星河灣職業(yè)網(wǎng)球俱樂部成立于2013年9月26日，是星河灣地產(chǎn)控股有限公司與馬偉開職業(yè)網(wǎng)球團隊在中國大陸地區(qū)成立的首家職業(yè)化網(wǎng)球俱樂部，這是企業(yè)網(wǎng)球俱樂部職業(yè)化的重大突破和嘗試，也是職業(yè)網(wǎng)球俱樂部企業(yè)化運作的大膽突破和轉(zhuǎn)型。
星河灣職業(yè)俱樂部目前在北京、上海市、廣州市擁有訓練基地，培養(yǎng)職業(yè)球員和職業(yè)教練，選拔和培養(yǎng)青少年網(wǎng)球選手走上職業(yè)網(wǎng)球之路，同時創(chuàng)新培養(yǎng)模式，幫助孩子憑借網(wǎng)球特長申請美國知名大學。
俱樂部介紹
2013年9月26日，星河灣職業(yè)網(wǎng)球俱樂部在北京星河灣四季會宣告成立，并將在北京、上海、廣州成立訓練基地，培養(yǎng)職業(yè)球員及職業(yè)教練，這是中國大陸成立的首家職業(yè)化網(wǎng)球俱樂部。星河灣地產(chǎn)控股有限公司董事長黃文仔、世界知名網(wǎng)球教練馬偉開(彭帥教練)等出席了此次成立儀式。據(jù)悉，馬偉開將被聘為該俱樂部執(zhí)行長，擬在國內(nèi)招16名職業(yè)球員，同時，俱樂部還將培養(yǎng)優(yōu)秀青少年球員走上網(wǎng)球職業(yè)之路。
成立儀式上，馬偉開表示職業(yè)俱樂部的主要目標，在于幫助國內(nèi)選手提供更多資源和渠道。他說：“俱樂部的12位教練來自8個國家，都帶出過世界排名前50位的選手，可以說俱樂部師資雄厚。更重要的是，我們希望為球員提供新的成長模式，比如通過這個平臺爭取美國大學的獎學金，邊讀書邊打球。”
作為網(wǎng)球愛好者的黃文仔董事長表示，“球緣使我結(jié)識了馬偉開教練，并碰撞出打造中國第一個職業(yè)俱樂部的念頭。希望在國際上，有我們中國男網(wǎng)的一席之地。目前，我們已簽約10名教練，還將召入16名職業(yè)球員。我們還初步計劃為召集世界排名前150位的巴西網(wǎng)球公開賽和WTA球員各2名，職業(yè)排名150名外的球員4名。”一旦簽約，俱樂部將承擔球員的比賽費用和部分訓練費用。“當然，也不是長年提供‘免費午餐’。”馬偉開說，“俱樂部對成績有要求，青少年球員要力爭達到世界青少年排名前20位，職業(yè)選手則以TOP100為目標。”
據(jù)介紹，星河灣網(wǎng)球職業(yè)俱樂部的成立對于企業(yè)網(wǎng)球俱樂部職業(yè)化是一次重大突破與嘗試，也是網(wǎng)球職業(yè)俱樂部企業(yè)化的大膽突破和轉(zhuǎn)型。當一家極具實力的企業(yè)與一只不堅不催的職業(yè)團隊強強聯(lián)合時，我們有理由相信，這些球員能夠站在四大滿貫賽和奧運會的領獎臺上。
目前，星河灣網(wǎng)球職業(yè)俱樂部已確定簽約的選手包括中華臺北網(wǎng)球“一哥”、現(xiàn)世界排名第52位的盧彥勛，世界排名第155位的19歲“小花”鄭賽賽，以及世界排名第921位的男網(wǎng)小將歐陽博文。此外，俱樂部還將挑選、培養(yǎng)職業(yè)網(wǎng)球教練，為中國網(wǎng)球發(fā)展添磚加瓦。
球員列表
