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北京師范大學勵耘實驗學校
來源:互聯(lián)網(wǎng)

北京師范大學勵耘實驗學校成立于2010年7月1日,學校位于北京市石景山區(qū)八大處地區(qū),是一所集小學、初中、高中為一體的12年一貫制公辦學校。完全建成后包括小學部、中學部和國際部三個校區(qū)。新建立的小學部位于西山楓林小區(qū),毗鄰國家射擊館。西山楓林小區(qū)人文氣息濃厚,以知識分子為主體的居民對教育的關(guān)注度和期望值較高。學校環(huán)境幽雅,空氣清新,交通便利,為學生提供了快樂、高雅、溫馨的學習生活環(huán)境。

學校堅持以“綠色教育”、“可持續(xù)發(fā)展教育”理念為指導,堅持以“身心健康、人格健全、基礎(chǔ)扎實、學有特長、主動學習、富于創(chuàng)新”為人才培養(yǎng)目標,勵精圖治,勤奮耕耘,精心打造民主、開放、和諧、優(yōu)質(zhì)、高效、人民滿意的現(xiàn)代化學校。

師資力量

學校擁有一支知識淵博、經(jīng)驗豐富、年富力強、敬業(yè)奉獻、富有創(chuàng)新精神和實踐能力的教職工隊伍。現(xiàn)有市、區(qū)級骨干教師、區(qū)級青年教學能手、區(qū)級首席班主任、區(qū)級師德優(yōu)秀教師40余人。學校致力傳承北京師范大學百年名校的文化底蘊、學術(shù)積淀及嚴謹作風,汲取北師大優(yōu)質(zhì)教育資源,促進教師的專業(yè)發(fā)展,提升教師現(xiàn)代教育教學能力。

學校概況

北師大勵耘實驗學校 ? 是2010年7月1日由北師大與石景山區(qū)教委合作共建的一所集小學、初中、高中十二年一貫制的公辦學校,包括小學部、中學部和國際部三個校區(qū)。小學部位于西山楓林小區(qū),毗鄰北京射擊館;中學部位于風景秀麗的西山八大處公園南側(cè),與北京軍區(qū)機關(guān)大院相鄰;國際部位于西黃村地區(qū),緊靠中關(guān)村科技園石景山園。學校周邊環(huán)境幽雅,空氣清新,交通便利,名勝古跡和現(xiàn)代科技園相彰顯,人文底蘊和科技韻味濃厚,為學生的學習、生活營造了良好的氛圍。

辦學思路

建校以來,全校師生繼承傳統(tǒng)、立足現(xiàn)實、面向未來,通過不斷摸索、反思、總結(jié),提出“勵耘教育”理念,建設(shè)一所民主、開放、和諧、高效、優(yōu)質(zhì)、富有國際視野、人民滿意的現(xiàn)代化學校已經(jīng)成為全體師生的價值追求。通過“勵精圖治,勤奮耕耘”,學校形成了較為清晰、系統(tǒng)的辦學思路,構(gòu)建了勵耘教育的核心價值體系與實踐體系。

勵耘教育是勵耘實驗教育的簡稱,其含義來自勵耘和實驗兩個詞的組合。勵耘實驗的核心價值體系包括核心價值觀、勵耘·實驗精神、育人目標和辦學目標、校訓與校歌、學校標識和勵耘話語六個部分。我們樹立了“卓越于勵耘,首創(chuàng)于實驗”的核心價值觀。通過“勵精圖治,勤奮耕耘;求是創(chuàng)新,勵志尚勤;成就自我,服務他人;首創(chuàng)為先,卓爾不群”等三十二言來詮釋“勵耘·實驗”精神。育人目標和辦學目標分別為“培養(yǎng)勵志尚勤、求是創(chuàng)新的勵耘人”和“建設(shè)勵耘· 實驗文化主題的卓越學校”。“勵精圖治,勤奮耕耘”的校訓銘刻師生腦海,“勵耘之歌”藝術(shù)化地表達了學校的核心價值觀。學校的標識使用北京師范大學附屬中學統(tǒng)一標識。勵耘話語肯定向上,具有人文底蘊,表述別致溫暖,不使用否定話語評價任何人。

勵耘教育的實踐體系包含勵精圖治的治理文化、慎獨濟世的德育文化、求是創(chuàng)新的課程文化、實驗為先的課堂文化、蘭心蕙質(zhì)的教師文化、勵志尚勤的學生文化、古樸典雅的儀典文化和大方之家的環(huán)境文化等八個方面的內(nèi)容。

辦學實踐

勵耘實驗在正確的辦學思路 ? 指引下,在規(guī)范辦學制度基礎(chǔ)上,繼往開來,科學探索,勇于實踐,堅持創(chuàng)新,在諸多方面都取得較大進步。

