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來源：互聯網

宿遷市廣播電視總臺，是集廣播、電視、西楚網、宿遷手機臺為一體的智能融媒體綜合性云平臺，于2005年在宿遷市組建。其擁有綜合、公共2個電視頻道，20多個自辦、聯辦的電視節目，每天生產約200分鐘自采節目，其中新聞類每天約110分鐘。

2007年初，宿遷市廣播電視總臺對電視臺的頻道和欄目進行全面的改版。同年，投資2000余萬元建成演播大廳；還建立宿遷西楚網站并對外開放，截至2008年，其訪問量達到宿遷地區網絡媒體第一，每天近萬名網友訪問網站。2017年起，總臺改變傳統收視考核方式，實施新媒體傳播+電視收視數據的考核，新媒體平臺考核占比逐步從30%到50%再到100%。2019年10月，總臺自主開發的宿遷手機臺3.0版本全新上線，拓展社會化媒體功能，增進便民服務。截至2022年6月，依托融媒體大數據平臺，建立新媒體考核機制，推進傳播力倍增計劃，實施月度傳播數據考核。2023年10月12日上午，江蘇省廣播電視節目創新創優工作會議在宿遷駱馬湖總部經濟會議中心召開。

2021年，宿遷市廣播電視總臺榮獲“2021年度優秀城市融媒（廣播電視臺）綜合影響力TOP10”，總臺創作的系列短視頻《記憶100秒》獲得“2021年度優秀城市融媒創新發展融媒體短視頻TOP10”。

歷史沿革

創建背景

1996年，宿遷市成立地級宿遷電視臺、廣播電臺。

組建初期

宿遷市廣播電視總臺于2005年組建。2007年初，宿遷市廣播電視總臺對電視臺的頻道和欄目進行全面的改版。改版后的兩個頻道，編排合理，內容豐富，增強了熒屏可視性。綜合頻道收視率持續在本地區落地的34套節目中位居第一。2007年，總臺健全組織，加大基礎設施投入增設網絡媒體并取得巨大成功的一年。在市委、市政府的高度重視關心下，總臺成立了黨委并且成立了總臺紀委，配齊了領導班子成員，結束了總臺機構不健全，班子不配套的狀況；投資2000余萬元興建的演播大廳，年內竣工；建立了宿遷市西楚網站，正式對外開放，截至2008年，其訪問量達到宿遷地區網絡媒體第一，每天近萬名網友訪問網站。根據第三方排名統計，西楚網在國內150多萬網站中排在5000名以內。

改革發展

2017年起，總臺改變傳統收視考核方式，實施新媒體傳播+電視收視數據的考核，新媒體平臺考核占比逐步從30%到50%再到100%。2018年，作為總臺“全面融合年”，加強頂層設計，出臺《關于加強總臺全面融合工作的意見》，細化八類29項103個具體化項目并編排時序進度表，掛圖作戰，全面推進總臺全面融合工作。2019年10月，總臺自主開發的宿遷手機臺3.0版本全新上線，進一步強化互動服務，拓展社會化媒體功能，提升用戶體驗，增進便民服務。

2020年8月13日，江蘇有線宿遷分公司與宿遷市廣播電視總臺舉行戰略合作簽約儀式。宿遷市廣播電視總臺臺長胡衛宇、副臺長朱穎、紀委書記鄒成文，江蘇有線宿遷分公司總經理李冠軍、副總經理高原，以及雙方相關部門負責人出席簽約儀式。2021年，總臺制定了《媒體深度融合發展三年行動計劃》，結合新廣電大廈投入運營契機，全面把握“四全媒體”發展的趨勢和規律，進一步明確總臺現代化發展路徑，全力構建內容產業新業態，重塑現代傳播新體系，做大做強主流輿論，從“橫向”和“縱向”、“線上”和“線下”四個維度整體推進總臺媒體融合體制機制建設，實現“宣傳融合、創收融合、保障融合”，努力打造具備蘇北一流、全省示范、全國有影響的深度融合機制的地級現代化廣電媒體。

截至2022年6月，總臺持續深化融媒體建設體制機制改革，依托融媒體大數據平臺，建立新媒體考核機制，推進傳播力倍增計劃，實施月度傳播數據考核。宿遷市廣播電視總臺已基本完成全媒體宣傳體系戰略布局，其抖音號、頭條號、微信視頻號、公眾號等平臺粉絲量突破300萬，宿遷手機臺強國號也已上線。2023年10月12日上午，全省廣播電視節目創新創優工作會議在宿遷駱馬湖總部經濟會議中心召開。宿遷市廣播電視總臺黨委書記、臺長胡衛宇參加了會議。