1、鄭賽賽：2016年澳大利亞網(wǎng)球公開賽女雙四強、法國網(wǎng)球公開賽八強；2015年斯坦福頂級賽女雙冠軍、天津市公開賽女雙冠軍
2、徐一璠：2016年澳網(wǎng)女雙四強、法網(wǎng)八強；2015年斯坦福頂級賽女雙冠軍、天津公開賽女雙冠軍
3、ZarinaDiyas（迪亞斯，哈薩克斯坦）：2014年溫布爾登網(wǎng)球錦標賽女單16強，2015年溫網(wǎng)女單16強
4、瑪格達·里內(nèi)特（里內(nèi)特，波蘭）：
5、張宇璇：
6、李藝璇：
7、盛鈺琪：
8、DankaKovinic（科維尼奇，黑山）：
9、ValeriaSavinykh（俄羅斯）
10、Yauyau（吳均柔，中國香港）：
11、李越女：
12、趙靈熙：
13、呂承澤：
14、馬燁欣：
15、AyakaOkuno：
16、孔倩欣（中國）
17、李珈慷（中國）
18、黃嘉琪（中國）
19、袁大程（中國）
20、劉杰（中國）
21、何毅偉（中國）
22、JustinBarki（印度尼西亞）
23、段家琪（目前在美國特洛伊大學就讀）：
24、楊子（目前在美國UNLV拉斯維加斯大學就讀）：
25、薛伽媛（目前就讀于美國特洛伊大學）：
教練團隊
總教練：馬偉開
教練團隊：
JunHirasawa（技術教練/日本）
RobertoAntonini（技術教練/意大利）
TeppeiKaneshige（技術+體能教練/日本）
MarkGellard（技術教練/英國）
MartinTorrentta（技術教練/阿根廷）
TimNichols（技術教練/美國）
IzudinZunic（技術教練/克羅地亞）
PaulSindhunatha（技術教練/印度尼西亞）
MatkoJelcic（體能教練/克羅地亞）
EricWang（技術教練/中國）
DavidGilles（體能教練/法國）
FabienCosmao（體能教練/法國）
AlejandroVial（技術教練/阿根廷）
JosipaBek（技術教練/克羅地亞）
黃怡萱（技術教練/中國臺灣）
ScottDavidoff（技術教練/美國）
GoranTosic（技術教練/塞爾維亞）
CarloBilardo（體能教練/意大利）
徐漢萌（治療師/中國臺灣）
GregoryScottKidd（美國大學教練/美國）
廖銀興（隊醫(yī)/中國）
DamienBenson（康復師/澳大利亞）
網(wǎng)球?qū)W校
女網(wǎng)名將彭帥的教練馬偉開昨天重新出現(xiàn)在公眾視野中，他的身份已不只是教練，還是北京市一家國際網(wǎng)球?qū)W校的創(chuàng)辦者。他瞄準的不僅是比賽，還有中國網(wǎng)球新的未來和新的商機。“我們網(wǎng)校會面向12歲及以上的孩子們，幫助他們通過網(wǎng)球特長申請到運動獎學金，進入美國大學深造。”馬偉開說。
求學需求催生創(chuàng)業(yè)點子
馬偉開教練深耕職業(yè)網(wǎng)壇30多年，執(zhí)教過的球員超過2000人，其中不乏安迪·羅迪克、彭帥、鄭賽賽、迪亞斯、張玲這樣的知名球員。但馬偉開說，他很遺憾一些國內(nèi)球員為了網(wǎng)球過早放棄了學業(yè)。
最初只是希望幫國內(nèi)的孩子們趟出一條網(wǎng)球新路，后來馬偉開從中看到創(chuàng)業(yè)的機會。“國內(nèi)有些孩子因為網(wǎng)球過早放棄學業(yè)，在我看來，這其實并不可取。”馬偉開說，他清楚職業(yè)之路的艱辛、漫長和冒險。并不是每個家庭都可以承受每年上百萬的投入，即便有這樣的投入，會有怎樣的產(chǎn)出也并不可知。
