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來源：互聯網

李金元，1958年6月出生于滄州市，漢族，南開大學國際商學院EMBA畢業，獲得高級經濟師資格，享受國務院政府特殊津貼專家，天津市天獅集團創始人及董事長，中國保健協會兼職副理事長，世界直銷協會聯盟CEO委員會成員，曾任中國人民政治協商會議天津市委員會常委和天津市武清區政協副主席。

李金元14歲離開學校，進入華北油田工作，曾先后擔任過華北油田生產主管、長春塑料廠廠長、滄州渤海飼料蛋白粉廠廠長等職務。1993年，李金元在天津成立天津天獅經濟發展總公司，開始進軍保健品市場。1995年于天津創立天獅集團，通過直銷方式銷售產品。1998年因國家禁止傳銷形式，從而開始拓展海外市場。2023年，天獅集團業務已輻射全球224個國家和地區，并在110個國家和地區建立了分支機構，實現了業務全球覆蓋。

1999年，李金元獲得國務院全國民族團結進步模范集體和模范個人，受到江澤民等國家領導人接見。2008年12月，在由國家民政部主辦的“第二屆中華慈善大會暨2008年度中華慈善獎評選表彰”大會上，榮獲“2008年度中華慈善獎”。2011年，他以12億美元的凈資產在《福布斯》年度全球億萬富豪排行榜中位列993名。2023年，胡潤全球富豪榜顯示，李金元以67億元人民幣排2923名。《經營者》雜志記者談及李金元的第一印象是：豪爽不失機靈，坦蕩不失章法的企業家。

個人經歷

早年經歷

李金元，1958年6月出生于滄州市，漢族，幼年時家境貧寒，對于有錢的體會就是“不挨餓”。14歲時，李金元來到油田進行野外工作，16歲時李金元被調到油田后勤崗位，在工作中產生做生意的興趣。18歲時，李金元在農村收購豆餅，再向南方地區倒賣，期間因“投機倒把”被工商部門問話。李金元28歲時，即1986年，就讀于天津大學成人教育學院工商管理專業，1995年—1997年就讀于南開大學國際商學院企業管理專業，2002年就讀于南開大學國際商學院EMBA、經濟師，后獲得高級經濟師資格，享受國務院政府特殊津貼專家。

創業經歷

“第一桶金”

李金元，1978年7月—1982年9月任華北油田生產主管，在油田工作期間，利用南北差價，進行兩地倒賣，獲得了“第一桶金”。獲得“第一桶金后”，李金元并未直接開始創建天獅集團，而是在1982年9月—1985年7月任職了長春塑料廠廠長，和1985年7月—1992年7月任職了滄州渤海飼料蛋白粉廠廠長。

天獅初期

李金元在1992年用僅有的積蓄加上借款共2000萬元人民幣進行高鈣產品的研發，進入保健品行業。1993年，李金元在天津市武清縣成立天津天獅經濟發展總公司，以70萬元的價格從專家處購得“骨參”生產配方，并貸款1200萬元在天津市武清區建立廠房，開始進軍保健品市場。在1994年，李金元放棄了研制骨參，而是轉向了“天獅營養高鈣素”。

直銷模式

1995年，李金元成立天津寶金發商貿有限公司通過直銷方式銷售產品。通過直銷的方式，1996年年初至1997年8月，天獅集團就有了19.89億元的銷售額，利潤高達6.39億元。1998年國家禁止直銷、傳銷，李金元就開始在國內建立專賣店以銷售天獅產品，同時在國外通過直銷的形式拓展市場銷售天獅產品。根據財報顯示，天獅在1997年已開始拓展海外市場。2005年《直銷管理條例》與《禁止傳銷條例》頒布，天獅2011年重新獲得直銷牌照。

天獅集團的發展

1996—2000年，天獅集團相繼進入中國香港、加拿大、美國、南非、西班牙等十多個海外國家、地區成立分公司。2000年4月，集團在北京召開第一屆國際年會，并于同年8月在俄羅斯莫斯科召開首屆國際“8·3”慶典。2001年，李金元提出了“少一個國家都不是全球化，少一國貨幣都不是多國貨幣”的口號。2002年，李金元不僅提出“健康人類，服務社會，發展實業，報效國家”的企業理念，更創造性地提出了“六網互動”的營銷模式。“六網互動”是天獅集團有效進行全球資源整合與利用的最好說明，也是天獅集團幾年來國際市場實踐與理論的高度統一。。2003年，天獅以反向收購殼公司的方式在美國上市，并在完成股權轉換后命名為天獅生命科技集團（美國）（Tiens Biotech Group（USA），TBV.A）。2004年，天獅產品已在90多個國家、地區銷售，截至2010年，天獅集團在45個國家、地區設有分公司。

