肖龍是遠(yuǎn)智百年教育集團(tuán)和百年基業(yè)投資公司的董事長(zhǎng)，同時(shí)也是中國(guó)環(huán)境管理的第一人和奠基者。他是遠(yuǎn)智慈善基金的創(chuàng)始人，被評(píng)為中國(guó)十大管理專家。肖龍還是《管人不如管環(huán)境》Ⅰ、Ⅱ的作者，提出并踐行了“兩個(gè)100萬”的理念，即“為中國(guó)社會(huì)孕育出100萬商業(yè)領(lǐng)袖，推動(dòng)100萬家中國(guó)企業(yè)走上環(huán)境管理道路。”。
四次創(chuàng)業(yè)
[理想]
2005年，肖龍董事長(zhǎng)以“助力企業(yè)發(fā)展，富強(qiáng)我的祖國(guó)”這一崇高使命為指導(dǎo)，在德陽市創(chuàng)辦遠(yuǎn)智百年企業(yè)管理顧問有限公司，從此“遠(yuǎn)智百年”——傳奇品牌之路揚(yáng)帆起航。
[決絕]
2009年提出二次創(chuàng)業(yè)，布局成都市、重慶市、貴陽等中西部一線城市，同年底組建遠(yuǎn)智百年教育集團(tuán)，毅然關(guān)閉中國(guó)西南地區(qū)所有二級(jí)城市市場(chǎng)，全面進(jìn)軍地區(qū)省會(huì)，徹底走向高水平、高職業(yè)化道路。
[眼光]
2011年提出三次創(chuàng)業(yè)，布局北京、青島市、廣州市、深圳等市場(chǎng)，以國(guó)內(nèi)重要影響力城市為主導(dǎo)，不斷將遠(yuǎn)智百年的影響力滲透到全國(guó)。
[格局]
2013年提出四次創(chuàng)業(yè)，布局西安市、昆明市、武漢、長(zhǎng)沙市等市場(chǎng)并進(jìn)軍金融、酒店地產(chǎn)、高端養(yǎng)生、文化傳媒及旅游產(chǎn)業(yè)，徹底實(shí)現(xiàn)全國(guó)布局、四海一家的偉大戰(zhàn)略。
在肖龍董事長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，秉承“創(chuàng)建一家偉大的公司，留下一個(gè)傳奇的品牌”的偉大追求，遠(yuǎn)智百年從一家二級(jí)城市起步的小培訓(xùn)公司發(fā)展成全國(guó)布局的上千員工的大型規(guī)模化、多元化集團(tuán)。聯(lián)合智友會(huì)無數(shù)企業(yè)家學(xué)員進(jìn)入多元化發(fā)展，遠(yuǎn)智百年未來必將形成一個(gè)全球化的巨大產(chǎn)業(yè)集群。
2013年參加健康管理項(xiàng)目的招標(biāo)會(huì)。
慈善之行
肖龍董事長(zhǎng)常說：窮則發(fā)奮圖強(qiáng)，富則兼濟(jì)天下。
2011年5月16日，遠(yuǎn)智百年教育集團(tuán)成立六周年之際，肖龍董事長(zhǎng)代表集團(tuán)向中國(guó)鄉(xiāng)村發(fā)展基金會(huì)首期捐款100萬元，成立遠(yuǎn)智慈善基金，以此踐行使命，回饋社會(huì)。同年遠(yuǎn)智榮獲中國(guó)公益大使獎(jiǎng)。
2011年6月，遠(yuǎn)智百年愛心宿舍工程動(dòng)工；
2013年3月，遠(yuǎn)智百年西昌普格縣愛心宿舍工程竣工；
2014年3月，遠(yuǎn)智百年武隆區(qū)愛心宿舍工程動(dòng)工；
2014年4月，肖龍董事長(zhǎng)帶領(lǐng)遠(yuǎn)智百年“智友會(huì)”企業(yè)家聯(lián)盟到西昌普格黎安鄉(xiāng)中心小學(xué)傳播愛；
2014年4月，遠(yuǎn)智百年在《領(lǐng)袖傳播工程》課程現(xiàn)場(chǎng)為四川省尿毒癥勵(lì)志患者張橋捐獻(xiàn)數(shù)十萬元；
2014年5月，再次成功推動(dòng)“大愛行·張橋夢(mèng)——重生之路”千人勵(lì)志演講活動(dòng)，引發(fā)全社會(huì)的高度關(guān)注；
2015年2月，重慶武隆愛心宿舍工程竣工；
......
