“BIG JOHN”是BIG JOHN公司自主創(chuàng)立的牛仔品牌。BIG JOHN公司于1940年成立。BIG JOHN擁有獨特的定位: 為男性量身定造牛仔褲，在傳統(tǒng)與現(xiàn)代的融合中，為他們帶來適中的價位、時尚獨特的設(shè)計、精湛細致的手藝、質(zhì)素精良的用料。是最前沿的國際時尚潮流牛仔褲品牌。
發(fā)展歷程
Big John公司（以前稱為丸尾服裝）成立于1940年。
40年代工作服時代
1940創(chuàng)業(yè)者尾崎小太郎開始從事縫制業(yè)主要縫制學(xué)生服、制服、工作服。
Big John的前身是丸尾服飾，因為美式衣服的流行，所以不只生產(chǎn)工作裝和制服，還縫制美軍式短褲等美式衣服。
50年代進口半舊時代
第二次世界大戰(zhàn)結(jié)束后日本國內(nèi)開始銷售美國運來的美國制造的半舊衣服。
對于美國制的二手衣服，日本人穿還需要重新改造的，美軍發(fā)放的二手牛仔褲在黑市上銷售。日本人穿著臀圍過大，需要重新調(diào)整臀圍和腰圍。美國制的二手衣服很受歡迎，當(dāng)時日本人也很憧憬美國。
60年代黎明期
1963年開始貿(mào)易自由化。1964年秋和通商產(chǎn)業(yè)省岡田氏的接觸。丸尾衣服取得了箱根以西生產(chǎn)銷售權(quán)與大石貿(mào)易簽訂合約。1965年2月50帆的勞動布料(Canton Mills公司：美國)送達兒島。4月日本國產(chǎn)第一條牛仔褲在兒島誕生。（CANTON 品牌/丸尾衣服制）。10月世界上最早的水洗牛仔褲開始銷售（由幾臺家用洗衣機清洗加工）。
70年代工業(yè)化生產(chǎn)
1972與Kurabo共同開發(fā)日本國內(nèi)首個勞動布料「KD-8」1973使用KD-8的基本生產(chǎn)線（M 系列）完成，成為純?nèi)毡緡a(chǎn)第一條牛仔褲。
1975國內(nèi)發(fā)的工作服品牌「WORLD WORKERS」登場，成為戶外流行熱潮的先驅(qū)。
80年代質(zhì)量優(yōu)先年代
1980開發(fā)世界上最早的拉姆線，力織機上織出來的「稀有牛仔褲」完成。成為日后復(fù)古熱潮的先驅(qū)。
90年代天然材質(zhì)回歸期
1996開展使用天然染料，回收再利用布料的運動。
1997根據(jù)工匠的手藝編制的「Rare Meister」限定300條發(fā)行，通過預(yù)約銷售一空。1999Bell bottoms緊身直筒等復(fù)刻成的「Sharp Fit」發(fā)布。
00年代風(fēng)格開發(fā)期
2002與Dickies簽訂授權(quán)合約。在日本進行商品開發(fā)和銷售
UD874作為低腰褲繼UM874之后大受歡迎。
2004對應(yīng)街頭風(fēng)格「kosibaki牛仔褲」上市。
2006大腿內(nèi)側(cè)加入一條縫綴的「?縫綴」上市。
2008特殊化玄妙的外形的混搭牛仔褲「The Tailored」上市。
200960年代的緊身牛仔褲M3002 升華而成的現(xiàn)代版「M3」發(fā)表。
10年代70周年紀念
從丸尾衣服時代開始計算，剛好迎來成立70周年。作為周年紀念，規(guī)劃從前BIG JOHN的名作牛仔褲而成的Big John 檔案系列正在策劃上線。
質(zhì)量保證體系
品質(zhì)管理系統(tǒng)
以現(xiàn)有哲學(xué)理論、質(zhì)量第一為宗旨，通過協(xié)助反映和滿足客戶需求為社會做出貢獻。這是我們連續(xù)繼承的「品質(zhì)基本方針」作為經(jīng)營衣服制品的公司，品質(zhì)基本方針的根本，是謀求人？資金？設(shè)備？生產(chǎn)體系的統(tǒng)一。公司為了帶給消費者更多安心更優(yōu)質(zhì)的牛仔褲，2006年2月取得了服裝產(chǎn)品制造業(yè)質(zhì)量保證的國際標準 ISO 9001的認證。
ISO 9001標準是為了實現(xiàn)高水平的產(chǎn)品質(zhì)量及成熟可靠的制造工序，站在顧客的立場來規(guī)定要求事項的國際標準。通過書面化明確每個手冊化工序的責(zé)任和權(quán)限的所在，萬一產(chǎn)品出現(xiàn)缺陷時進行原因查明以及糾正處理？預(yù)防處理等，建立一個全公司的品質(zhì)保證體系。質(zhì)量的基礎(chǔ)是人才培養(yǎng)，為了能夠運用靈活的思維和成熟的技術(shù)，通過活躍開展以提升個人的考察能力為目標的小集團活動，提供高品質(zhì)的服務(wù)，在各方面進行改善，以報答大家的信任。同時設(shè)置了質(zhì)量管理委員會，聯(lián)合各部門，努力完善服裝制品的生產(chǎn)環(huán)境。
