物流預測是在充分調查研究基礎上，根據事物過往發展規律和現有可能性，運用科學知識、方法和技術，對事物未來發展態勢進行科學估算和評估。
步驟
物流預測通常包括以下三個階段：
1. 確定預測目標、任務、預測技術對象范圍及相關因素，提出基本假設，選擇合適的研究方法。
2. 調查收集相關資料，通過對資料的分析、處理、提煉和概括，進行數據可信度分析并構建預測模型。
3. 運用所得基本演繹規律，結合對未來條件的理解，分析、計算或推導預測對象在未來時間段內的表現。此過程中，應綜合考慮并分析各種確定的和不確定的因素對預測可能產生的影響，采用多種方法進行處理和修正，進行必要檢驗和評價，最終得出可供決策參考的預測結果。
技術定義
物流預測是根據客觀事物過去和現代的發展規律，對物流管理的發展趨勢和狀況進行描述、分析。它是物流運籌的基礎和前提，也是物流部門進行規劃和控制的基礎，在物流活動中發揮重要作用。物流預測可以幫助物流企業預見市場未來發展趨勢，提前預判可能出現的情況，以便及時應對或盡可能減少對企業發展的不利影響。物流預測的技術和方法統稱為物流預測技術，其準確性對于物流信息系統計劃和協調至關重要，可用于預測未來事件，如物資需求量、成本控制水平、倉庫儲備量等。
重要性
物流預測在現代物流管理中具有重要意義，具體表現在以下幾個方面：
1. 是物流管理的重要手段，通過預測掌握市場環境發展趨勢，為企業提供有效策略支持。
2. 是物流管理的重要環節，所有的物流管理活動都始于預測，因為它提供了對物流各要素發展趨勢的了解。
3. 是制定物流發展戰略目標的依據，幫助企業識別市場趨勢和潛在問題，指導企業發展戰略的制定。
常用方法
物流預測常用的方法包括專家預測法、回歸預測法、時間序列預測法、灰色預測法、馬爾科夫預測法等。這些方法各有適用范圍，常相互補充。在物流市場規劃和需求預測中，專家預測法是一種常見的定性預測法，而定量預測方法則包括概率統計和運籌學中的回歸分析預測法、時間序列預測法、灰色預測法、彈性預測法等。
參考資料 >
物流預測.豆丁網.2024-11-04
物流系統規劃(全套課件).ppt.原創力文檔.2024-11-04
物流預測方法中常用的定量方法有哪些?.MBA智庫問答.2024-11-04