在天獅集團的發展歷程中，一直都比較注重海外市場的拓展和國際化戰略的推進，李金元曾提出“中國制造，全球銷售”的口號，強調了國際化戰略的重要性和意義。從成立至2023年，天獅集團已經發展成為一家橫跨生物科技、健康管理、酒店旅游、教育培訓、電子商務、國際貿易等領域的全球化企業集團，并傾力打造了集研發生產、倉儲物流、辦公接待、會議會展、酒店餐飲等一體的天獅國際健康產業園，業務輻射全球224個國家和地區，并在110個國家和地區建立了分支機構，實現了業務全球覆蓋。《信息新報》曾評價李金元與天獅集團：傳奇的經歷與輝煌的成就

社會活動

社會任職

慈善活動

天獅集團自成立以來一直關注公益事業，倡議發起和參與了“天獅大手牽小手助明計劃”“天獅愛心音樂教室”“天獅西部人才培養計劃”“天獅博愛助教計劃”“母嬰平安120行動”“5·18愛心日”，成立天津市心羽基金會等一系列體系化、長效化的公益項目。2014年，李金元在接受中國經濟時報記者采訪時表示，一家有社會責任感的企業，是值得欽佩的，“企業小的時候是個人的，發展起來之后，就應是國家的、大家的和社會的。”

參加活動

李金元盡管十分低調，但因其在慈善公益、解決就業等方面做出的巨大貢獻，而備受社會關注。如2006年6月，世界直銷協會聯盟CEO委員會會議在德國慕尼黑凱賓斯基酒店隆重召開，李金元作為世界直銷聯盟最高決策機構--CEO委員會的正式成員，出席了本次會議。在大會上與眾多直銷界重量級人物圍繞全球直銷發展動態、歐洲直銷聯盟改革、新興市場法律法規等內容展開了討論和交流。再比如2013年，以“轉型升級的智慧與行動”為主題的“第十四屆”中國中央電視臺中國經濟年度人物”活動中，李金元入圍30強，出席了中國經濟年度人物系列高端論壇活動，并分享了天獅集團在大健康產業轉型升級中實現的突破與超越，暢談了第三次騰飛的歷史進程，還提出了“健康是最大的社會生產力”的全新觀點。

個人生活

家庭關系

據李金元講述其父親曾為縣糧食局局長。李金元對于子女的撫養，以三個字為信條——“不張揚”，其女兒李佳凝曾任天獅集團東南亞區域總經理、集團投資發展中心總經理。

人物爭議

2015年5月，為了慶祝天獅集團成立20周年，李金元帶領6500余名企業員工暢游法國，包下79家四星、五星級酒店的4760個房間，146輛旅游大巴，盧浮宮開辟接待專場，舉辦了中法建交50周年以來規模最大的民間文化交流活動，創下了中國游客歐洲單團的人數紀錄，并創造了最大規模人體主題創意組字的吉尼斯世界紀錄。CNN、解放報、費加羅報、路透社、英國廣播公司、泰晤士報、紐約時報、日本富士電視臺等70多個國家的1000多家主流媒體爭相報道。李金元不只一次的類似行為，被指“酷愛炫富”。

李金元被稱為“中國直銷之父’’，但也存在許多爭議，曾被工商部門查處，冠以“長途販運”、“投機倒把”等罪名；產品也曾被《焦點訪談》曝光涉假；被評“領袖”情結、愛穿中山裝閱兵；行賄、夸大宣傳被罰等。

參考資料 >

李金元.中國財經.2023-11-20

(財智人物)李金元:白手起家新富豪.金羊網-民營經濟報.2023-11-20

天獅集團總裁：李金元簡介.搜狐網.2023-11-20

集團概述.天獅集團官網.2023-11-21

董事長李金元先生簡介.天獅集團官網.2023-11-21

天獅集團“華堂”被拆天津首富李金元“消失”. 中新經緯.2023-11-21

起底天獅:從豆餅“倒爺”到直銷，董事長自建博物館供蠟像.澎湃新聞.2023-11-21

天獅集團李金元董事長簡介.人民網.2023-11-21

中國保健協會 - 領導簡介.中國保健協會.2023-12-12

唯一中國代表李金元出席世界直銷協會聯盟大會.天獅.2023-11-21