求精，日新又新，持續(xù)強化企業(yè)競爭力，確保立于不敗之地。
永續(xù)經(jīng)營
永續(xù)經(jīng)營，不但是企業(yè)的基本理想與愿景，同時也是企業(yè)一項神圣的職責(zé)所在。然而要達成永續(xù)經(jīng)營就必須追求合理利潤，因為若是缺少合理的經(jīng)營利潤，不但缺乏開拓前景，謀求持續(xù)發(fā)展的動能，甚至可能因此而遭致難以為繼的困境。所謂“創(chuàng)業(yè)不易，守成維艱”，企業(yè)以永續(xù)經(jīng)營做為追求目標時，在觀念及作法上就會有一番深入的思考，對于經(jīng)營所涉及各項事務(wù)，都必須持續(xù)不斷謀求合理化。 管理合理化是創(chuàng)造企業(yè)營運績效的根源，而利潤則是營運績效的結(jié)果。因此，企業(yè)的經(jīng)營不能只著眼于眼前的經(jīng)營利潤而引以為滿足，對于社會而言，臺塑企業(yè)在經(jīng)營上所遵循的，乃是兼顧客我，利己利人，并據(jù)以維系永續(xù)經(jīng)營的理念。除了致力于提供價廉物美產(chǎn)品，以求對于經(jīng)濟發(fā)展有所貢獻之外，也要兼顧員工及合作伙伴的照顧，使其獲得良好的生存條件，循此才能在開創(chuàng)宏遠發(fā)展前景的同時，也充分實踐其回饋社會的崇高理念。
奉獻社會
本著“取之于社會，用之于社會”的宗旨，臺塑企業(yè)在謀求發(fā)展的同時，也不忘回饋社會、服務(wù)人群，先后設(shè)立財團法人醫(yī)療及教育機構(gòu)，以培育人才、提升醫(yī)療水準為目的，持續(xù)推動醫(yī)療補助、貧寒救助、海內(nèi)外義診，并且秉持“強讓弱、富濟貧”的理念，出錢出力協(xié)助原住民青年男女培養(yǎng)一技之長，使弱勢族群也能享有平等的發(fā)展機會，而后自立自強。同時，積極參與環(huán)保、災(zāi)害救助復(fù)建等多方面。
企業(yè)運動會
秉持著創(chuàng)辦人注重運動習(xí)慣的精神，自1968年開始定期在明志科技大學(xué)舉行臺塑集團運動會，競賽項目包含田徑、游泳、球類、拔河、趣味競賽等比賽，當(dāng)天也有企業(yè)園游會、文藝作品展覽等活動，促進夫妻、親子互動，凝聚員工對公司的向心力，激發(fā)出更廣闊的人際網(wǎng)絡(luò)。
機構(gòu)制度
臺塑企業(yè)為追求經(jīng)營管理的合理化，在組織上設(shè)有總管理處等專業(yè)管理幕僚機構(gòu)，做為整體關(guān)系企業(yè)幕僚及服務(wù)部門，以統(tǒng)籌企業(yè)體的資源，發(fā)揮整體力量，因此，除從事管理的推動及項目改善工作外，同時負責(zé)全企業(yè)性制度擬定、電腦化規(guī)劃及推動、業(yè)務(wù)稽核、原物料采購、資金調(diào)度、工程營建、法律事務(wù)及公共關(guān)系等工作。另在各公司均設(shè)(總)經(jīng)理室，事業(yè)部設(shè)經(jīng)理室，廠設(shè)廠務(wù)室，為一完整直線幕僚組織。除此以外，公司并視實際需要設(shè)有會計處、管理處、儲運處、技術(shù)處及勞工安全衛(wèi)生室等部門。為發(fā)揮各部門組織機能，提升整體經(jīng)營績效，本企業(yè)實行經(jīng)營管理制度如下：
事業(yè)部制度
為了使企業(yè)不致因規(guī)模日漸龐大而降低效率，臺塑集團徹底實施事業(yè)部制度，以符合產(chǎn)銷一體化與責(zé)任經(jīng)營的原則。各公司均依其產(chǎn)業(yè)別劃分為若干事業(yè)部，其目的在使各個事業(yè)部都能夠?qū)嶋H配合本身的組織編制、制造程序、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等需要，統(tǒng)籌整體的產(chǎn)銷作業(yè)，全盤規(guī)劃經(jīng)營目標。同時實施“利潤中心”制度將事業(yè)部以廠別或產(chǎn)品別各自成立計算損益單位，透過會計的管理分析報表，就投入的成本和產(chǎn)品的收入衡量經(jīng)營績效，并顯示出經(jīng)營責(zé)任的歸屬，以追求經(jīng)營的更合理化。