“B.E.S.T網(wǎng)校（北京菁英國際網(wǎng)校英文名縮寫）想做的和要做的，就是讓孩子們球打得很好，書也要讀得很棒，讓他們成為最好的自己！”馬偉開說。
職業(yè)和業(yè)余選手兩手抓
試水業(yè)余網(wǎng)校，馬偉開并未放手目前的職業(yè)訓練領域。自從2013年9月加盟星河灣網(wǎng)球俱樂部，馬偉開目前手里中外球員不少。如今試水業(yè)余網(wǎng)校，也是希望他手中的教練資源能得到更多應用。
馬偉開的另一個頭銜是星河灣網(wǎng)球俱樂部的執(zhí)行長。這家由星河灣地產(chǎn)控股有限公司董事長黃文仔和馬偉開一起合作創(chuàng)辦的職業(yè)網(wǎng)球俱樂部是中國國內(nèi)第一家職業(yè)網(wǎng)球俱樂部。如今馬偉開試圖盤活手中的職業(yè)訓練資源。
“俱樂部的運行模式依然繼續(xù)，就是馬教練擔任俱樂部總教練。他在職業(yè)網(wǎng)壇打拼了很多年，手上有高水平的球員和教練資源。黃董事長則負責提供場地、住宿和一定資金來培養(yǎng)選手。我們的定位是職業(yè)方向，高水平的球員都可以來這里訓練。”俱樂部人員表示。
這邊職業(yè)訓練在繼續(xù)，那邊業(yè)余小選手也有了接觸職業(yè)高手的機會。馬偉開不僅能調(diào)動手中的教練資源，旗下球員如鄭賽賽、彭帥等，都會是業(yè)余學員的職業(yè)樣板。
網(wǎng)球有望成大學敲門磚
在進專業(yè)隊、當網(wǎng)球教練之外，網(wǎng)球?qū)W員還有沒有新路，既能減輕家庭的經(jīng)濟負擔，又不耽誤職業(yè)夢想？在馬教練看來，借助網(wǎng)球去美國讀大學是非常不錯的選擇。
“B.E.S.T網(wǎng)校的首要目的是幫助孩子們通過網(wǎng)球特長申請到運動獎學金，進入美國大學深造，當然，如果你有足夠的能力想去打職業(yè)，我們強大的職業(yè)教練團隊也會提供最大的幫助。”
馬偉開說，美國大學有超過1100支女子網(wǎng)球校隊和約950支男子網(wǎng)球校隊，有許多隊伍為熱愛網(wǎng)球的學生提供運動獎學金，這可以大大減輕家庭的壓力；另一方面，美國大學也有優(yōu)質(zhì)的訓練設施、教練、體能師、醫(yī)療和理療師，以及大學網(wǎng)球聯(lián)賽。“孩子們可以為未來轉(zhuǎn)向職業(yè)網(wǎng)球做好充分的準備。我預測，未來5-8年，美國大學里好的球員會越來越多，念完書后轉(zhuǎn)職業(yè)的也會越來越多。”馬偉開說。
體育生不再與頭腦簡單畫等號
從彭帥到鄭賽賽，馬偉開清楚職業(yè)網(wǎng)球道路有多難走。“至少500萬”，這是馬偉開給網(wǎng)球家庭估算的投資數(shù)目。怎么讓球員家庭有更多的路可以選擇，是馬偉開創(chuàng)業(yè)的初心。
如何借助網(wǎng)球申請美國大學，網(wǎng)校教育團隊主管李女士介紹，“哈佛大學、斯坦福大學對托福和SAT要求很高。但如果你有網(wǎng)球特長，戴維斯杯網(wǎng)球錦標賽排名達到300位以上，即使托福成績只有90分，招生官也會考慮你的綜合素質(zhì)，愿意給你機會。”
