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來源：互聯網

馬曉軼，先后畢業于上海交通大學、復旦大學，任騰訊集團高級副總裁。

馬曉軼在網絡通信行業工作多年，于2003年任廣州光通游戲事業部總經理。2007年，馬曉軼加入騰訊控股，2013年起出任騰訊集團高級副總裁，全面負責騰訊在全球范圍內的游戲發行業務，建立及維護與合作公司的長期伙伴關系。2018年2月，馬曉軼進入盛大董事會，并從同年3月起擔任虎牙信息科技有限公司的董事，被Linen Investment Limited委任為董事會成員。同年5月2日，馬曉軼被委任為創夢天地科技控股有限公司非執行董事。

作為騰訊互動娛樂事業群游戲業務的領軍人，馬曉軼帶領騰訊游戲實現了PC和移動游戲市場雙端中國份額第一。此外，他還帶領團隊塑造了如《地下城與勇士》《穿越火線》《英雄聯盟》《QQ炫舞》《FIFA Online》《熱血傳奇》等多個精品游戲，為騰訊游戲奠定了在行業的長期領先地位和良好業界口碑。

人物經歷

求學經歷

1997年，馬曉軼畢業于上海交通大學計算機及其應用專業，并于2008年取得復旦大學高級工商管理碩士學位。

初入職場

馬曉軼在網絡通信行業工作多年，曾在上海易服網路科技發展有限公司任總經理。2003年，他進入廣州光通游戲事業部任職總經理。

加入騰訊

馬曉軼于2007年加入騰訊，2013年起出任騰訊高級副總裁，全面負責騰訊在全球范圍內的游戲發行業務，建立及維護與合作公司的長期伙伴關系。作為騰訊互動娛樂事業群游戲業務的領軍人，馬曉軼帶領騰訊游戲實現了PC和移動游戲市場雙端國內份額第一，并且從2014年起成為全球第一的游戲發行商。

秉持精品理念和長線運作的思路，馬曉軼還帶領團隊塑造了如《地下城與勇士》《穿越火線》《英雄聯盟》《QQ炫舞》《FIFA Online》《熱血傳奇》等多個家喻戶曉的精品游戲，為騰訊游戲奠定了在行業的長期領先地位和良好業界口碑。

主導業務轉型

2012年5月，任宇昕升任集團COO，馬曉軼開始負責更多具體業務。4個月后，蘋果公司推出iPhone 5，宣告智能手機正式進入大屏時代，移動游戲發展。莉莉絲和《小冰冰傳奇》的爆火使騰訊游戲意識到，移動時代需要更敏捷。于是，馬曉軼和主管IEG（互動娛樂事業群）的任宇昕密切配合，在內部推開了一場改革。首先調整架構，他們將千人的工作室全部拆分打散，組建天美工作室群、光子、北極光、魔方四大工作室群，旗下共包含超過20個工作室，每個工作室200人左右。同時改變了管理層拍板分配資源的傳統方式，將更多決策權下放至團隊。其次，馬曉軼等管理層與HR部門合作，重新設計出一套獨立的薪酬制度。這套新制度，讓騰訊游戲員工在內部成功時得到的收入，與離職創業成功拿到的收入不相上下。

2015年，馬曉軼再次做出調整：騰訊控股選擇跟競爭超過10年的對手“聯姻”，代理它們的強勢產品。2016年年初，騰訊宣布與盛大、巨人、暢游等端游時代重量級對手合作，行業格局被重塑。2018年2月，騰訊30億元戰略入股盛大游戲，馬曉軼就此進入盛大董事會。自2018年3月起，他一直擔任虎牙信息科技有限公司的董事，并被Linen Investment Limited委任為董事會成員。同年5月2日，他被委任為創夢天地科技控股有限公司非執行董事。

推出爆款產品

騰訊控股組織調整順利，2015年6月，《王者榮耀》上線。這款產品在年底經歷大規模修改，最終命名為《王者榮耀》。馬曉軼說，《王者榮耀》成功之后，“我們內部一直對自己說，我們就是運氣好，千萬別覺得我們這個很了不起、那個很了不起，主要是運氣好，所以將來還是要拼運氣的”。

