中國(guó)石化集團(tuán)四川維尼綸廠(chǎng)（簡(jiǎn)稱(chēng)川維廠(chǎng)），位于重慶市長(zhǎng)壽區(qū)境內(nèi)長(zhǎng)江北岸的重慶（長(zhǎng)壽）化工園區(qū)，是上世紀(jì)七十年代初經(jīng)毛主席、周總理親自批準(zhǔn)引進(jìn)的四套大化纖項(xiàng)目之一。
川維廠(chǎng)目前已成為國(guó)內(nèi)以天然氣為主要原料，生產(chǎn)化工化纖產(chǎn)品的特大型聯(lián)合企業(yè)，也是中國(guó)石化集團(tuán)唯一的天然氣化工企業(yè)。
公司業(yè)務(wù)
基本情況
四川維尼綸廠(chǎng)（簡(jiǎn)稱(chēng)：川維廠(chǎng)）隸屬中國(guó)石化集團(tuán)公司，是中國(guó)石油化工集團(tuán)公司在中國(guó)西南地區(qū)的直屬企業(yè)，是全國(guó)唯一以天然氣為主要原料生產(chǎn)化工、化纖產(chǎn)品的特大型企業(yè)，是全國(guó)最大的維綸纖維生產(chǎn)廠(chǎng)和科研開(kāi)發(fā)中心。中國(guó)石化集團(tuán)四川維尼綸廠(chǎng)位于中國(guó)重慶市長(zhǎng)壽區(qū)晏家街道，面積300公頃，固定資產(chǎn)總值為20億元。全廠(chǎng)主要生產(chǎn)裝置分別從英、法、德、日、美、意等國(guó)成套引進(jìn)。主要產(chǎn)品均為國(guó)家、市優(yōu)質(zhì)、名牌產(chǎn)品，并取得ISO9002質(zhì)量體系認(rèn)證，在國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)有良好的信譽(yù)。工廠(chǎng)奉行“用戶(hù)至上”的宗旨，堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以?xún)?yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、良好的服務(wù)和規(guī)范的運(yùn)作，贏得了國(guó)內(nèi)外廣大客戶(hù)的一致贊譽(yù)，連續(xù)多年被政府授予“重合同、守信用”企業(yè)。主要產(chǎn)品暢銷(xiāo)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)并占有較好的市場(chǎng)份額。我廠(chǎng)以“質(zhì)量第一、用戶(hù)至上”為宗旨，竭誠(chéng)為廣大客商提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和良好的售后服務(wù)。
中國(guó)石化集團(tuán)四川維尼綸廠(chǎng)，是全國(guó)唯一以天然氣為主要原料、生產(chǎn)化工化纖產(chǎn)品的資源加工型企業(yè)。工廠(chǎng)位于重慶市長(zhǎng)壽區(qū)境內(nèi)長(zhǎng)江北岸，全廠(chǎng)主要生產(chǎn)裝置都從國(guó)外引進(jìn)。
經(jīng)營(yíng)范圍:制造、銷(xiāo)售（限本企業(yè)自產(chǎn)）化工產(chǎn)品、化學(xué)纖維、化纖坯布、色布、花布、煤灰磚，機(jī)械設(shè)備安裝、維修及制造，自來(lái)水，電力生產(chǎn)。
關(guān)于企業(yè)
工廠(chǎng)于1973年由國(guó)家計(jì)委下達(dá)項(xiàng)目計(jì)劃，1974年破土動(dòng)工，1979年投料試生產(chǎn)，1983年經(jīng)國(guó)家竣工驗(yàn)收投產(chǎn)。同年整體進(jìn)入中國(guó)石化。主要生產(chǎn)裝置分別從英、法、德、日等國(guó)引進(jìn)，基建投資10億元。工廠(chǎng)目前隸屬于中國(guó)石化集團(tuán)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理有限公司。經(jīng)過(guò)30多年的建設(shè)與發(fā)展，尤其進(jìn)入中國(guó)石化集團(tuán)后，川維廠(chǎng)實(shí)現(xiàn)了快速發(fā)展，目前已成為國(guó)內(nèi)最大的以天然氣為主要原料，生產(chǎn)化工化纖產(chǎn)品的大型聯(lián)合企業(yè)，也是中國(guó)石化集團(tuán)惟一的天然氣化工企業(yè)。全廠(chǎng)主要裝置生產(chǎn)能力為年產(chǎn)乙炔6萬(wàn)噸、甲醇35萬(wàn)噸、乙酸乙烯20萬(wàn)噸、聚乙烯醇6萬(wàn)噸、甲醛5萬(wàn)噸、醋酸乙烯－乙烯共聚乳液3萬(wàn)噸、維綸2萬(wàn)噸，合資工廠(chǎng)醋酸35萬(wàn)噸、醋酸酯8萬(wàn)噸，主要產(chǎn)品在國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)享有良好信譽(yù)。