和國內(nèi)目前的普遍觀念不同，美國從大學到公司很看重人在學業(yè)之外的素質(zhì)。馬偉開介紹，在美國大學中打過聯(lián)賽，且文化課不錯的學生，畢業(yè)后在世界500強的公司中非常受尊重和追捧。“為什么？孩子們?nèi)绻诖髮W校隊里，意味著他平時要訓練、比賽，還有很重的學業(yè)負擔，這要求他有很好的時間控制能力、抗壓能力以及自制能力。很多其他孩子在遇到挫折時很容易手忙腳亂，但經(jīng)歷過高強度體育鍛煉的孩子卻從容得多。”這樣看來，未來再把四肢發(fā)達的體育生和頭腦簡單畫上等號，那就是老觀念了。
俱樂部報道
馬偉開在2010年認識網(wǎng)球選手鄭賽賽的時候，她還是個一頭短發(fā)、帶著黑框眼鏡的“假小子”。作為教練的馬偉開當時給她定了一個規(guī)矩：一年不能剪頭發(fā)，比賽必須穿裙子。
“他說如果你想走國際化，最好還是穿得比較正規(guī)，學一下世界前十的選手怎么穿衣怎么練球。”鄭賽賽告訴懶熊體育。
現(xiàn)在，鄭賽賽在WTA的單打排名為85位，雙打排名為24位。賽場上，她一頭長發(fā)，身著耐克新款網(wǎng)球裙和奧克利運動眼鏡。賽場外出席活動時，她也常身著禮服，形象與之前大不相同。
“這就是職業(yè)規(guī)劃（careerplanning）的一部分。”馬偉開對懶熊體育表示。現(xiàn)在，他想要將他用以“改造”鄭賽賽的模式，運用在更多的網(wǎng)球選手中。
一家職業(yè)網(wǎng)球俱樂部
據(jù)官方介紹，星河灣網(wǎng)球俱樂部是馬偉開和地產(chǎn)集團星河灣在2013年共同創(chuàng)立的中國首家職業(yè)網(wǎng)球俱樂部。這家俱樂部不僅為球員提供職業(yè)網(wǎng)球培訓服務，還會負責球員職業(yè)生涯的方方面面。
1984年，20歲的馬偉開一邊在美國天普大學學習國際金融，一邊開始了他的第一個暑期網(wǎng)球培訓班，開啟了他迄今為止32年的網(wǎng)球教練生涯：在美國他創(chuàng)辦過網(wǎng)球?qū)W校；目前擔任巴西網(wǎng)球公開賽教練培訓GPTCA中國區(qū)總裁；帶出過近百位職業(yè)網(wǎng)球選手……
最近幾年，馬教練的頭銜又多了一個——星河灣職業(yè)網(wǎng)球俱樂部執(zhí)行長。
馬偉開舉例，一個職業(yè)網(wǎng)球運動員每年平均要為教練支付10-15萬美金的薪水。此外，他們還需要在體能師、康復師、訓練基地等項目上花不少錢。對于大多數(shù)獎金并不多的職業(yè)球員，這是相當沉重的經(jīng)濟負擔。
而在星河灣，教練和球員的關系不再是常規(guī)情況下的直接、固定的關系。球員直接和俱樂部簽約，根據(jù)個人需求支付25萬-100萬人民幣的費用，由俱樂部提供訓練場地、食宿、教練、體能康復服務，合作時間視球員需求和成績而定。
目前，星河灣有16名來自世界各地的職業(yè)教練，以及3名體能師。俱樂部會為球員配備教練，一名技術教練負責1-3位球員。體能師也可以同時為多名球員服務。俱樂部這種“共享式”的合作方式，可以很大程度上降低球員每年的開支。
除了能夠在俱樂部進行訓練，球員可以通過俱樂部定制適合自己打法特點的球拍，還可以尋找商業(yè)贊助、獲得職業(yè)規(guī)劃指導。俱樂部的球員鄭賽賽和徐一璠在今年奧運會之前都拿到了耐克的贊助。