1. 努力建設(shè)“蘭心蕙質(zhì)”的教師文化

建設(shè)一支高水平的教師隊伍是勵耘實驗的不懈追求。通過引進和培養(yǎng),勵耘實驗當前在職教師150余人,其中博士后2人,博士2人,碩士33人。學校共有高級教師38人,中學一級教師46人,基本形成了包括博士后、博士、碩士、成熟的優(yōu)秀教師相結(jié)合的教師隊伍。

勵耘實驗培養(yǎng)蘭心蕙質(zhì)的教師,具體措施包括:分類培養(yǎng);分等考核;制定蘭蕙指南指引教師工作。

2012年,學校啟動“名師帶高徒”項目,陸續(xù)聘請了11位經(jīng)驗豐富、業(yè)務精湛、專業(yè)各異的特級教師和專家學者作為青年教師導師,有30余位青年教師投入名師門下,藉此培養(yǎng)“蘭蕙名師”。

2. 努力建設(shè)“求是創(chuàng)新”的課程文化

勵耘實驗在遵循國家課程、地方課程和校本課程三級管理體制的基礎(chǔ)上科學實驗,從四個方面努力建設(shè)“求是創(chuàng)新”的課程文化。

第一,選修課實行學分制。

第二,課程的設(shè)置和分類實行模塊化,初步建立了“四項技能·五彩課程”的課程體系。

四項技能”指勵耘學子必須掌握包括運動技能、音樂技能、書法技能和語言技能(英語之外再掌握一門小語種)在內(nèi)的多項技能,以此促進學生全面發(fā)展。“五彩課程”指將三級課程有機組合,分為血橙藍綠紫五個模塊。

第三,小學和中學貫通考慮,構(gòu)建十二年一貫制課程體系。

第四,著力打造一門特色課程(手球),及一門傳統(tǒng)課程(排球)。

3. 努力建設(shè)“實驗為先”的課堂文化

勵耘課堂是貫徹和落實勵耘·實驗精神的課堂,是體現(xiàn)和實施學校核心價值體系的主陣地。勵耘課堂的建設(shè)有四種重要途徑。

第一,開展教學方式的革新。

第二,制定勵耘課堂評價標準。課堂評價包括9個評價標準,2個記錄反思點,稱為勵耘課堂十一條。

第三,開展課例研究活動。學校構(gòu)建以教研室為主,教學校長親自掛帥,全體教師參與,開展多種形式的課例研究。

第四,從三個方面著手構(gòu)建教學研究體系。一是從課例研究做起;二是深入實行導師制;三是實行蘭蕙首席教師和博士后工作室制度,發(fā)揮優(yōu)秀教師的能量。

4.努力建設(shè)“勵志尚勤”的學生文化

勵耘教育培養(yǎng)勵志尚勤、求是創(chuàng)新的勵耘人,具體措施包括:

第一,設(shè)立勵耘節(jié)。設(shè)立勵耘學術(shù)研究節(jié)、體育節(jié)、中國藝術(shù)節(jié)、心理節(jié)、國際文化節(jié)

第二,評比勵耘學生。設(shè)立勵志、尚勤、求是、創(chuàng)新四個單項獎,設(shè)立全面素質(zhì)綜合獎——勵耘獎。

第三,制定勵耘手冊。勵耘手冊是指引學生成長的行為手冊,每學年制定一次。

第四,在中小學同步推行勵耘導師制和勵耘導生制。學校不僅實施小班化教學,還給所有學生配備成長導師。

勵耘實驗是社會各界充滿高期待的新學校,學校以系統(tǒng)完整的核心價值體系指導辦學實踐,縮短奮斗歷程,圖謀又好又快地發(fā)展。全校師生踐行北京精神,勵精圖治、勤奮耕耘,正處于努力建設(shè)民主、開放、和諧、高效、優(yōu)質(zhì)、富有國際視野、人民滿意的現(xiàn)代化學校的征途中。

辦學特色

教學工作是學校工作 ? 的核心工作,而課堂教學又是教學工作的核心載體。為進一步提高學校的教育教學質(zhì)量,實現(xiàn)學校穩(wěn)定快速發(fā)展,北師大勵耘實驗學校從學校的實際出發(fā),努力構(gòu)建“實驗為先”的勵耘課堂文化。此活動是以課堂教學為切入點,以學校在新課程實施過程中所面臨的教學實踐(所面對的各種具體問題)為研究對象,以學校教育者(主要是教師)為研究主體,以促進學生、教師、學校共同發(fā)展為主要目的,通過“自我反思,同行互助,專業(yè)引領(lǐng)”等形式開展的一種實踐性教學研究活動。