2006年末，企業(yè)資產(chǎn)總值36.37億元，資產(chǎn)負(fù)債率17.99%?，F(xiàn)主廠(chǎng)在崗職工3500人。工廠(chǎng)先后獲得“全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”、“全國(guó)質(zhì)量效益型企業(yè)”、“全國(guó)思想政治工作優(yōu)秀企業(yè)”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，并連續(xù)多年位居“重慶市工業(yè)企業(yè)50強(qiáng)”前列。川維廠(chǎng)積極推進(jìn)對(duì)外合資合作，大力實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略。與英國(guó)bp公司合資的長(zhǎng)江乙化工有限公司，采用世界先進(jìn)技術(shù)生產(chǎn)食用醋酸和醋酸，已先后分三期共投資27.35億元建成醋酸和醋酸酯裝置，投產(chǎn)后效益十分顯著，成為中國(guó)石化和重慶市對(duì)外合資的典范。與新疆美克集團(tuán)合資的新疆維美化工有限公司，以川維廠(chǎng)專(zhuān)有的天然氣裂解制乙炔技術(shù)，在庫(kù)爾勒市建設(shè)的乙炔島工程將于2008年3月投產(chǎn)。
川維廠(chǎng)在天然氣化工技術(shù)方面位居全國(guó)領(lǐng)先地位，天然氣化工核心業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)突出，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和經(jīng)營(yíng)質(zhì)量穩(wěn)步提高，工廠(chǎng)已具備發(fā)展大規(guī)模天然氣化工的實(shí)力。川維廠(chǎng)積極響應(yīng)中國(guó)石化集團(tuán)公司和重慶市人民政府提出的“打造百億川維”的發(fā)展目標(biāo)，“十一五”期間，將充分利用中國(guó)石化上下游一體化的優(yōu)勢(shì)，充分利用中國(guó)石化川東北地區(qū)豐富的天然氣資源優(yōu)勢(shì)，充分發(fā)揮川維廠(chǎng)在天然氣化工方面的技術(shù)、人才、管理和營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)等優(yōu)勢(shì)，與川東北天然氣鉆探開(kāi)發(fā)與管網(wǎng)建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展。在“十一五”期間，建設(shè)10萬(wàn)噸/年乙炔、30萬(wàn)噸/年乙酸乙烯、10萬(wàn)噸/年聚乙烯醇、甲醇整合80萬(wàn)噸/年。目前正在建設(shè)的20萬(wàn)噸/年合成氨項(xiàng)目，將于2008年8月建成投產(chǎn)。合資公司也將擴(kuò)建一套65萬(wàn)噸/年醋酸裝置。在此基礎(chǔ)上，根據(jù)市場(chǎng)發(fā)展情況，進(jìn)一步擴(kuò)大裝置產(chǎn)能規(guī)模，并擇機(jī)建設(shè)1,4－丁二醇，以及其它下游延伸項(xiàng)目。同時(shí)利用食用醋酸擴(kuò)建后復(fù)產(chǎn)的氫氣進(jìn)一步擴(kuò)大合成氨生產(chǎn)規(guī)模，利用乙炔尾氣擴(kuò)大甲醇生產(chǎn)規(guī)模。
在黨的十七大精神的指引下，在中國(guó)石化集團(tuán)公司和資產(chǎn)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在重慶市政府的大力支持下，川維廠(chǎng)正以更加高昂的姿態(tài)，求真務(wù)實(shí)，開(kāi)拓創(chuàng)新，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，推進(jìn)企業(yè)持續(xù)有效和諧發(fā)展，為把工廠(chǎng)建設(shè)成為中國(guó)最大的天然氣化工生產(chǎn)和研發(fā)基地而努力奮斗。
公司文化
在社會(huì)主義市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)中，工廠(chǎng)在抓好物質(zhì)文明建設(shè)的同時(shí)，狠抓精神文明建設(shè)。堅(jiān)持以“重在建設(shè)、貴在堅(jiān)持、務(wù)求實(shí)效”的原則，把社會(huì)主義精神文明提高到更加突出的地位。成績(jī)斐然，碩果累累，兩個(gè)文明建設(shè)得到了很好的協(xié)調(diào)發(fā)展。