今后還將本著質(zhì)量第一「質(zhì)量優(yōu)先一切」的哲學(xué)理念，以持續(xù)改善質(zhì)量管理為目標，提供顧客滿意的值得信賴的有責(zé)任的產(chǎn)品。
質(zhì)量基本方針
制定質(zhì)量基本方針，以及為了執(zhí)行方針的行動準則，努力提供顧客感謝的產(chǎn)品和服務(wù)。質(zhì)量方針制定的時候企業(yè)的存續(xù)與發(fā)展過程中，推測顧客熱點的活動必不可少，迅速抓住顧客在想些什么，想要些什么，連續(xù)不斷提供符合顧客要求的產(chǎn)品，服務(wù)，這與實現(xiàn)顧客滿意，企業(yè)的永恒發(fā)展連系在一起。把這個作為理念，制定好質(zhì)量基本方針，以及為了執(zhí)行這個方針的行動準則。從而，每一個負責(zé)人都在執(zhí)行各自業(yè)務(wù)過程中，針對顧客的滿意，充分認識各自的角色任務(wù)，努力實踐。1. 全部從事經(jīng)營活動的人平常都要持有「為客戶提供滿意」為共同目標。2.每個人作為獨自的個體擁有職業(yè)道德，遵守法律的要求事項(產(chǎn)品安全、公平交易、中華人民共和國消費者權(quán)益保護法等相關(guān)法律)，把滿足顧客要求事項作為企業(yè)活動的首要目標。.3.迅速抓住客戶對于已提供的產(chǎn)品，服務(wù)的滿意度。結(jié)合改善活動。4.通過方針展開整風(fēng)活動，設(shè)定各統(tǒng)計部/干部班子部門的質(zhì)量目標，PDCA循環(huán)正常運轉(zhuǎn)貫徹始終。5.通過小集體活動，開發(fā)個人能力，謀求職場個性化，發(fā)揮個人能力提高工作質(zhì)量。6.明確職位崗位職責(zé)，并努力確保人才擁有這份能力。
質(zhì)量改進活動
公司的每位職員都遵循質(zhì)量方針的精神，以行動指南為基準，致力于全公司的質(zhì)量改善活動。
1、質(zhì)量改善活動由公司總經(jīng)理給出質(zhì)量方針指示，再由部門經(jīng)理提出方針。將各個部門經(jīng)理方針的具體活動目標展開，向著目標達成而開展活動。部門經(jīng)理確認活動的狀況，形成部門的PDCA（Plan、Do、Check、Action）循環(huán)機制。還有，定期的實施「質(zhì)量內(nèi)部監(jiān)督」，跟蹤活動，向著目標達成前進。
2、質(zhì)量內(nèi)部監(jiān)督，通過維持，擴張質(zhì)量管理系統(tǒng),使之滲透全公司，為持續(xù)實效性的質(zhì)量提升活動，實施質(zhì)量內(nèi)部監(jiān)督。再由內(nèi)部督查員，以整個部門為對象實施監(jiān)督。由此，質(zhì)量改善活動的實施狀況，統(tǒng)計部門實施的種種質(zhì)量活動，同步編入 PDCA的循環(huán)周期中。
3、業(yè)務(wù)工序改善為了提升工作質(zhì)量，提高效率，進而關(guān)系到本公司業(yè)績的提升。以整個部門為對象，實施「業(yè)務(wù)工序改善活動」。對各部門的業(yè)務(wù)工序的好壞，必要性等進行評價，改善活動，經(jīng)營干部起率先指導(dǎo)。
4、重要投訴對應(yīng)受到客戶重大投訴的時候，力求迅速準確對應(yīng)，在事業(yè)部中對投訴內(nèi)容把握的準確性，基于公司內(nèi)部規(guī)則消息傳達的實行與迅速性，日常養(yǎng)成的問題點進行改善。找出內(nèi)部監(jiān)督和管理評審未能檢出的潛在的問題點，對操作員的質(zhì)量問題意識起到啟蒙的作用，
5、技術(shù)法規(guī)遵守活動為了推進準確遵守本公司經(jīng)營產(chǎn)品相關(guān)的法律的活動，為了正確理解法律規(guī)定及合規(guī)遵守的貫徹，對操作員工進行大幅教育。執(zhí)行而制定行動指南計劃使每一個負責(zé)人落實在各自的執(zhí)行中，針對客戶滿意，自覺認識各自的角色，努力實踐。
BigJohn旗下品牌
BIGJOHNLOGO的由來
因為日本的牛仔文化是從美國而來，創(chuàng)始人丸尾小太郎先生想把名字起得有美國色彩，于是選了當(dāng)時在美國最常見的名字John，再加上自己小太郎的小字，可是小字在生意上不夠響亮，于是改成了Big，于是Big John就誕生了。Big John的LOGO也是受了美國文化的影響，靈感來源于可口可樂和棒球壘。
BIGJOHN產(chǎn)品的特色
所有BIG JOHN牛仔褲, 百分之一百(100%)日本制作。
(1) 銅扣鈕– 所有BIG JOHN牛仔褲均采用日本原設(shè)計和材質(zhì)，無論演繹古樸的復(fù)古味，還是流行的時尚感，銅扣鈕的材料都很重要，每個細致的地方都是BIG JOHN堅持。