為此,我校首先制定勵耘課堂評價標準。從評價內(nèi)容上來說,緊密圍繞勵耘教育主題確定,并轉(zhuǎn)化為適合課堂情境的評價語言,而且是從教師自我反思角度開始,從每一節(jié)課的角度著眼,從關(guān)心學生情感、態(tài)度、價值觀的進步和教師的專業(yè)進步著眼。可參考如下標準:我這節(jié)課做了一點價值引導——這是勵志尚勤教育(不僅僅是有志氣和勤奮的教育,代表價值教育,還需要老師有深厚的人文涵養(yǎng));我這節(jié)課沒有一個知識錯誤——這是求是精神;我這節(jié)課制造了一個驚喜——這是創(chuàng)新意識和方法變化的追求,主要指教學方法的精細或新靈感;我這節(jié)課說的是勵耘話語——這是對教師的基本功要求;我這節(jié)課給了學生時間并有效利用了——這也是勤勉有效工作的標志;我這節(jié)課帶給學生一點進步;我這節(jié)課感覺很享受;我這節(jié)課的衣妝、舉止都很美;我這節(jié)課感覺學生很活躍;我這節(jié)課的精彩記;我這節(jié)課的遺憾點。一共是9個評價標準,2個記錄反思點,稱為勵耘課堂十一條。評估決定采取5分制打分方式,3.5分及格,4.5分以上優(yōu)秀。評估者既包括教師自己,也包括同事、領(lǐng)導,還囊括學生和家長(新浪微博)等。設(shè)計的用意是教師每節(jié)課自我評估,及時提醒自己,振奮精神,勤勉進步,處于新鮮追求之中。既追求深耕,更著眼樂育和成長。一課一驚喜,一堂一進步。這種課堂教學模式稱為自檢進步教學模式。

其次,積極開展課例研究活動。課例就是以一節(jié)節(jié)具體的課為例,反映課堂教學活動從設(shè)計到實施的過程,包括教學設(shè)計、教學實錄、教學反思等,可以一人同課或不同課多班多輪、多人同課或不同課多班多輪等四種形式進行。課例研究是一種以發(fā)展教師的教學能力為指向的教學循環(huán)研究,有主題、有技術(shù)、有證據(jù)、有結(jié)果,講究科學和規(guī)范,具有規(guī)范的研究氣質(zhì)。課例研究的管理過程包括制定計劃、課例呈現(xiàn)與課堂觀察、課例研討與溝通、撰寫報告等。研究成果的呈現(xiàn)方式是教學課例、教學設(shè)計方案、說課文稿、反思稿、教學敘事研究報告、教學實錄、教學研究論文、課堂觀察與教學診斷報告、課例研究報告等不同的形式。勵耘實驗要成為卓越學校,教學管理上必須建立課例研究制度。每個學期重點開展若干學科的課例研究活動,以教研室為主組織,教學校長親自掛帥,全體教師參與。研究的主題包括:藍色模塊以概念教學和思維訓練為主題,紅色橙色模塊以價值教育為主題。無論什么主題,教師發(fā)展和學生成長永遠是課例研究的核心所在。

第三,從三個方面著手構(gòu)建教師研究文化。一是從課例研究做起。關(guān)于課例研究資料,可以采取教師搜集、專家提供等多種方式,要充分利用學校自身的課例研究。各教研組應當制定專門的課例研究計劃,確定研究周期,以學校名義聘請相關(guān)專家做指導。一輪課例研究周期內(nèi),需要開展專家講座、開發(fā)課堂觀察工具、撰寫課例研究報告等。同時,科研方面的設(shè)計和課例研究結(jié)合起來,以科研促進課例研究的發(fā)展。二是深入實行導師制。重點培養(yǎng)的“蘭惠名師”,聘請校外專家包括研究者和教研員老師作為學校骨干教師的導師。同時,校學術(shù)委員會成員、勵耘智庫成員可以做全體教師的導師,分為幾個團隊,制定活動計劃。三是實行蘭惠首席教師和博士后工作室制度,發(fā)揮優(yōu)秀教師的能量。

教學成績

經(jīng)過高三年級全體師生的共同努力,勵耘實驗2013年高考創(chuàng)下近十年來最好成績!

一、全校本科上線92人,上線率同比增長24.2%。

二、理科第一名曾涵同學620分。

三、文科第一名李思琪同學608分。

四、李思琪同學英語140分全區(qū)排名第四名。

五、曾涵同學理科綜合282分全區(qū)排名第四名。

六、盧欣甜同學文科綜合251分全區(qū)排名第四名。

校訓

勵精圖治 勤奮耕耘

乘車路線及地址

中學部:乘坐972路,958路,347路,389路,489路,311路,598路等公共汽車,即可到達。

地址:北京市石景山區(qū)八大處路8號

參考資料 >

生活家百科家居網(wǎng)