內容現狀

節目頻道

宿遷市廣播電視總臺是集廣播、電視、西楚網、宿遷手機臺于一體的全媒體傳播平臺，擁有綜合、公共2個電視頻道，開辦有《宿遷新聞》《楚風夜話》《直通12345》等20多個自辦、聯辦的電視節目，每天生產約200分鐘自采節目，其中新聞類每天約110分鐘，占主要篇幅：擁有新聞、交通、音樂3套廣播頻率，30多個自辦廣播節目，每天累計直播時間約60小時：綜合性網站“西楚網”注冊用戶130萬，列全省互聯網新媒體前三強，為宿遷市城市第一綜合門戶網站：宿遷手機臺于2015年9月18日上線，平臺訪問量突破7700萬，注冊用戶60萬日活用戶10萬。

新聞宣傳

開設《新時代新作為新篇章》《大招商》《大項目大突破》《主題教育進行時》《決勝全面建成小康社會》等20個專欄：策劃《打造全省最優營商環境城市》《改善農民住房條件》《基層黨建提升年》《我和祖國共成長》《愛國情奮斗者》《高興的酸甜苦辣》等12個重大系列報道：推出《綠動宿遷》大型新聞行動，攝制《第一江山春好處》等40部專題片。全年電視外宣在中國中央電視臺發稿212條，其中，新聞聯播20條：省級媒體用稿1611條，用稿總量保持全省前三。廣播中央臺用稿79條，省臺用稿1332條，外宣積分全省第一。

產業發展

宿遷市廣播電視總臺利用廣電的優勢資源和品牌影響力，持續做精、做專、做優大型晚會、會展經濟、影視動漫、文化娛樂等品牌活動。舉辦“文化四季·藝術之秋”“汽車文化節”“房產文化節”“廣電家博會”“少兒才藝大賽”等一系列活動。開辦《先鋒宿遷》《人民的權利》等一系列聯辦欄目。成立咕咕鳥文化傳播有限公司，在全國范圍內開展專題片策劃制作業務。強力推進輕快APP，與京東集團、洋河、贏鼎教育、廣天眼鏡等大集團、大企業建立合作關系。

組織和運營

經營理念

宿遷市廣播電視總臺圍繞“新聞立臺、經營強臺、管理正臺、改革興臺”的理念，內強素質，外樹形象，深化改革，跨越奮進，全力打造有活力、有實力、有魅力、有潛力的“四力”總臺。

管理保障

宿遷市廣播電視總臺開展“兩學一做”常態化制度化工作，進行黨組織和黨員經常性的思想建設、組織建設和黨風廉政建設。結合全市開展的“推動六個高質量發展，大學習、大調研、大討論”“思想大解放”活動，與廣電總臺“全面融合年”聯系起來，開展“鼓勁沖刺一百天，爭做一流總臺人”等崗位練兵活動。開展部門職工雙向選擇，深化改革措施，激發內部活力。公務用車改革、安全生產播出、結對幫扶、滿意機關創建等工作有效開展，保證總臺有序運行。

2007年初，宿遷市廣播電視總臺對電視臺的頻道和欄目進行全面的改版。改版后的兩個頻道，編排合理，內容豐富，包裝新穎，制作精心，風格大氣，增強了熒屏可視性。據索福瑞調查，綜合頻道收視率持續在本地區落地的34套節目中位居第一。

領導任免

2025年2月25日，宿遷市人民政府經研究決定：免去胡衛宇宿遷市廣播電視總臺臺長職務；免去薛勝宏宿遷市廣播電視總臺總編輯職務；免去朱穎、龐代亮、丁敬梓、錢程宿遷市廣播電視總臺副臺長職務。

媒體融合

宿遷市廣播電視總臺強力推進以宿遷手機臺為重點的廣電新媒體建設，全省四地聯動《感恩新時代暢享“金腰帶”》特別報道，全媒四大平臺立體直播，時長超160分鐘，參與受眾人數突破200萬，四市域內點擊總量突破2000萬，獲得2019全省廣播電視十件大事提名獎。自主研發宿遷手機臺3.0版本，為分析用戶需求，精準傳播市委市政府好聲音打下堅實的基礎。宿遷手機臺獲得全省媒體融合創新優秀案例獎，被新華社授予“現場云融合創新獎”。

以“四全媒體”建設為目標，出臺《關于加強總臺全面融合工作的意見》，確定以重構節目采編流程、整合優化發布流程、推進現代技術平臺建設、健全科學傳播考核體系、建設品牌服務標準化等為重點，督導細化8類29項103個具體化項目，編排時序進度表，掛圖作戰，系統化推進。繼續強力推進以宿遷手機臺為重點的廣電新媒體建設，明確宿遷手機臺“小屏第一屏”的融媒體平臺建設思路，加大廣播、電視、網絡和宿遷手機臺深度融合，全力打造以智能融媒體為核心的現代傳播平臺，加快構建媒體新業態。2月，在首屆“創力量廣電融媒體盛典中，獲得“年度最具綜合實力手機臺”“年度優秀新媒體團隊”“年度融媒先鋒人物三項高規格行業國家級大獎。

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