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于文浩
來源:互聯網

于文浩是“中國內容營銷第一股——優睿傳媒”的創始人。曾經擔任中國著名電視內容制作機構“歡樂傳媒”的營銷負責人7年之久,之后陸續在旅游衛視廣告中心、點視傳媒等媒體擔任高管。于2000年策劃了中國內地第一檔品牌定制欄目并多次依靠植入案例獲得國際創意獎項。2009年創辦優睿廣告,專門從事影視劇內容營銷業務,2013年8月更名為優睿傳媒并登陸“全國中小企業轉讓系統”(全國中小企業股份轉讓系統),成為中國內容營銷行業當中第一個發行股票的公司。

教育經歷

1993年,畢業于哈爾濱體育學院運動訓練專業,本科。

1995年,結業于香港電視廣播華南理工大學藝員培訓中心,動作技術與表演專業培訓班。

職業經歷

于文浩先生1999年1月入職歡樂傳媒北京公司擔任產品贊助經理;

2001年派駐上海市建立銷售中心并任總監;

2003年派駐廣州市建立歡樂傳媒廣州公司擔任總經理;

2004年擔任歡樂傳媒北京總公司總經理;

2006年擔任旅游衛視廣告中心上海公司總經理;

2007年擔任點視傳媒副總裁;

2009年創立優睿傳媒至今。

重要事件

2000年,策劃中國內地第一檔植入電視欄目《TANG果珍歡樂家庭》

2005年,接受美國綜藝雜志中文版訪問,就中國植入廣告市場做出分析預測。

2009年,在上海注冊優睿廣告從事影視劇內容營銷工作。

2010年開始參加天津衛視職場招聘節目《非你莫屬》成為BOSS團成員。

2013年,股改后的優睿傳媒登陸深圳證券交易所全國中小企業股份轉讓系統板塊掛牌,成為中國內容營銷第一股。

成就榮譽

1987年,獲黑龍江省武術比賽A組全能冠軍。

2001年,策劃植入電視欄目《彩虹沖沖沖》獲得青島市國際廣告節艾菲銅獎。

2003年策劃植入欄目《SONY奇趣之旅》獲得SONY全球電視欄目最佳操作獎。

2014年,帶領團隊策劃李錦記集團與電視劇《后廚》主題營銷案例獲得媒介360營銷金獎。

人物小傳

從職業運動員到中國內容營銷第一人,于文浩的名言是:不試試,你怎么知道自己行不行?他也在用自己的人生經歷不斷驗證著這句話。小學時期,身體條件堪稱“孱弱”的他執意學習武術,并用了4年時間拿到了牡丹江市全能冠軍,用5年時間拿到了黑龍江省全能冠軍;在大家都認為他會秉承父訓選擇一所文科大學時悄然考取了哈爾濱體育學院,在校四年,多數時間他都游走在哈爾濱工業大學、哈師范等院校,與來自全國各地的學生精英交流學習,并開辦武術學校、代管咖啡吧、做夜店歌手......竭盡全力的參與社會自力更生;畢業后闖蕩北京與一群因為音樂而結緣的摯友匯合。1995年,在北京的工作狀態剛剛穩定時,又南下廣州市進入電視廣播藝員培訓班,雖然明星夢最終未圓,但同班同學連奕名張峰陸江陳詠歌司小東等后來都成為國內知名的導演,為于文浩今后的事業打下了堅實的人脈基礎。但經歷了對娛樂圈的真實了解,于文浩對未來的事業方向反而更迷茫。

1996年,入職“中企雜志社”使于文浩意識到媒體銷售應該就是自己的事業方向。其后的兩年,在平面媒體銷售領域他如魚得水。1998年,為了挑戰當時最復雜的媒體形式,他應聘到當時在北京還名不見經傳的一間制作公司--歡樂文化,這間公司當時在制作一檔日后火爆全國的綜藝節目《歡樂總動員》。由于沒有任何電視圈從業經驗,于文浩只能從最低級別的“實物贊助經理”做起,底薪只有原崗位的1/4。不過用了3個月的時間,他就完成了這個部門全年的任務,半年后,升任廣告部經理,一年后再次升任為廣告部副總監。2001年底,被公司派駐上海市建立銷售中心,2003年再次被派駐廣州市建立廣州公司任總經理,2004年調任北京總公司擔任總經理。這其間,于文浩傾力打造的銷售體系不但使電視欄目植入成為歡樂傳媒的主營業務,更為“瑪氏食品”和“索尼”這倆個品牌貢獻了兩個國際級獎項。

2005年5月,美國《綜藝》雜志中文版組織了一個名為“嘗試置入式廣告的好時機”的專題采訪,作為主被訪者,于文浩首次提出了“置入式與植入式有本質區別”的觀點。這是中國內地內容營銷從業者首次被國際主流娛樂業權威媒體采訪,其觀點也是首次被國內專業媒體刊登報道。

2006年到2008年,于文浩陸續服務過旅游衛視和上海文廣集團IPTV的運營公司點視傳媒,用實踐來探尋整合營銷過程中臺網聯動、傳統媒體與新媒體之間的互動模式。終于,優睿廣告于2009年9月在上海注冊,優睿將主營業務鎖定在傳統影視劇和電視欄目的內容營銷這個細分領域,利用之前在傳統制作業和數碼領域的經驗,帶領團隊不斷創造出多個讓業界嘆服的經典案例。

2013年8月8日,更名股改后的優睿傳媒以其一貫低調的風格悄然登陸深圳證券交易所全國中小企業股份轉讓系統,被媒體稱為“中國植入第一股”,震動整個行業。掛牌后的優睿傳媒,將繼續在藝人經紀、影視細分技術培訓、有聲書產業基地建設等幾個方向上繼續研發自主媒體產品,致力于成為超大型傳媒集團的重要供應商。

參考資料 >

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