目標管理制度
為了充分掌握本企業(yè)各單位的經(jīng)營績效，臺塑集團注重績效與成本的管理，透過目標設(shè)定與實際績效差異分析，共同檢討以發(fā)掘異常原因，并謀求改善對策，達到成本控制和提高績效的目的。其作業(yè)主要系運用“單元成本分析”方式，依產(chǎn)品別中各成本項目原始構(gòu)成要素逐項作點的深入分析，據(jù)以設(shè)定目標成本，并透過異常管理方式對于實際成本與標準成本差異進行分析，而加以改善解決。同時依改善效益再行設(shè)定新目標值，如此周而復(fù)始，以促使各項效益及成本能臻于最合理境界。
個人績效制度
為使從業(yè)人員報酬核發(fā)更為合理，并使員工利益能和公司利益相互結(jié)合，以激發(fā)其不斷發(fā)掘問題、解決問題切身感，臺塑集團全面實施個人績效獎勵制度，藉獎金辦法設(shè)定及員工實際努力績效結(jié)果，以獎金方式回饋員工；同時亦將該績效做為年度考績依據(jù)，以此提高從業(yè)人員工作質(zhì)量及生產(chǎn)效率，并增加從業(yè)人員所得。為謀求永續(xù)發(fā)展與高度成長，從事多元經(jīng)營與多邊發(fā)展，除經(jīng)由不斷研究，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低成本，以物美價廉產(chǎn)品為社會提供服務(wù)外，并為貫徹經(jīng)營管理合理化，追求更高的經(jīng)營績效，各項的管理制度如資材、生產(chǎn)、營業(yè)、工程、人事，財務(wù)和績效分析，乃至醫(yī)療事務(wù)等全面電腦化，并實施聯(lián)機及時作業(yè)。
獲得榮譽
企業(yè)榮譽
資料來源（以上為部分重要榮譽，數(shù)據(jù)截至2024年5月21日）
產(chǎn)品榮譽
資料來源
相關(guān)事件
火災(zāi)風(fēng)波
2011年7月26日，臺塑六輕另一工廠發(fā)生氫氣管線火災(zāi)，廠區(qū)此前5次安全事故多為管線破裂后化學(xué)原料外泄引起火災(zāi)。大火將該廠6000多平方米的廠房付之一炬。火災(zāi)發(fā)生時，濃煙籠罩了云林縣和嘉義市，甚至下起黑雨，后證實是火場飄散掉落的粒狀污染物。所幸事故未造成人員傷亡，由于火災(zāi)導(dǎo)致嚴重空氣污染，一度引發(fā)當(dāng)?shù)鼐用竦目棺h。嘉義縣政府已對廠方罰款100萬新臺幣，并勒令停工。發(fā)生大火的工廠是全臺唯一珠光紙供應(yīng)商，月產(chǎn)量2000噸，每月營收1億至1.5億元。工廠要恢復(fù)生產(chǎn)至少需一年時間，給南亞帶來的總營業(yè)損失預(yù)計將高達18億元。由于該廠主要生產(chǎn)禮品包裝膜材料及珠光紙，停工后將對下游的印刷業(yè)者造成影響。
臺灣環(huán)保部門要求臺塑集團針對各廠區(qū)的內(nèi)部管理進行大檢查。臺塑集團方面認為，六輕廠區(qū)所處環(huán)境較為惡劣，海風(fēng)鹽度高容易造成管線鹽化銹蝕問題是火災(zāi)多發(fā)的主要原因。
同年7月30日臺塑化煉油廠再發(fā)生大火，火勢波及光纖電纜管線，導(dǎo)致煉油一、二、三廠停擺，將影響汽、柴油產(chǎn)出，以臺塑化每日成品油生產(chǎn)量約40萬桶估算，停工一天損失逾15億元新臺幣。大火還燒出臺塑化高層大地震，董事長王文潮與總經(jīng)理蘇啟邑兩人雙雙請辭獲準，這是臺塑集團成立首度有決策高層為工安問題下臺。臺灣經(jīng)濟主管部門表示，臺塑集團在工安檢查、人事制度、管理維修與內(nèi)部稽核等方面出現(xiàn)“全面性系統(tǒng)問題”，提出臺塑企業(yè)全面啟動管線汰舊換新作業(yè)等數(shù)項要求。
2019年4月7日下午2時5分，云林縣麥寮臺塑工業(yè)區(qū)臺化芳香烴三廠發(fā)生氣爆，臺塑企業(yè)發(fā)出新聞稿表示，事故肇因于芳香烴三廠制程200區(qū)的LPG（液化石油氣）管線泄漏引發(fā)火災(zāi)。次日，在麥寮鄉(xiāng)公所的六輕氣爆災(zāi)后說明會上，臺塑六輕管理部副總經(jīng)理陳文仰承諾負責(zé)后續(xù)賠償，并代表臺塑企業(yè)向民眾道歉。云林縣長張麗善則指出，六輕的主管機關(guān)是“經(jīng)濟部工業(yè)局”，政府應(yīng)成立事故調(diào)查監(jiān)督小組，并成立國家級的六輕災(zāi)害應(yīng)變中心。
