中國作家出版集團成立于2003年12月22日，是一個專業(yè)性很強的大型文學出版公司，由中國作家協(xié)會領導、事業(yè)性質、實行企業(yè)化管理。集團成員都是中國頂尖級的文學報刊社，包括《作家出版社》《文藝報》《人民文學》《詩刊》《民族文學》《中國作家》《小說選刊》《作家文摘報》《中國校園文學》《環(huán)球企業(yè)家》和中國作家網站11家成員單位。集團連年在國內文藝出版社銷售排行榜上名列前茅，獲得各種圖書獎近百項。
主要成就
改革開放以來，特別是近幾年，作家出版社更新觀念，開拓進取，走出了一條適合中國出版業(yè)的改革之路。連年在國內文藝出版社銷售排行榜上名列前茅，獲得各種圖書獎近百項。已是中國出版業(yè)著名品牌，為海內外矚目。曾以當代小說文庫、文學新星叢書、作家參考叢書等囊括中外最優(yōu)秀的當代文學作品的品牌享譽文壇，還以卓越的暢銷書運作蜚聲海內外，《哈佛女孩劉亦婷》發(fā)行170萬冊，倪萍的《日子》、韓寒的《三重門》以及《全國新概念作文大賽獲獎作品選》等書都發(fā)行近百萬冊，是中國目前為止罕見的超級暢銷書。在海外版權引進方面，作家出版社也卓爾不凡，曾與美國哈勃·考琳斯出版社、藍登書屋、加拿大禾林公司、韓國熊津出版社等世界著名出版社合作，做了大量版權引進工作。
體制改革
中國作家出版集團實行人事統(tǒng)一、財務統(tǒng)一、經營統(tǒng)一，努力尋求集團優(yōu)勢，既要發(fā)揮每個成員單位的優(yōu)長，又要發(fā)揮集團的優(yōu)勢，成員單位要做強，集團要做大。他認為現(xiàn)在文學期刊普遍經營得不景氣，除了眾多的社會原因之外，內部沒有進行合理的三項體制改革也是原因之一。他會用作家出版社改革成功的理念，推動其他成員單位的改革。首先要打破大鍋飯，每個成員單位的效益不同，獎金不一樣，每個單位個人因效益不同獎金也會不一樣，要進行全面的量化管理。中國作家出版集團成立之后，逐步促成了一種新體制和新機制的暢行，既能確保社會效益與經濟效益的相統(tǒng)一，又能調動每個員工的積極性，讓他們充分發(fā)揮自身的價值，創(chuàng)造一個公開、公平、自由競爭的平臺。集團所有員工都能發(fā)揮自身的潛能，用個體潛能的釋放帶來整體潛能的釋放，形成生產力的解放和發(fā)展。
活動
亮相首屆“封博會”
由國家新聞出版總署和深圳市人民政府共同主辦的“首屆中國國際封面文化博覽會”于2007年8月3日在深圳國際會展中心開幕。中國作家出版集團管委會副主任艾克拜爾·米吉提帶隊出席并做了簡要匯報。中國作家出版集團首次以整體風貌參展，引起業(yè)界關注。集團所屬12 家期刊、報紙和出版社整體參展，展示了中國作家出版集團作為國內惟一一家文學性專業(yè)出版集團的風采。在此屆“封博會”以“封面之美”為主題的展示中，共遴選出百幅封面，其中中國作家出版集團所屬的《人民文學》《詩刊》《環(huán)球企業(yè)家》和《作家文摘》各有一幅入選。在國際會展中心正門外，中國作家出版集團的巨幅廣告在藍天白云映襯下格外醒目，吸引了大批觀眾的目光，為此次盛會增添了喜慶色彩。
文學走進大學校園活動
2009年11月8日，中國作家出版集團與首都高校文學社團聯(lián)誼暨“文學走進大學校園”活動啟動儀式在京舉行。來自首都31所高校的50余家文學社團的學生代表齊聚中國作協(xié)，與中國作家出版集團及其所屬的文學報刊社負責人、知名作家一道，就文學如何走進校園、校園青年文學愛好者如何加強與傳統(tǒng)文學作家和一線文學工作者的溝通等話題進行了交流。
由中國作家協(xié)會主辦、中國作家出版集團承辦的“中國作家館”于2010年8月30日圖博會開幕之際在中國國際展覽中心盛大亮相，成為第十七屆北京國際圖書博覽會的亮點之一，這也是中國當代文學在北京國際書展的第一次全面展示。此后的第十八、十九屆圖博會上，“中國作家館”都能以自身特色成為圖博會的一大亮點，贏得各界好評。伴隨著社會主義文化的大發(fā)展與大繁榮，“中國作家館”緊跟文學時代步伐，不斷向國內外展示著中國文學的輝煌與進步，展現(xiàn)著中國作家的成就與風采。
集團獎項
為了繁榮發(fā)展社會主義文學，中國作家出版集團于2010年設立“中國作家出版集團獎”，目前已舉辦四屆。該獎項是集團內部工作性獎項，旨在整合強化集團整體資源優(yōu)勢，推進集團所屬報刊社改革與發(fā)展，建立起符合集團自身發(fā)展的激勵機制，提升集團所屬報刊社辦刊質量，鼓勵編輯人員勤勉敬業(yè)。獎項創(chuàng)辦至今，已經逐步在集團內部形成了品牌效應，對于促進報刊社的工作、強化集團整體意識起到了積極的作用。
參考資料 >