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新余鋼鐵集團有限公司（Xinyu Iron & Steel Group Co.,Ltd. 簡稱：新鋼集團），由新余鋼鐵有限責任公司整合洪都鋼廠、烏石山鐵礦之后更名，總部位于江西省新余市渝水區冶金路1號，占地面積26平方公里，法定代表人劉建榮，股票代碼600782。企業經營包括黑色金屬冶煉和壓延加工、銷售，水泥及水泥制品制造，石墨及碳素制品制造，化學原料及化學制品制造、銷售等多項業務。企業下屬上市公司1家，直屬單位23家，全資子公司12家，控股公司13家、參股企業41家，產品涵蓋中厚板、熱軋卷板、冷軋薄板等800多個品種，獲得ISO9001等國際認證及11國船級社工廠認證。

1958年7月，新余鋼鐵公司成立，并于1963年4月改名為新余鋼鐵廠。1985年5月1日，當時江西省最大的600m3煉鐵高爐由新鋼建成投產。1991年1月6日，新余鋼鐵廠、江西鋼廠、鐵坑鐵礦合并，成立江西新余鋼鐵總廠，成為當時全中國冶金史上最大的一次資產重組。1996年，新鋼設立子公司新華金屬制品股份有限公司，該公司于同年9月在上海證券交易所上市。2002年，新鋼公司領導首次正式提出將新鋼“建成中國南方建材精品基地”的企業愿景。2003年，新鋼高爐停煉錳鐵，改煉生鐵。2007年，新鋼旗下子公司更名為“新余鋼鐵股份有限公司”。2017年4月，新鋼啟動品牌建設“012345”工程。同年底，新鋼集團定下“轉型升級沖千億”目標，并于2021年12月完成，新鋼集團由此成為江西省第二家千億級企業。2022年，新鋼集團正式成為寶武一級子企業后，于同年提出“五年創新倍增”的目標。

新鋼集團及其子公司還先后獲得了2009年第十五屆全國企業管理現代化創新成果二等獎、2019年中國制造業企業500強第134位、并在2019中國企業500強中排名第297位，2020年中國產學研合作創新獎、2020年中國裝備制造業100強第44位、2022年優強企業專項獎等多項榮譽、2023中國制造業企業500強第122位、2023中國企業500強第248位，還曾獲得中國航天科技集團公司的表彰。

歷史沿革

1958年，在《江西日報》對新余良山礦脈進行報道后，新余鋼鐵公司成立。上海市、東北、西北以及江西省省內各地的建設大軍向新余涌來。到1960年底，新鋼職工人數達36400人。1960年，新鋼最初的兩座255立方米的生鐵高爐相繼建成投產。而后，新鋼又土法建設了5座小高爐和14座簡易小焦爐。之后，新余70億噸大礦田經科學勘探證實，周邊實際礦藏僅二三億噸，礦點分散，品位不高。因此，1961年開始，新鋼面臨著人員流失的困境，3萬多人只剩4000多人。但通過一個偶然的機會，新鋼得知高爐錳鐵是市場奇缺產品后，立即決定轉煉錳鐵。

1962年8月，新鋼對高爐煤氣凈化系統進行改造，兩座255立方米高爐轉煉錳鐵，企業當年扭虧為盈。1963年4月，新余鋼鐵公司改名為新余鋼鐵廠，新鋼歷史從此翻開了新的一頁。之后，新鋼成為中國最大的高爐錳鐵生產基地。其中，高爐錳鐵（72）和（76）牌號被評為國家優質產品，并獲國家銀質獎。1985年5月1日，新鋼建成投產了當時江西省最大的600m3煉鐵高爐。此后兩三年內，隨著西班牙軋機、小方坯連鑄機以及轉爐等一批新項目的建成投產，新余鋼鐵廠逐漸結束了多年來的“有鐵、無鋼、少材”局面，成為了一座名符其實的鋼鐵廠。