職工文化體育活動(dòng)內(nèi)容豐富多彩。影劇院、體育場(chǎng)、文化宮、歌舞廳、健身中心、圖書(shū)室、棋牌室、離退休職工活動(dòng)中心等活動(dòng)場(chǎng)所滿(mǎn)足了廣大職工群眾的需要。豐富的業(yè)余文化生活，為營(yíng)建“安定、文明、和諧”的川維小環(huán)境產(chǎn)生了積極的影響。
以科學(xué)的理論武裝人，以正確的輿論引導(dǎo)人，以高尚的精神塑造人，以?xún)?yōu)秀的作品鼓舞人，是工廠(chǎng)宣傳思想工作的宗旨和目的。工廠(chǎng)有健全的宣傳思想工作體系，有立體交叉的新聞宣傳網(wǎng)絡(luò)。
獲得榮譽(yù)
公司管理
人力資源
川維廠(chǎng)始終把人力資源作為企業(yè)的“第一資源”，堅(jiān)持以人為本，積極推進(jìn)人力資源開(kāi)發(fā)與管理，以建設(shè)經(jīng)營(yíng)管理、專(zhuān)業(yè)技術(shù)、技能操作三支人才隊(duì)伍為重心，建立和完善吸引人才、穩(wěn)定人才、激勵(lì)人才的新體制和新機(jī)制，為各類(lèi)人才的成長(zhǎng)發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境，實(shí)現(xiàn)人才與企業(yè)的共同發(fā)展。
●崗位管理體系。以扁平式管理、內(nèi)部分配制度改革為契機(jī)，按照“以事定崗、因事設(shè)職，精干高效、優(yōu)化配置”的原則，通過(guò)崗位測(cè)評(píng)、工作分析，規(guī)范了經(jīng)營(yíng)管理、專(zhuān)業(yè)技術(shù)和技能操作等崗位序列；按照“公開(kāi)、公平、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)”的原則，以崗位競(jìng)聘為主體，建立有利于優(yōu)秀人才脫穎而出、充分施展才能的人才選用機(jī)制和人才流動(dòng)機(jī)制。
●薪酬管理體系。以深化完善勞動(dòng)人事制度改革為基礎(chǔ)，以勞動(dòng)力市場(chǎng)價(jià)位為參照，建立健全以崗位工資為主的基本工資制度，規(guī)范完善獎(jiǎng)金考核分配辦法，逐步形成個(gè)人收入與績(jī)效掛鉤，短期激勵(lì)與長(zhǎng)期激勵(lì)結(jié)合，激勵(lì)與約束并舉，具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬分配體系。
●績(jī)效管理體系。采取逐級(jí)考核制，堅(jiān)持以季度考核為主，季度考核和年度考核相結(jié)合；以量化考核為主，定量考核和定性考核相結(jié)合，形成有效的激勵(lì)約束機(jī)制。
●培訓(xùn)開(kāi)發(fā)體系。以“打造學(xué)習(xí)型企業(yè)、培育知識(shí)型員工”為目標(biāo)，以人才培養(yǎng)為重點(diǎn)，以能力建設(shè)為核心，加大培訓(xùn)開(kāi)發(fā)的投入。每年選送部分優(yōu)秀人才脫產(chǎn)到國(guó)家重點(diǎn)院校攻讀碩士學(xué)位，或進(jìn)行短期進(jìn)修，或組織各類(lèi)技術(shù)、管理專(zhuān)題培訓(xùn)等繼續(xù)教育，初步形成集中培訓(xùn)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合、內(nèi)部師資與外部師資相結(jié)合、課堂教學(xué)與體驗(yàn)培訓(xùn)相結(jié)合、現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)與遠(yuǎn)程教育相結(jié)合的培訓(xùn)開(kāi)發(fā)體系。
需求計(jì)劃
化工、化纖類(lèi):化學(xué)工程與工藝、高分子材料、高分子化工、應(yīng)用化學(xué)、精細(xì)化工、工業(yè)分析等
機(jī)械類(lèi):過(guò)程裝備與控制工程、機(jī)械制造及自動(dòng)化、制冷設(shè)備與深冷等
電氣、儀表類(lèi):電力系統(tǒng)及自動(dòng)化、過(guò)程自動(dòng)化儀表、供發(fā)電等
動(dòng)力類(lèi):熱能與動(dòng)力、熱工自動(dòng)化等
土建類(lèi):排水管工程、工業(yè)與民用建筑
電子信息類(lèi):計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)維護(hù)
社會(huì)責(zé)任
節(jié)能減排
