士毅·紐豪斯，1927年11月7日出生于紐約。青年時(shí)代，紐豪斯考入了美國(guó)學(xué)成大學(xué)，卻在大一的時(shí)候選擇了退學(xué)。之后他在父親的報(bào)社工作了一段時(shí)間，但是并沒(méi)有打算真正走入出版行業(yè)。上世紀(jì)60年代，紐豪斯加入了Conde Nast公司，直到這個(gè)時(shí)候他才真正發(fā)掘自己屬于出版行業(yè)，并且獲得了巨大的成功。
個(gè)人經(jīng)歷
紐豪斯的父親在1959年買下了Conde Nast出版公司，2年后小紐豪斯也加入這家公司。1975年成為公司主席，這家公司先后一共收購(gòu)了128個(gè)雜志社。
Conde Nast公司旗下的雜志報(bào)刊《紐約客》、《名利場(chǎng)》、《VOGUE》、《連線》和《GQ》等。在紐豪斯的帶領(lǐng)下，Conde Nast一項(xiàng)十分慷慨，給雜志編輯提供高薪、為員工舉辦奢華派對(duì)，從來(lái)不計(jì)較成本，他也因此廣受員工的愛(ài)戴。
但是自2007年開始，紐豪斯的出版公司陷入了泥潭。旗下多本雜志先后停刊。2009年，創(chuàng)刊僅僅兩年的商業(yè)雜志《Portfolio》也宣布停刊，兩年內(nèi)這本雜志燒掉了大約1億美元。
紐豪斯的家人對(duì)外公布了這位出版界傳奇人物在家中去世的消息。
個(gè)人生平
財(cái)富：28年登上《福布斯》財(cái)富榜
紐豪斯家族，是聞名于世的傳媒王國(guó)，老薩姆傳承之子——士毅·紐豪斯。他，成為世界風(fēng)云人物，像謎一樣的人，像神一樣的謎；時(shí)而萬(wàn)丈深淵，時(shí)而高山之巔……紐豪斯共有28年登上《福布斯》財(cái)富榜，是美國(guó)最具影響力的雜志集團(tuán)的幕后總指揮。在他名下?lián)碛谢蚩刂频碾s志包括《名利場(chǎng)》、《紐約客》，好幾十家日?qǐng)?bào)、許多有線電視臺(tái)，以及其他新聞媒體。紐豪斯旗下的刊物，有不少名列世界前茅，另外還有許多獨(dú)占美國(guó)大都市日?qǐng)?bào)頭。
縮水：80億美元縮水為45億美元
自經(jīng)濟(jì)危機(jī)開始，康泰納仕就不斷面臨著廣告收入下降的問(wèn)題。2009年前八個(gè)月，康泰納仕美國(guó)公司的廣告收入為15億美元，而去年同期為21億美元。其中《建筑文摘》的廣告收入從1.02億美元減為5400萬(wàn)美元，下降了將近一半；《康泰納仕旅行者》的從1.06億減為6210萬(wàn)美元，減少了42%；《連線》的從5180萬(wàn)減為3340萬(wàn)美元，減少35%；《名利場(chǎng)》的從1.38億美元減為1.01億美元。據(jù)預(yù)計(jì)，康泰納仕美國(guó)公司2009年的廣告收入會(huì)比2008年減少10億美元。加上康泰納仕母公司前進(jìn)出版集團(tuán)給大老板S.I.紐豪斯帶來(lái)的損失，根據(jù)十月初推出的《福布斯》2009美國(guó)富豪榜，S.I.紐豪斯的稅前個(gè)人財(cái)富從去年的80億美元縮水為45億美元，排名美國(guó)富豪榜的第52位。
管理：傳統(tǒng)的家族式
為了維護(hù)這個(gè)龐大的家族事業(yè)，老薩姆的長(zhǎng)子士毅·紐豪斯常常出手驚人，甚至作風(fēng)殘酷。別人有時(shí)候把他的行徑形容為影響公司經(jīng)營(yíng)成敗的策略。對(duì)外界的評(píng)論，士毅·紐豪斯絕少作公開說(shuō)明。“完全滿意的觀念就像真理的觀念一樣。你可以去追求，但是你永遠(yuǎn)不能完全如愿以償。”
紐豪斯家族擁有國(guó)際性傳媒王國(guó)，管理方式就像我們隔壁的小雜貨店，好幾十位家族成員親自監(jiān)控每—個(gè)細(xì)節(jié)。他們家好像從床墊底下就能翻出鈔票似的，紐豪斯家族購(gòu)并新事業(yè)都盡量避免向銀行貸款，通常喜歡用現(xiàn)金付足全額。