1991年1月6日，江西省政府決定：新余鋼鐵廠、江西鋼廠、鐵坑鐵礦合并，成立江西新余鋼鐵總廠。“兩廠一礦”的合并，成為了當時全國冶金史上最大的一次資產重組。1996年，新鋼設立新華金屬制品股份有限公司(簡稱“新華股份”)，并于同年12月上市上海證券交易所，上市時為新華股份。2002年7月，新鋼公司領導在北京接受《中國冶金報》專訪時第一次正式提出，將新鋼“建成中國南方建材精品基地”的企業愿景，并圍繞“打造綠色精品基地，成為基業長青，共享繁榮鋼鐵強企”的目標，堅持科學發展觀，以品種結構調整為重點，大力實施精品戰略，優化產品結構，實現了跨越式發展。次年11月25日，隨著新鋼錳鐵出現低落征兆，新鋼高爐停煉錳鐵，改煉生鐵。2006年，新鋼“袁河”牌船體結構用鋼板榮獲“中國名牌產品”稱號。2007年9月，大型集裝箱船“新鋼號”在浙江省下海出航，成為中國第一艘主機具有自主知識產權的集裝箱船，所有船板除球扁鋼外全由新鋼提供，總計1.2萬余噸。同年，新華股份向股東新余鋼鐵有限責任公司非公開發行股票，非公開發行完成后，新鋼集團子公司名稱由“新華金屬制品股份有限公司”變更為“新鋼股份”。2007至2008年，“袁河牌”船板產量和市場占有率連續兩年列全中國第一。2009年，在第十五屆全國企業管理現代化創新成果的評比審定中，新鋼公司《以打造世界一流船板制造基地為目標的產銷研優化管理》項目榮獲二等獎，這是新鋼公司有史以來獲得的最高級別國家獎項。2010年5月7日，新鋼作為唯一的國外供應商代表，受巴西國家石油公司運輸公司邀請參加新船下水儀式，受到時任巴西總統路易斯·伊納西奧·盧拉·達席爾瓦的接見。2011年度國家科學技術獎勵大會上，新鋼公司《高品質船板高效化制造關鍵技術研發與集成創新》科研項目獲國家科學技術進步獎二等獎。2012年8月，新鋼得到了中國航天科技集團的表彰。

2017年4月，新鋼啟動品牌建設“012345”工程，明確其質量品牌、綠色品牌、誠信品牌的三大具體內涵，以進一步提升企業綜合競爭力。兩個月后，新鋼公司黨委書記、董事長夏文勇與二級單位負責人代表簽訂環保責任狀，高位推動創建清潔工廠工作。同年，新鋼銷售收入突破500億元，主要經濟指標連續取得歷史性突破，全年盈利創歷史最好水平，經濟效益位列國內大中型鋼鐵企業第13位。截至同年底，新鋼的資產負債率已從74.06%降至57.77%。2018年以來，新鋼“三大品牌”建設穩步推進、初見成效，在前10個月內新鋼生產經營依舊保持迅猛發展勢頭。期間，新鋼于2018年1月5日正式啟動四期技改工程，也就是產業轉型升級改造工程（簡稱升改工程），重在改善環境、提升質量和提高內部生產效率。同年底，新鋼集團定下了“轉型升級沖千億”的目標。截至2018年，新鋼公司已四次榮獲國家科技進步二等獎。2019年，新鋼環保技術改造再投入18.48億元，實施了4#燒結機除塵電除塵大修改造項目，完成了360㎡配料、成品、整粒除塵改造工程項目以及高爐鐵口封閉改造項目、降低轉爐污泥含水率改造項目等。與此同時，新鋼還實施了廠區美化亮化工程，完成12.5公里廠區道路改造、12萬平方米廠區綠化美化；實施環保正激勵機制、開展環保專項審核，對環保重點單位的重點環保設施強化管理，加大日常巡檢、抽查和夜查力度；與當地政府合作建設的袁河公園，已將廢棄“老渣山”改造成為具有鋼鐵工業人文情懷的城市特色公園。2019年，新鋼各類科技研發投入14.06億元，獲得高新技術企業復核認定。2020年5月，新鋼集團與江西省建材集團、建工集團簽署戰略合作協議。

2021年成為新鋼集團大刀闊斧全面深化改革的重要一年，于同年5月迎來新董事長，由劉建榮擔任。期間，新鋼集團董事長劉建榮還著手啟動了“數智新鋼”建設行動。同年7月開始，新鋼集團對管理體系和機構先后進行了三輪改革。三輪改革總的方向則是“做精集團、做實股份”，最終的目的是要實現“管理極簡”。之后，新鋼集團還與華為技術有限公司簽署全面合作協議，雙方將利用華為在ICT 領域的技術優勢，結合新鋼在采礦、冶煉、軋制和加工等方面的實踐經驗，建設“數智新鋼”。同年12月，新鋼集團的公司營業收入突破1000億元大關，提前完成江西省對其提出的“轉型升級沖千億”目標任務。由此，新鋼集團步入全新跑道，成為江西省第二家千億級企業，大踏步邁入鋼鐵行業第一方陣。