鄭賽賽在俱樂部剛組建的時候就加入其中，她表示，相比于職業(yè)球員獨立訓練參賽的方式，她更喜歡俱樂部里的多元化和集體氛圍。“團隊里面有很多教練，你就可以換著訓練，”鄭賽賽說，“可能這段時間力量練好了，需要練習靈活性，就可以跟其他教練練習。而且大家一起出去比賽，一起加油，很團結(jié)。”
從“星河灣”走向“菁英”
馬偉開長年跟隨球員征戰(zhàn)世界各地。他說，“超人狀態(tài)”下的自己，每周工作100-106小時，每天的任務清單上有200多項要做的事，一周不會在床上睡覺超過兩次，還練出了隨時隨地都能睡覺的能力。
不過，到了“知天命”的年紀，他在慢慢從超負荷的工作狀態(tài)中抽離，事業(yè)的重心也從全球各地的網(wǎng)球場上匯聚到了他目前安家的城市——北京市。
2014年底，馬偉開和朋友共同出資，成立了菁英（北京）體育發(fā)展有限公司。在原有的星河灣網(wǎng)球俱樂部基礎上，這家公司圍繞著網(wǎng)球發(fā)展出了更多條線的業(yè)務。
今年，菁英體育和北京RTG國際網(wǎng)球俱樂部合辦了全日制的菁英國際網(wǎng)球?qū)W校，并與教育交流機構(gòu)萬維銳鑫合作，為學生提供網(wǎng)球培訓、文化課教育、食宿等綜合服務，培養(yǎng)12歲及以上青少年網(wǎng)球選手，將來通過網(wǎng)球特長去美國大學讀書。今年9月1日，這所學校迎來了第一批6名學員，每人每年的學費約30萬人民幣。
RTG網(wǎng)球俱樂部的創(chuàng)始人藤本龍一郎對懶熊體育表示，之所以選擇和菁英體育合作，是因為看中馬偉開在業(yè)內(nèi)的眾多資源給球員培養(yǎng)和比賽帶來的便利，例如幫助低排位球員參賽獲得外卡，更便捷地和美國大學對接等。
馬偉開稱自己和團隊為“educator（教育者）”。在他看來，網(wǎng)球選手需要的教育不僅限于網(wǎng)球場，還包括正規(guī)系統(tǒng)的文化教育。
萬維銳鑫的國際項目總監(jiān)李若琦曾經(jīng)是斯坦福大學女子網(wǎng)球隊的隊長，她告訴懶熊體育，在美國約有兩千多支大學網(wǎng)球隊，專業(yè)度都很高。球隊每年能夠從學校獲得數(shù)百萬美元的投資用于訓練和比賽，隊員還能拿到獎學金。此外，學生球員的文化教育和體育訓練是并重的，他們在訓練之余，課業(yè)要求也很高。這樣的學生，即使將來沒有走職業(yè)化道路，在常規(guī)工作中也是很受用人方青睞的。
馬偉開從事教練工作以來，已經(jīng)幫助500多位世界各地的大學生進入到他們心儀的美國大學。最近3年，星河灣俱樂部每年都會在星河灣地產(chǎn)控股有限公司舉辦美國大學網(wǎng)球雙選會，選拔推薦亞太區(qū)優(yōu)秀的網(wǎng)球?qū)W員去美國讀大學，目前他們輸送的學員已經(jīng)進入了哥倫比亞大學、斯坦福大學、哈佛大學、內(nèi)華達大學等就讀。對于職業(yè)球員，俱樂部也會建議他們在正規(guī)的訓練和比賽之余，在線學習美國初高中課程，為日后發(fā)展做準備。
據(jù)菁英體育工作人員介紹，公司目前的主要收入來源為球員繳納的訓練費用和星河灣、耐克、尤尼克斯、運動飲料百淬等贊助商的贊助費。
但是馬偉開想做的事不止于此，賽事組織、體育旅游、教練員培訓、高端網(wǎng)球俱樂部都在他的計劃之列。“我的招兒多了去了。”
網(wǎng)球場上的“無限游戲”