(2) DENIM – Denim是牛仔褲的靈魂。BIG JOHN堅持采用日本丹寧布大廠Kurabo Tss Kaihara的優(yōu)秀布料，讓每位BIG JOHN愛用者, 都能感受到優(yōu)質(zhì)denim的質(zhì)感與一般牛仔褲的大分別。
(3) 金黃色綿絲 – 可說是牛仔褲的記號。BIG JOHN明白, 對這條那么細微, 微不足道的幼線都不馬虎；堅持沿用進口日本優(yōu)良線材，為了制造一條完美而富高質(zhì)量的牛仔褲。
(4) 超凡的工藝 – 大多數(shù)牛仔褲品牌以生產(chǎn)數(shù)量為目標，以機器替代大部份的手工，所以失去了牛仔褲獨特的本質(zhì)和手感。BIG JOHN認為每條牛仔褲都有自己的生命，不可以忽略每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)；每條BIG JOHN牛仔褲都經(jīng)過嚴格打造，每項環(huán)節(jié)都講究手工，制造過程和時間比一般牛仔褲復(fù)雜和長久，所以, BIG JOHN牛仔褲都富有優(yōu)質(zhì)手感。
Brappers
1987年上市的女式裙裝品牌。從正規(guī)的簡單牛仔褲，到最新的流行趨勢的服飾，備齊多彩產(chǎn)品陣容。
GEORGIALOVE
于1979年成立, 專為女性度身定造的牛仔褲品牌。她既有BRAPPERS優(yōu)秀精髓，保持高品牌和時尚設(shè)計, 但價格合理, 一般大眾也花得起，讓各女士們均可享受穿牛仔褲的美麗。
GLHEART
于1982年登場, 專為男性度身定造的牛仔褲品牌。保持BIG JOHN堅持, 經(jīng)過多年經(jīng)驗, 精心制造每一個細節(jié), 將牛仔褲基本功能下配以最新牛仔潮流風(fēng)格, 而價格大眾化, 讓各男士們均可享受穿牛仔褲的樂趣。
Worldworkers
1975年創(chuàng)立上線，是日本最早的勞動服品牌。以現(xiàn)代勞動為主題，提供日常工作服的解決方案。
wolvo
提倡制作不隨流行左右擁有優(yōu)質(zhì)感的自然樣式，易穿著，以舒適感為重的品牌。
BIGJOHN產(chǎn)品線介紹
Big John牛仔褲主要有3大產(chǎn)品線, 以滿足每位顧客的個性之選。
基本線(Heritage line) + 主題線(Modern classic line) + 品牌線(Craftsman mark)
Heritage line – 傳承”In Tradition”
秉承Big John經(jīng)驗和傳統(tǒng)的系列, 都歸檔為Heritage line, 沿用Heritage line品牌標志。如M1002系列。
Modern classic line - the denim brand of innovative tradition.
在2009年, 就BIG JOHN歷史研究過程中，發(fā)現(xiàn)了BIG JOHN CORPORATION 創(chuàng)始人Kotaro Osaki San的原始簽名。后來就成為了Modern classic line 的商標。
這個主題簽名的標志是需要良好的栽培歷史和傳統(tǒng)的元素，并柔合了現(xiàn)代時尚的表現(xiàn)。目前主要使用此商標有“M3”系列和其他限量版型號。
Craftsman line – Quality Comes First
這個品牌標志，象征著企業(yè)理念”Quality Come First”。此系列產(chǎn)品演繹出Big John對牛仔褲的堅持和完美的品牌理念，”BIG JOHN RARE JEANS”正是品牌線的高度表現(xiàn)。
BIGJOHN的優(yōu)勢和市場開拓
日系牛仔褲被公認為是當(dāng)今世界上最“牛”的陣營，僅僅只有歐洲牛仔褲陣營才能與之媲美。而在如今眾多的日本牛仔褲品牌當(dāng)中，如果需要追根溯源地找到老祖宗級的品牌，那么最響當(dāng)當(dāng)?shù)拿枺荁ig John莫屬。
Big John在70年代風(fēng)靡整個日本，其后它將事業(yè)規(guī)模擴展到全亞洲，成為亞洲人牛仔褲的啟蒙。歷史的悠久造就了Big John不朽的名聲，而一直被業(yè)界譽為“秘法”的特殊洗水和染印技術(shù)，令Big John的牛仔褲呈現(xiàn)出與眾不同的漂亮質(zhì)感。
Big john公司于2011年進軍中國內(nèi)地、香港特別行政區(qū)和臺灣市場。與此同時big john公司授權(quán)給深圳志麗思貿(mào)易有限公司（Grace Mind Trading Ltd）全權(quán)負責(zé)中國市場的運營業(yè)務(wù)。
參考資料 >