2022年6月，新鋼集團黨委書記、董事長劉建榮主持干部大會，并宣讀江西省政府有關干部任命決定。經省政府研究決定，提名劉堅鋒、李浩鳴為新余鋼鐵集團有限公司副總經理人選。同年11月9日，國務院國資委批復新鋼集團與中國寶武鋼鐵集團有限公司(簡稱“寶武”)聯合重組，在履行經營者集中審查等事項后，新鋼集團51%股權將正式無償劃轉給寶武。次月，在完成東工商變更登記后，寶武正式成為公司控股股東，新鋼集團正式成為寶武一級子企業。同年，已完成“轉型升級沖千億”目標的新鋼集團提出了“五年創新倍增”的更高目標。2023年5月29日，新鋼集團與北汽集團簽署戰略合作協議，確定未來深化合作關系。截至2023年9月22日，新鋼集團資產總值達653億元，年公司產鋼達1076萬噸，實現1030億元營業收入，擁有中厚板、熱軋卷板、冷軋薄板、線材、螺紋鋼、鋼帶、金屬制品、化工制品等產品系列共800多個品種、3000多個規格。此外，集團公司現有1家上市公司——新鋼股份，企業占地面積26平方公里，下屬上市公司1家，直屬單位23家，全資子公司12家，控股公司13家、參股企業41家。

企業架構

組織架構

參考資料：（截至2023年9月22日）

股權結構

參考資料：（截至2023年9月22日）

管理層

參考資料：（截至2023年9月22日）

主營業務

業務范圍

參考資料：

主要產品

參考資料：（截至2023年9月22日）

公司文化

參考資料：

科研能力

研發平臺

參考資料：

研發團隊

新鋼集團擁有一支開拓創新、富有進取精神的技術研發團隊，公司高度重視科技研發和自主創新能力建設，科研團隊實力不斷增強。截止2022年底，新鋼集團擁有國家百千萬人才工程人選1人、省百千萬人才工程人選8人、省主要學科學術和技術帶頭人4人、享受國務院津貼專家5人；擁有博士14人、碩士358人，正高級工程師24人、高級工程師482人。此外，新鋼集團擁有授權發明專利76項，主持和參與制定國家、行業標準30余項，多項技術達到國際先進水平以上。

社會責任

員工責任

新鋼集團注重以人為本，加強“三有家園”建設。2021年，新鋼集團退養職工實發工資上調44.31%，并與在崗職工收入調整聯動。職工住房公積金繳納基數增長12.07%，企業年金單位繳納比例由5%調高到8%。職工醫保納入地方管理，解決了長期未解決的異地就醫結算問題。此外，新港集團還大力度開展工作餐改革。2022年6月29日，新鋼人才公寓提升改造項目全面完工。同年10月19日，新港股份黨委書記、董事長劉建榮在與一線職工交談中了解到，部分一線職工駐廠期間未帶夠被褥、衣服以及其它生活用品，迅速要求辦公室、黨委組織部牽頭，組建一支能夠打通廠區與市區的物資配送小分隊，要求各直屬黨委（總支）迅速梳理一線職工需求，公司層面協調解決市區各小區通行問題，時刻保障職工的生產生活需求。之后，公司黨政早部署、早謀劃，有序落實三有家園論壇留言通道、24小時員工服務熱線、互聯網醫院等措施，第一時間開通員工緊急醫療服務通道、為員工提供免費送藥上門服務，向員工陸續發放包含退燒藥、感冒藥、抗原試劑等各類緊缺物資1.9萬余份“愛心包”。

環境社會治理(ESG)

新鋼集團旗下新鋼股份積極推進ESG報告編寫工作，結合自身實際，聯動各職能部門和下屬子公司，形成了跨部門聯動的報告編制工作機制。此外，新鋼股份不斷夯實自身履責能力，培育負責任的企業文化。2022年，公司開展“雙基管理”專題培訓、績效管理、風險管理等專題培訓，完善公司治理管理專題培訓；邀請社科院等第三方機構專家對公司各部門、子公司分管ESG工作的負責人和ESG工作人員開展ESG理論和實務系統性培訓。同時，新鋼股份司建立了高效的利益相關方溝通機制，主動識別各利益相關方對公司的期望并進行積極回應，通過官方網站、官方微信平臺、主流媒體網站、業績說明會、互動易問答、接待機構調研、接聽投資者電話等方式及時披露企業ESG相關的工作信息或活動資訊，增進利益相關方對公司的了解和信任。

獲得榮譽

研發榮譽

參考資料：

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研發平臺

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