違法排放塑料
2019年10月美國德州南部地方法院裁定臺塑違法排放塑料，臺塑支付5千萬美元用于減緩環(huán)境污染，棲息地重建，環(huán)保教育。
被中國商務(wù)部點名
2024年5月，中華人民共和國商務(wù)部決定自5月19日起對原產(chǎn)于中國臺灣等地區(qū)的共聚聚甲醛進行反傾銷立案調(diào)查，調(diào)查期限通常為一年，在反傾銷調(diào)查申請書中點名臺塑集團。
被曝購買俄石腦油
2025年10月，臺灣地區(qū)被曝是全球最大的俄羅斯石腦油買家，綠營民意代表憂此舉遭美國關(guān)稅報復(fù)，臺當(dāng)局經(jīng)濟事務(wù)主管部門負責(zé)人龔明鑫稱，臺塑集團確實有購買俄羅斯石腦油，但是廠商愿配合停止采購。
參考資料 >
Formosa Plastics Group.fpg.2024-05-21
公司介紹.臺塑集團.2024-05-21
企業(yè)簡介.臺塑企業(yè).2024-03-08
最新資訊.臺塑集團.2024-05-21
創(chuàng)始人.臺塑集團.2024-05-21
總裁.臺塑集團.2024-05-21
投資人專區(qū).臺塑集團.2024-05-21
營運據(jù)點.臺塑集團.2024-05-21
獲得榮譽.公司官網(wǎng).2024-05-21
2023福布斯全球企業(yè)2000強榜.福布斯.2023-07-04
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一體化生產(chǎn).臺塑集團.2024-05-21
化學(xué)品.臺塑集團.2024-05-21
塑膠.臺塑集團.2024-05-21
紡織.臺塑集團.2024-05-21
電子.臺塑集團.2024-05-21
鋼鐵.臺塑集團.2024-05-21
運輸與車輛.臺塑集團.2024-05-21
機電與工程.臺塑集團.2024-05-21
消費性產(chǎn)品.臺塑集團.2024-05-21
商業(yè)與咨詢服務(wù).臺塑集團.2024-05-21
教育與醫(yī)療.臺塑集團.2024-05-21
汽車解決方案.臺塑集團.2024-05-21
紡織品解決方案.臺塑集團.2024-05-21
建材產(chǎn)品.臺塑集團.2024-05-21
社會責(zé)任.臺塑集團.2024-05-21
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理念.臺塑集團.2024-05-21
臺塑企業(yè)運動會.臺塑集團.2024-05-21
企業(yè)簡介.臺塑企業(yè).2024-03-08
2024胡潤中國外商投資企業(yè)200強.胡潤百富.2025-03-18
中國石化、榮盛石化、恒力石化、江蘇東方盛虹、萬華化學(xué)、中石油、新鳳鳴、恒逸石化、桐昆集團上榜2025全球化工50強!.百家號.2025-10-23
獲獎.臺塑集團.2024-05-21
再獲殊榮.臺塑集團.2024-05-21
臺塑集團一工廠大火 損失預(yù)計達18億新臺幣.鳳凰網(wǎng).2024-05-21
臺塑六輕再次發(fā)生火災(zāi)引發(fā)臺灣社會強烈關(guān)注.鳳凰網(wǎng).2024-05-21
臺塑化煉油廠再起大火.第一財經(jīng).2024-05-21
火災(zāi).央視網(wǎng).2024-05-21
臺塑六輕廠氣體爆炸污染周邊環(huán)境 專家:政府只顧發(fā)展不顧后果.國際環(huán)保.2024-05-21
OfficeofPublicAffairs.美國政府網(wǎng).2024-05-21
大陸再出手，對臺發(fā)起反傾銷調(diào)查.百家號.2024-05-21
臺當(dāng)局承認：確實在購買俄羅斯石腦油.參考消息-今日頭條.2025-10-09