劉增會，男，生于1960年12月，大學本科，北京市房山區史家營鄉金雞臺村，黨總支書記、金雞煤炭集團董事長。
1995年，劉增會擔任金雞臺村黨總支書記。在他的領導下，房山金雞臺村成了京郊百強村、京郊首富村和首都文明村。
2000年 被評為北京市市勞動模范，2002年獲全國優秀鄉鎮企業家稱號，2002年當選第五屆北京十大杰出青年。
個人經歷
北京市房山區史家營鄉金雞臺村，黨總支書記、金雞煤炭集團董事。
人物事件
劉增會跑運輸的時候，他的好人緣就已經顯露出來了。村里人要蓋房、娶媳婦、生孩子、拉病人到城里看病，都找劉增會，他們手里有錢就給劉增會一點兒，沒錢劉增會也一樣幫忙，當時村里就有“找大隊不如找小會”的說法。所以當他們有一個表達個人愿望的機會時，劉增會理所當然成了他們的致富帶頭人，村民們相信他的人品，佩服他的本領，愿意跟著他走、跟著他干。劉增會定了一條從根本上改變現狀的規定：想當干部不能干個體，想干個體就不能當干部，依法治村不怕得罪人。為以身作則，劉增會不僅把自己投資140萬元的煤窯無償捐獻給了集體，還關了自家親兄弟的煤窯。金雞臺村有著豐富的煤炭資源，為什么老百姓富不起來？帶著這個問題，劉增會和他的領導班子開始查找根源。劉增會發現責任還在干部身上。劉增會首先在村黨總支會上“約法三章”，制定了一條從根本上改變現狀的鐵的制度：想當干部不能干個體，想搞個體不能當干部，依法治村不怕得罪人。
劉增會先把自己的一個年產原煤兩萬噸、資產總值超過140萬元的煤礦，無償地捐獻給了集體，還關了自家親兄弟的煤窯，為此兄弟失和，弟弟幾年不和他說一句話。劉增會帶領年輕的領導班子們，為村民打出第一眼井，解決了村民吃水難的。隨后，又陸續解決了村里的供電問題，還將曾經是坑坑洼洼的山路，修成平坦的柏油或者水泥路。小學校也進行了整修，又傳出了了瑯瑯的讀書聲。村里的衛生院也裝修改造成三星級。金雞臺村不產糧食只產煤，劉增會用籌來的資金，為村民們買來糧和面，每人都分了50斤。在劉增會和他的領導班子用心血澆灌下，傳說中的美麗的金雞臺村漸露端倪。一座座嶄新的房舍，像顆顆明珠鑲嵌在山嶺上。最讓城里人向往的私人小汽車，這里竟開來了200多輛，其中不乏像奧迪這樣的高級轎車。
參考資料 >
劉增會 為了金雞臺村二次騰飛_中華兒女.中華兒女.