布局游戲產業

馬曉軼長期負責騰訊游戲對外合作業務，戰略眼光出色，《英雄聯盟》等明星產品均在早期就被引入中國市場。騰訊在“絕地求生”游戲上翻盤網易也得益于他的布局。他強調開放聯盟，主張用投資與合作等方式，將國內外頂尖開發團隊拉入騰訊控股生態。他還在騰訊內部進行大膽嘗試，將手Q、微信、應用寶等平臺整合利用，同時在下游布局直播和視頻平臺，建立起一個以社交網絡為基礎的游戲平臺。這成為騰訊游戲獨有的戰略特點。

2011年年初，在看到《堡壘之夜》的demo和策劃書后，馬曉軼非常看好這個團隊，并向騰訊投資并購部進行推薦。一年后，騰訊3.3億美元入股Epic Games公司。等待7年之后，《堡壘之夜》上線并突然走紅。基于《堡壘之夜》的成功，EpicGames 2018年利潤已達30億美元。馬曉軼將騰訊游戲內部的管理體系做成了一個項目，定期開項目會，像普通互聯網產品一樣更新版本，修正BUG。馬曉軼也收獲了騰訊控股最高管理層的充分信任。2018年，他進入總辦，在騰訊濱海大廈擁有了一間新辦公室。

拓展海外市場

中國游戲市場大環境變得復雜，人口紅利逐漸消失，用戶要求越來越高，市場競爭愈發激烈，出海是整個行業的共同選擇。在游戲審批暫停的大半年時間里，馬曉軼先后抽調眾多優秀員工前往海外。截至2019年，騰訊自研產品的海外日活躍用戶約為5000萬~6000萬。騰訊在北美和歐洲已擁有兩個游戲機構，他們在當地招募團隊，負責研發本土化產品。騰訊游戲推出了一個專項扶持基金“GIFT”（Gameplay Innovation Fund of 騰訊控股），旨在發現并投資國內外早期創新型游戲開發商。

提出“超級數字場景”

2021年年初，馬曉軼作為騰訊公司高級副總裁，首次提出游戲是一個由技術驅動、充滿可能性的“超級數字場景”的觀念。馬曉軼認為，“超級數字場景”是對游戲的本質、價值和可能性的一個開放思考。這種思考和認識的底層驅動力，就是看到游戲的科技屬性，以及游戲科技向前發展的趨勢。而且游戲科技展現出來的能力特點，非常契合當下和未來的更多社會需求。簡單來說，“超級數字場景”是建立在游戲科技基礎上的所有可能性。它既可以是現在能看到的游戲產品和更多還未被創造出來的全新游戲形態，也可能是基于游戲科技的、某種具有特定用途的數字體驗空間或數字解決方案。

全新產業擴容

2023年，馬曉軼作為騰訊控股高級副總裁，在SPARK 2023騰訊游戲發布會上分享了對游戲產業未來發展趨勢的觀點：“生發于游戲產業的游戲科技，不僅在不斷革新游戲產品形態與研發方式，而且也有望為更多生產、生活領域帶來新可能。隨著各種游戲技術的跨界應用越來越多地涌現，游戲將有望突破既有產業范疇，迎來全新的‘第三次擴容’。”馬曉軼認為，前兩次擴容主要源于計算平臺的變遷，從單機到網絡，及從PC到移動，每一次都帶來用戶數量大幅增長，屬于游戲產業規模的量變；而現在的“第三次擴容”則是質變，因為游戲技術正越來越廣泛地融入游戲之外的更多領域，成為一種更為通用的技術體系。

社會活動

2017年9月17日，在青騰大學青騰長江未來商業學堂（三期）第三模塊課程（產品思維）上，馬曉軼作為騰訊集團高級副總裁，對外首次分享了騰訊游戲的精品戰略。

2018年11月6日，騰訊集團高級副總裁馬曉軼在深圳舉行的“未成年人守護生態共建發布會”上表示，游戲健康系統的推進，使得《王者榮耀》未成年用戶單日在線時長與去年高點相比下降約52.3%。綁定了成長守護平臺的賬號中，82%的孩子游戲時間出現不同程度下降，綁定賬戶總數超過1000萬個。76%的未成年人賬號的消費金額得到有效控制，62%的未成年人賬號游戲時長有顯著下降。同時，馬曉軼還在現場宣布，騰訊公益慈善基金會計劃捐贈1000萬元，用于支持未成年人健康數字生活的研究與實踐。騰訊控股互娛也將以產品能力、技術能力為杠桿，持續投入資金與人力，打通產品、技術、公益的界限，以創新方式解決社會問題。