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來源：互聯網

重慶國際投資咨詢集團有限公司前身為重慶招標采購（集團）有限責任公司，經重慶市政府批準并出資，由重慶機電設備招標局、重慶市機械設備成套局、重慶市政府采購中心、重慶市投資咨詢公司共同組建，歸口重慶市國資委，是重慶市32家國有獨資重點企業之一。

概況

集團組建以來，發展快速、后發力強，具有良好的市場形象，在參與由政府組織實施投資、融資的重點建設項目咨詢上，發揮著非常重要的參謀智囊作用；在政府采購、國有獨資、國有控股和國有占股企業及有關企事業單位的基本建設和技改項目，以及按國家規定必須招標的項目中，代表和維護政府及業主的利益，為國際、國內客戶提供了高效、優質的服務。集團所具有的職責、功能、作用的特殊性、專業性是其它同類企業難以企及的。

介紹

重慶國際投資咨詢集團有限公司（簡稱：重咨集團）是重慶市屬國有重點企業之一，是市屬大型服務類企業。集團堅持“做強主業、做大市場、做響品牌、做出影響”的發展理念，構筑了投資咨詢、招標代理、政府采購、決策及管理咨詢等主營業務板塊，以多元化服務方式和強大的智力服務體系，向政府部門、企事業單位和社會各類投資主體提供“一站式”綜合配套咨詢服務，形成一個“植根企業、服務社會、立足重慶、影響全國”的大型綜合性咨詢集團。

發展歷程

斗轉星移，時序更替；

厚積薄發，一飛沖天。

歷經重慶市委市政府高瞻遠矚的強強整合，承載著市場熔爐烈焰的灼煉，重慶國際投資咨詢集團猶如一只火鳳凰在改革開放中脫胎換骨，獲得新生，沖天而起！

在市政府和市國資委的精心謀劃下，兩度進行跨行業優勢資源的強強整合，創造了全國絕無僅有的國企改革模式。

第一次整合——2003年，市政府將重慶市機械設備成套局、重慶機電招標局、重慶市政府采購中心三家單位整合成為“重慶招標采購（集團）有限責任公司”，成為國內招標機構改革的樣板。重組后的“招標集團”后發力強，迅速在國內招標行業占據第一集團軍位置，并持續領跑西部招標行業發展。

第二次整合——2006年，重慶市投資咨詢公司并入集團，根據改革發展需要，集團更名為——重慶國際投資咨詢集團有限公司。兩度強強聯合，打造西部地區資質最齊全、品牌最響亮、實力最雄厚的咨詢航母，實現了集團的第二次飛躍。

定位

戰略定位——綜合性咨詢集團

重慶市國際投資集團有限公司以現代化管理為手段，以投資咨詢和招標、采購為核心，輻射、延伸到咨詢產業縱深領域，為各級政府部門、企事業單位以及社會各類投資主體提供優質服務，實現多元化經營，著力打造為國內外極具競爭力的綜合性咨詢產業集團。

戰略目標

戰略目標——西部有權威、國內有地位、國際有影響

重慶國際投資咨詢集團有限公司的戰略目標為：在“十一五”期間將以咨詢服務為主線，形成前后鏈接、統一管理、相互支持、運轉靈活、覆蓋投資建設全過程的業務格局，面向國際、國內市場，向社會提供全方位的智力服務；建立起以人為本、和諧發展、適應市場競爭的經營管理體制和機制。

集團公司以ISO9001：2000《質量管理體系》為標準，已在2010年建成西部第一、在國內同行業中名列前茅、在國際上有一定影響力的咨詢產業集團。

展望未來

承載為重慶市委、市政府打造一流“智庫”的光榮與夢想；擔負著為重慶市構筑軟實力平臺的崇高使命；肩扛著打造西部咨詢高地的戰略愿景；經過一系列變革與創新的重咨集團，猶如一艘巨大的航母重裝起航，前方是輪蓬勃升空的朝陽，是一望無垠的藍海。

集團已經在“兩江新區”——三大板塊之一的現代服務業板塊——五里店緊鄰中央商務區的位置，修建面積7.2萬平方米名為“重慶咨詢”的總部大廈。總部大廈從硬件上支持著智力密集型咨詢大市場的建立，集聚內外咨詢業的知識精英，以專家庫、信息庫、項目庫為支撐，形成決策和管理咨詢服務平臺、政府采購平臺、商務（會議）活動平臺、企業經營管理（商學院）培訓平臺、知識創新平臺、招商引資服務平臺等八大功能性服務平臺，從而使重咨集團成為“重慶智庫”乃至“中國智庫”的中堅力量。可以預見，未來將形成現代服務業三大板塊（金融、物流、咨詢業）在沿江一字排開的態勢，即五里店——江北嘴——寸灘片區，集團的“重慶市咨詢”總部大廈會成為重慶咨詢行業的標志性建筑，同時也將成為我市現代服務發展新高地。