紀學鋒先生于2005年從復旦大學數學研究所畢業并獲得數學碩士學位，當年加入上海巨人網絡科技有限公司，任《征途》游戲數值策劃，2005年9月升任策劃部經理，2006年4月任征途項目經理，2007年1月起擔任《征途》主策劃、巨人網絡征途事業部總經理，2009年9月升任巨人網絡副總裁，2013年4月19日升任巨人網絡總裁。
2016年1月不再擔任巨人網絡總裁。
人物經歷
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2005年自復旦大學數學研究所畢業并獲得數學碩士學位；
2005年加入巨人網絡科技有限公司，任《征途》游戲數值策劃；
2005年9月升任策劃部經理；
2006年4月任《征途》主策劃，征途項目經理，
2007年1月起擔任《征途》主策劃、巨人網絡征途事業部總經理；
2009年9月，升任巨人網絡副總裁，同時兼任征途事業部總經理。
2013年4月18日，巨人網絡集團有限公司宣布：董事會任命紀學鋒為總裁，該項決議將于2013年4月19日生效。
2016年1月不再擔任總裁職務，未來將與史玉柱一起專注研發。
成長之路
在進入網游行業之前，紀學鋒從來沒有玩過網游；巨人的策劃工作，是他離開校園以后的第一份工作。2004年，紀學鋒入職成為《征途》數值策劃的時候，從沒想過自己能在這個行業里走多遠。
此后的五年，在從未做過網游的史玉柱的帶領下，《征途》在一片責罵聲中最終成為中國網游市場最成功的游戲之一，巨人也因此同期登陸紐約證券交易所，而紀學鋒，也實現了他人生的飛躍，從一名普通的應屆畢業生一躍成為一家上市公司的研發副總裁。從一個名不見經傳的數值策劃，成為今天巨人最重視的產品《征途2》的制作人。“對得起良心，是我做事的一貫準則”，如今，在副總裁的位置，面對公司上下幾千人，他不一定能做到完全的公平，但是他會盡可能的對得住自己的良心。
對網游的認識
“整個網游環境浮躁，對用戶不負責任”
“好的游戲都是改出來的，包括魔獸世界也是這樣，一款完成度很低的網游就直接進入測試，跟整個大環境有關，是因為整個網游環境浮躁，對用戶不負責任。北京暢游時代數碼技術有限公司的《鹿鼎記》一直在改，少量玩家在游戲內測試。大公司各自有自己的標準，沒有統一的行業聯合會，網游市場目前處于亂世，但并不是就可以此投機取巧去賺錢的。目前并沒有一個合適的機構去推進這個事情，所以行業聯合會是未來發展的趨勢。”
紀學鋒：“剛開始進來沒有什么認識。但我屬于做事情就比較專注的人，加入公司之后，我就全身心投入了。我覺得人在智商等各方面是差不多的，關鍵在于你有沒有機會，有了機會自己能不能抓住，而能不能抓住機會重要的是你的態度。加入公司之后，當時公司比較小，因此很快要獨當一面，把公司的數值系統建立起來，有了這樣的機會，什么不會就去學，先從內部學起，挨個兒去學，最多人家鄙視你一下。做得時間長了自己也會總結一些東西。其實做游戲數值，沒有誰是真正的專家，關鍵在于能不能掌握一些最基本的東西，同時最重要的是在游戲設計的時候建立起一套能夠快速應變的數值體系。也就是說你不可能一下子把數值做好，但是這套體系萬一出問題，你可以快速調整，這是最關鍵的。”
網絡游戲跟現實社會一樣，人多了，每個人的生活方式是完全不一樣，所以他在社會上碰到的各種各樣的事也不一樣，只是游戲這個社會小一點。所以你要想把所有的東西都打磨好是不可能的。你能做到的就是當問題發生之后，設計好的機制可以很快把這種問題糾正過來。
對征途的點評
巨人網絡研發副總裁紀學鋒，近日在一個網游業研發交流討論會上表示，“網游增長乏力，很多人說是創新能力不足，雖然有道理，但我認為更現實的選擇是在經典基礎上出續作，做足‘2‘字頭產品”。
紀學鋒一直擔綱《征途》系列產品研發，《綠色征途》即由其所帶團隊開發。“《綠色征途》只是一款過渡性質產品，它的成功，使我們對推出《征途2》更有信心”。
紀學鋒介紹，《征途2》是國產2D經典大作《征途》的正式續作。在保留《征途》最精髓功能玩法基礎上，其畫面、系統、商業模式等方面有諸多創新，是巨人維系持續增長的新希望。
“有些人看不起‘2’字頭產品，認為缺乏創新，我不同意”。紀學鋒認為，市場領域罕見革命性、顛覆性創新，多的是“站在巨人肩膀上的創新”。
“總指望挖掘爆炸性創新，是一種不成熟的產業心態”。紀學鋒認為，網游研發要力避浮躁，踏踏實實在現有成功大作基礎上，根據用戶新的需求，完善、補充、豐富。“一點一滴進步累加起來，總體看，產品品質已經發生巨大變化”。
他表示，《征途》成功之后，陸續做了“懷舊版”、《綠色征途》等，都是對《征途》的完善、補充、豐富。“我們團隊憋足了勁，要把這些年做《征途》系列的心得和思考，完整體現在《征途2》里”。“三年，上千人的智慧和心血融匯于此，這樣的‘續作’必然高于‘原作’，充滿創新元素”。
他的成功哲學
紀學鋒為什么能在短短五年間攀升到行業的塔尖？在他自己看來，主要有三方面的因素。
一是機遇。用紀學鋒自己的話來說，如果他沒有加入巨人，沒有遇到史玉柱，今天也不知道會在什么行業，什么公司，做著什么。
二是做事的態度。紀學鋒崇尚的做事態度就是不斷的分析問題，以及在經驗的積累中總結如何能做得更好。
三是情商。因為，紀學鋒認為每個人的智商都相差無幾，而能否做成事很大一部分依靠的是情商。他總結出來的觀點就是多為對方考慮，不能直接解決問題時，則迂回解決。
關于行業影響，紀學鋒認為這是一個人的榮譽感，特別是當你覺得自己有這樣的機會的時候。如果沒有這樣的機會，你去想，那是奢望，但是你有這個機會，你一定會想留下一些東西，被后人評論。人總是想留下來點什么，這可能跟錢無關，跟什么都無關，純粹是為了自我價值的實現。
參考資料 >
史玉柱回歸巨人 劉偉改任巨人網絡總裁.網易.2016-01-05
成長之路.chanye.uuu9.com.2019-07-25
做事準則.chanye.uuu9.com.2019-07-25
對網游的認識.news.uuu9.com.2019-07-25
點評征途：要重視續作.zt2.uuu9.com.2019-07-25