1985年4月，士毅·紐豪斯以數(shù)億美元購(gòu)并《紐約客》，完全運(yùn)用了他家族的傳統(tǒng)手法。和他父親當(dāng)年慣用的方式一樣，首先，他開始發(fā)覺(jué)—份由家族企業(yè)主控的刊物出了問(wèn)題，然后千方百計(jì)地設(shè)法謀求占有，最后開出一個(gè)對(duì)方無(wú)法拒絕的價(jià)錢一舉將它買下。薩姆·紐豪斯生前無(wú)法染指像《紐約客》這種出版事業(yè)中的瑰寶，而士毅·紐豪斯最終買下多年前他父親企盼萬(wàn)分卻無(wú)法到手的《紐約客》。
作風(fēng)：勤奮、貪婪、敢作敢為
紐豪斯本人早上五點(diǎn)就到辦公室，他會(huì)見手下高級(jí)干部多在四季大飯店或是在長(zhǎng)途飛行的路上，士毅和他父親一樣，討厭在辦公室開會(huì)，談天也極力避免。有關(guān)他們家族的問(wèn)題永遠(yuǎn)諱莫如深，高不可測(cè)。
作為出版人紐豪斯則展現(xiàn)了他性格的另一面：貪婪、敢作敢為。他就像教父、領(lǐng)袖，也是個(gè)騙子。1998年，《財(cái)富》雜志的一篇文章就這么寫到。
幾年前表現(xiàn)很好的出版人，也會(huì)因業(yè)績(jī)減退而被解雇或換崗。曾經(jīng)為康泰納仕的發(fā)展立下不少功勞的前CEO弗洛里歐因?yàn)闃I(yè)績(jī)下降，而在2004被解雇，一年后，弗洛里歐死于心臟病。這在康泰納仕并不奇怪。紐豪斯是實(shí)用的，會(huì)很快決定停刊一本雜志，今年停刊的Portfolio就是一個(gè)例子。也有很多曾經(jīng)的功臣被冷落，比如做《名利場(chǎng)》總編的時(shí)候很成功，但做《紐約客》總編的時(shí)候并不成功的蒂娜·布朗。
慷慨：擁有了你不曾想過(guò)的生活
“如果紐豪斯喜歡你，那么你會(huì)發(fā)現(xiàn)你擁有了你不曾想過(guò)的生活。”紐豪斯讓出版人成了會(huì)計(jì)算花費(fèi)的百萬(wàn)富翁，坐頭等艙，住最好的酒店。為核心員工提供無(wú)利息或低利息的貸款，出版人會(huì)獲得服裝補(bǔ)貼、成為兩個(gè)俱樂(lè)部的會(huì)員，一個(gè)在城市中，一個(gè)在郊外，還有一月1500美元的打車費(fèi)。紐豪斯想讓客戶們知道，為康泰納仕這個(gè)品牌服務(wù)的人是跟為那些客戶品牌服務(wù)的人一樣的精英。
少年：一個(gè)恥辱的雪城大學(xué) 退學(xué)生
本質(zhì)上，士毅是一個(gè)聰明的年輕人，不過(guò)他太不成熟、太放縱自己，使得雪城大學(xué)似乎容不下他。他不能維持新聞學(xué)院要求的最低平均分?jǐn)?shù)，不得不退選主修。到大三那年，紐豪斯放任得根本不能集中精神，根本不考慮今后到底要干什么，終于被迫從雪城大學(xué)退學(xué)，從此他再也不曾返回學(xué)校。對(duì)于父親薩姆·紐豪斯而言，長(zhǎng)子決定退學(xué)，成為一個(gè)退學(xué)生，這種顏面丟盡的恥辱紀(jì)錄，簡(jiǎn)直令他難過(guò)到極點(diǎn)。
重生：當(dāng)家族買下康泰納仕后
買下康德·納斯特雜志集團(tuán)，對(duì)士毅·紐豪斯帶來(lái)了極為深刻的影響。在家族企業(yè)里，他一直彷徨無(wú)主地四處變換工作。就像處理所有的紐豪斯家產(chǎn)—樣，老薩姆要指派一位家人監(jiān)督康德·納斯特。最初是由老薩姆親自坐鎮(zhèn)，不久，這份責(zé)任便落在了任士洪肩上。接下?lián)又螅恳銓?duì)這個(gè)嶄新的納斯特世界的興趣與日俱增，因?yàn)樗芡耆孛撾x父親對(duì)報(bào)紙王國(guó)寸步不離的監(jiān)視，著實(shí)地讓士毅愛(ài)上了這種新穎的挑戰(zhàn)。
到了60年代中期，他在康德·納斯特雜志世界中的領(lǐng)導(dǎo)地位已經(jīng)相當(dāng)牢固，于是老薩姆指派他擔(dān)任美國(guó)版《VOGUE》的發(fā)行人，這個(gè)職位一度是時(shí)裝刊物業(yè)中地位崇高的帕特切維奇所擁有的職銜之一。
參考資料 >
《紐約客》、《vogue》老板紐豪斯去世 享年89歲.鳳凰網(wǎng).2017-11-17
雜志大亨士毅·紐豪斯的傳奇片段.網(wǎng)易.2017-11-17