學(xué)員感悟
肖龍先生獨(dú)特而又科學(xué)高效的管理理念對(duì)我產(chǎn)生了不小的震撼，他是中國(guó)人的驕傲，更是世界管理學(xué)界的杰出貢獻(xiàn)者。
——前通用電氣電氣董事長(zhǎng)、世界第一CEO 杰克·威爾許
我認(rèn)真地聽，認(rèn)真地做筆記，一秒鐘都不愿意離開。肖龍董事長(zhǎng)是真正的企業(yè)導(dǎo)師，他的理念和方法對(duì)我們企業(yè)產(chǎn)生了巨大的幫助。
——金廣集團(tuán)董事局主席 陳陸文
肖龍董事長(zhǎng)一語驚醒夢(mèng)中人，希望在遠(yuǎn)智的全力推動(dòng)下藍(lán)光實(shí)現(xiàn)千億的目標(biāo)突破。
——藍(lán)光控股集團(tuán)董事局主席 楊鏗
肖龍董事長(zhǎng)是一代俊彥，思想深。他管理企業(yè)的心得值得我們所有企業(yè)家學(xué)習(xí)！
——宏達(dá)集團(tuán)董事局主席 劉滄龍
肖龍董事長(zhǎng)，您的課程讓我深受啟發(fā)，您的講演技巧是最棒的，沒有人能與您相提并論。您是民族的希望，我代表富僑（集團(tuán)）38000名員工謝謝您！
——富僑集團(tuán)董事長(zhǎng) 胡芝容
肖龍董事長(zhǎng)把復(fù)雜的管理理論用一種構(gòu)架清晰、語言簡(jiǎn)練、易記、實(shí)踐性很強(qiáng)的方式演繹給學(xué)員，比學(xué)院派講師更對(duì)學(xué)員有用！我收獲非常大，謝謝！非常感謝您的付出！
——開元集團(tuán)總裁 范力
我聽過很多課，但從沒感受到肖龍董事長(zhǎng)這樣的沖擊力！希望以后有機(jī)會(huì)請(qǐng)肖龍董事長(zhǎng)來做我們公司的顧問。
——玖源集團(tuán)總裁 李慈平
長(zhǎng)這么大今天才學(xué)到真正好的東西，太震撼了！肖龍董事長(zhǎng)，感謝您！
——銀鋼集團(tuán)董事長(zhǎng) 伍毅
肖龍董事長(zhǎng)博覽廣聞，知識(shí)淵博，受人尊敬。聽肖龍董事長(zhǎng)講課，猶如沙漠中遇綠洲，久旱逢甘霖。有時(shí)切中時(shí)弊，有時(shí)引經(jīng)據(jù)典，有時(shí)又給出靈丹妙藥。聽肖龍董事長(zhǎng)講課像是與大師交流，又像是一場(chǎng)盛宴。
——現(xiàn)代健洗滌集團(tuán)董事長(zhǎng)張澳生
我沒什么文化，但是我知道跟著肖龍董事長(zhǎng)學(xué)，就不會(huì)有錯(cuò)。
——金宏源集團(tuán)董事長(zhǎng) 劉禮金
經(jīng)典語錄
1、對(duì)待人才不要溺愛，而要疼愛。所謂疼愛，有的時(shí)候讓他疼痛也是一種愛。疼痛會(huì)讓弱者更弱，會(huì)讓強(qiáng)者更強(qiáng)。
2、對(duì)員工最好的獎(jiǎng)勵(lì)就是公司的發(fā)展趨勢(shì)，讓優(yōu)秀的員工在愿景中看到自己未來的版圖，他才擁有戰(zhàn)斗的力量。
3、一家公司的業(yè)績(jī)?nèi)Q于前幾名人才的收入，拉開差距才能拉開動(dòng)力。
4、領(lǐng)導(dǎo)者希望員工怎么做，就要怎么獎(jiǎng)勵(lì)——獎(jiǎng)勵(lì)什么就會(huì)得到什么；領(lǐng)導(dǎo)者不希望員工怎么做，就要懲罰什么——懲罰什么就會(huì)減少什么。
5、獎(jiǎng)勵(lì)不是給個(gè)人的，而是給環(huán)境的，一次重獎(jiǎng)必將引發(fā)更多類似的正面思維、行為和貢獻(xiàn)。正所謂獎(jiǎng)出標(biāo)桿，罰出正氣——標(biāo)桿就是團(tuán)隊(duì)的燈塔，一個(gè)燈塔照亮一片環(huán)境。
6、我們需要代表企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)權(quán)，不需要代表個(gè)人利益的民主。決策不是為了保證人人滿意，而是為了保障組織利益。
7、不是好人就有好報(bào)，而是好報(bào)造就好人；員工犯錯(cuò)誤不是自律能力低，而是給了他犯錯(cuò)誤的機(jī)會(huì)。
8、所謂生意人思想就是以賺錢的多少來作為衡量成敗的唯一標(biāo)準(zhǔn)。領(lǐng)導(dǎo)者只追求賺錢，眼睛里只有利益，這種思想只能誕生一個(gè)又一個(gè)精明的商人，永遠(yuǎn)也孕育不出卓越的企業(yè)家。
9、一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者能讓多少人成功，就會(huì)被多少人成就；一個(gè)企業(yè)能承載多少人的幸福和理想，就能捆綁多少人的心靈和干勁。
10、你的愛有多大，你的胸懷就有多大；你的胸懷有多大，你的事業(yè)就有多大。放下區(qū)別心，擁有全世界。
參考資料 >