2007年5月，中國(guó)中央電視臺(tái)“中央電視臺(tái)社會(huì)與法頻道”頻道圍繞“關(guān)注節(jié)能減排、聚焦科學(xué)發(fā)展”主題，推出大型特別節(jié)目“長(zhǎng)江行動(dòng)”，對(duì)沿江省市節(jié)能減排情況、水污染防治狀況進(jìn)行全面調(diào)查，當(dāng)欄目組看到有人在我廠(chǎng)位于長(zhǎng)江邊的排水口附近水域釣魚(yú)，對(duì)我廠(chǎng)重視節(jié)能減排、加強(qiáng)污水治理、嚴(yán)格執(zhí)行達(dá)標(biāo)排放的做法給予高度肯定。
我廠(chǎng)始終堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、環(huán)境效益并重，努力把建設(shè)資源節(jié)約、環(huán)境友好型企業(yè)，作為自身肩負(fù)的重要使命貫穿于企業(yè)建設(shè)發(fā)展的各項(xiàng)工作。堅(jiān)持多層次、全方位開(kāi)展節(jié)能減排工作，取得較好成效，2007年實(shí)現(xiàn)萬(wàn)元產(chǎn)值綜合能耗同比下降8.32%，節(jié)約標(biāo)煤93804噸，節(jié)水240萬(wàn)噸。先后榮獲集團(tuán)公司、重慶市“節(jié)能先進(jìn)單位”和“重慶市職工節(jié)能減排十佳企業(yè)”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。
措施到位、組織落實(shí)，管理督節(jié)能
我廠(chǎng)為全面完成企業(yè)“十一五”期間節(jié)約29萬(wàn)噸標(biāo)煤的目標(biāo)任務(wù)，成立了節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組，各車(chē)間也明確專(zhuān)人負(fù)責(zé)本單位的節(jié)能減排工作，形成了企業(yè)及所轄二級(jí)單位兩級(jí)節(jié)能減排管理網(wǎng)絡(luò)。做到了責(zé)任到人，工作到位，保證了節(jié)能工作在全廠(chǎng)范圍內(nèi)有序、有力、有效運(yùn)行。
為促進(jìn)節(jié)能工作的制度化、規(guī)范化、科學(xué)化，企業(yè)結(jié)合工作實(shí)際，重新修訂了《能源管理辦法》、《主要物耗能耗考核辦法》等多項(xiàng)規(guī)定和管理辦法，使節(jié)能減排工作做到了有章可循、有據(jù)可依。
定期組織召開(kāi)節(jié)能減排辦公會(huì)，專(zhuān)題研究有關(guān)措施和項(xiàng)目。出臺(tái)了相關(guān)考核辦法，將節(jié)能減排指標(biāo)落實(shí)到基層單位和重點(diǎn)耗能崗位。各生產(chǎn)車(chē)間也以生產(chǎn)成本控制為中心，積極開(kāi)展班組節(jié)能減排成本核算工作；各職能處室加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)車(chē)間節(jié)能減排工作的管理和指導(dǎo)，確保了節(jié)能減排工作的全員參與和受控管理。
技術(shù)改造、裝備升級(jí)，科技促節(jié)能
近年來(lái)，企業(yè)重點(diǎn)依靠科技進(jìn)步的核心優(yōu)勢(shì)，積極應(yīng)用新技術(shù)、新發(fā)明、新工藝、新材料，從源頭上實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排。先后對(duì)部分重點(diǎn)裝置和部位進(jìn)行節(jié)能技術(shù)改造，充分發(fā)揮科技進(jìn)步在企業(yè)節(jié)能減排增效中的作用。在實(shí)施核心裝置乙炔爐擴(kuò)容的重大技術(shù)改造中，將預(yù)熱爐熱效率由原設(shè)計(jì)為74%提高到了91%左右，每年可以節(jié)約燃料天然氣48萬(wàn)Nm3；乳液車(chē)間對(duì)VAE脫泡氣進(jìn)行技術(shù)改造，回收利用了原來(lái)全部排空燒掉的脫泡氣（主要成分為原料乙烯）；發(fā)電車(chē)間實(shí)施了1號(hào)2號(hào)汽輪發(fā)電機(jī)組冷風(fēng)器節(jié)水降耗改造，既降低能耗，又解決了長(zhǎng)期的隱患；南區(qū)循環(huán)水改造項(xiàng)目，將循環(huán)水濃縮倍數(shù)從1.2倍提高到了4.0倍以上，每年可節(jié)約補(bǔ)充水量366萬(wàn)噸；甲醇車(chē)間對(duì)儲(chǔ)槽應(yīng)用新型隔熱涂料，從而取消了降溫用噴淋水，年節(jié)約工業(yè)水使用量1.5萬(wàn)噸。