“別人都說我瘋了。”每當馬偉開將自己的計劃向別人和盤托出的時候，收獲的不解多于支持。
中國網(wǎng)球是一片職業(yè)化剛剛起步的土壤。曾經(jīng)附屬于國家隊、地方隊的運動員正在像他們的前輩李娜一樣，嘗試著“單飛”。他們可以保留更多的收入，但是要自己制定比賽日程和尋找教練。而且，球員個人的職業(yè)化道路要面對的是冷冰冰的經(jīng)濟數(shù)字，自己承擔大部分的訓練和出行費用，如馬偉開所說，這筆費用對于球員來說不是小數(shù)目。
另外，中國網(wǎng)球的群眾基礎還是很薄弱。在2015年艾瑞咨詢集團發(fā)布的《中國互聯(lián)網(wǎng)+體育報告》中，網(wǎng)球的全民參與度只有4.5%，不僅被跑步、羽毛球、乒乓球甩在身后，還落后于廣場健身、桌球。
無論是頂尖選手，還是基礎群眾，馬偉開都想要通過自己的事業(yè)對其產(chǎn)生推動雖然現(xiàn)實看起來不甚美好，但是他還是挺有信心的。他的自信，一定程度上來自30年網(wǎng)球生涯積累下的各路人脈和資源。
在采訪中，馬偉開云淡風輕地羅列著自己散布在全球各地的熟人：在美國大學率隊贏過10年NCAA網(wǎng)球冠軍的朋友；給維納斯·威廉姆斯塞雷娜·威廉姆斯當過醫(yī)療師的朋友；WTA董事會中有他的學生；商界名人是他的合作伙伴；甚至還有在臺灣福茂唱片擔任總經(jīng)理的哥哥……
不過，更讓馬偉開有信心的，還是網(wǎng)球這項運動本身的魅力和經(jīng)濟效益。在他看來，網(wǎng)球每年的賽季長達11個月，這是足球籃球沒有的優(yōu)勢；數(shù)量龐大的球迷和覆蓋率極大的電視轉(zhuǎn)播能夠帶來相當大的收益。在2013年的一項統(tǒng)計中，美國網(wǎng)球公開賽期間觀眾和球員給紐約地區(qū)帶來了7.2億美元的收入，而美國“中央電視臺春節(jié)聯(lián)歡晚會”——超級碗給紐約帶來的經(jīng)濟效應為4.3億美元。
未來雖然美好，但是當下，馬偉開可能還得關注自己的事業(yè)。目前，菁英體育除了教練團隊外，只有馬偉開在內(nèi)的三名行政工作人員。除了教好學生和球員，他最大的任務可能就是給自己找更多的幫手，無論是工作人員還是事業(yè)上的合伙人。
和馬偉開合作的藤本龍一郎向懶熊體育表示，菁英體育為職業(yè)球員提供的服務，如果運營得好，能夠充分利用資源，達到極高的效率。不過，這種模式對于團隊統(tǒng)籌、執(zhí)行能力都是很大的考驗。他表示，俱樂部十幾個球員和教練散布在世界各地比賽訓練，俱樂部需要實時跟蹤記錄他們的形成和狀態(tài)，才能為每個球員做出符合自身情況的安排。
據(jù)懶熊體育了解，隨著網(wǎng)球?qū)W校的開設，菁英體育已經(jīng)計劃著擴大團隊，并且已經(jīng)找到了一家較大規(guī)模的合伙公司。
馬偉開喜歡用紐約大學歷史學教授詹姆斯·卡斯提出的“有限游戲（finitegames）”和“無線游戲（infinitegames）”來區(qū)分自己和別人做事的不同。
在《有限和無限的游戲》一書中，詹姆斯·卡斯提出，有限游戲，具有明確的開始和結(jié)束，游戲規(guī)則要保證游戲會結(jié)束，贏家奪取勝利；而無限游戲，則沒有明確的開始和結(jié)束，目的在于將更多的玩家?guī)胗螒蛑校瑥亩褂螒虻靡匝永m(xù)。
“我玩的是無限游戲。”馬偉開說。
參考資料 >