加強(qiáng)裝備技術(shù)升級(jí)，注重解決重大設(shè)備問(wèn)題和隱患。投入2700多萬(wàn)元對(duì)發(fā)電車(chē)間老電氣設(shè)備進(jìn)行更新改造，投資350多萬(wàn)元對(duì)鍋爐附屬設(shè)備更新改造，提高了效率，消除了潛在的安全重大隱患；對(duì)發(fā)電車(chē)間汽輪發(fā)電機(jī)組凝結(jié)器實(shí)施升級(jí)改造，使汽輪機(jī)真空度提高了5%，提高了發(fā)電機(jī)負(fù)荷，減少了能耗。
生產(chǎn)優(yōu)化、精細(xì)操作，過(guò)程控節(jié)能
認(rèn)真履行加強(qiáng)能源計(jì)量管理的有關(guān)職責(zé)，對(duì)全廠(chǎng)的關(guān)聯(lián)儀表和各生產(chǎn)裝置計(jì)量?jī)x表進(jìn)行了清理，建立健全了能源計(jì)量臺(tái)帳，按“全面受控，區(qū)別管理”的原則對(duì)計(jì)量器具實(shí)行了分級(jí)管理，完善能源計(jì)量措施，查找和堵塞漏洞，及時(shí)糾正不合理用能，企業(yè)能源消耗和損失得到有效降低。
明確了能源計(jì)算方法，完善了能源統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬，規(guī)范了統(tǒng)計(jì)口徑及范圍。有關(guān)單位定期編制生產(chǎn)月報(bào)和統(tǒng)計(jì)月報(bào)，分析各生產(chǎn)車(chē)間物耗能耗變化情況；組織各相關(guān)車(chē)間完成了裝置能量平衡表和能流圖，為節(jié)能降耗工作提供了可靠的數(shù)據(jù)支撐。
加強(qiáng)生產(chǎn)優(yōu)化控制，降低生產(chǎn)成本。根據(jù)氣礦天然氣供應(yīng)量的變化，合理組織裝置的生產(chǎn)優(yōu)化運(yùn)行，做好新老裝置聯(lián)合優(yōu)化運(yùn)行和上下游裝置平衡運(yùn)行。優(yōu)化工藝運(yùn)行參數(shù)，深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)加強(qiáng)能源管理，減少用能損失，提高公用工程的保障能力，狠抓了非計(jì)劃停車(chē)管理。嚴(yán)查跑冒滴漏，去年更換水管道2064米，處理水漏點(diǎn)129處，減少泄漏水量約49600噸。
群眾參與、協(xié)會(huì)運(yùn)作，競(jìng)技賽節(jié)能
2007年，在全廠(chǎng)開(kāi)展“節(jié)能降耗增效杯”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，將節(jié)能減排指標(biāo)貫穿群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)活動(dòng)各個(gè)方面。全年共收到合理化建議425條，實(shí)施技術(shù)改造23項(xiàng)，組織專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)攻關(guān)15項(xiàng)，查處安全環(huán)保隱患385項(xiàng)。擔(dān)負(fù)全廠(chǎng)節(jié)能減排重任的供排水車(chē)間通過(guò)組織大修勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，克服技改工作量大、交叉作業(yè)多等多重壓力，創(chuàng)造了取水系統(tǒng)首次實(shí)現(xiàn)不停水檢修、排放處理系統(tǒng)不多排不亂排的佳績(jī)。
廠(chǎng)班組長(zhǎng)協(xié)會(huì)積極發(fā)揮組織網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，積極開(kāi)展“爭(zhēng)創(chuàng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化示范班組”競(jìng)賽活動(dòng)和以降本增效、節(jié)水減排、節(jié)能降耗為主要內(nèi)容的班組成本考核活動(dòng)，從產(chǎn)量、質(zhì)量、物耗、能耗、操作入手，在工藝控制，設(shè)備運(yùn)行等方面下功夫，將安全、質(zhì)量、降本、定置管理融為一體，最大限度地挖掘降本減費(fèi)潛力，目標(biāo)明確、針對(duì)性強(qiáng)，增強(qiáng)了職工節(jié)能降耗的自覺(jué)性、積極性、主動(dòng)性和有效性。
地址：重慶市長(zhǎng)壽區(qū)維江路36號(hào)郵編：401254
參考資料 >
公司簡(jiǎn)介.官網(wǎng).2021-06-09