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唐人
來源:互聯(lián)網(wǎng)

家居電子商務資深觀察者。家居家裝電商研究院首席專家,全國工商聯(lián)家具裝飾商會電商專業(yè)委員會高級顧問,中國電子商務協(xié)會家居行業(yè)推進中心首席顧問。

個人履歷

1980-1984:浙江大學計算機軟件專業(yè)

1984-1987:復旦大學管理學院碩士

1987-1992:東南大學管理學院教學

1992-1994:美國堪薩斯大學經(jīng)濟學博士課程(獲碩士學位)

1994-1996:美國華盛頓大學Olin管理學院營銷學博士課程(獲碩士學位)

1996-2003:美國市場研究公司資深咨詢顧問

2003-2012:回國創(chuàng)業(yè)

現(xiàn)任:

1)家居家裝電子商務研究院首席專家

2)中華全國工商業(yè)聯(lián)合會裝飾家具商會電商專委會高級顧問

3)中國電子商務協(xié)會家居推進中心首席顧問

個人專欄

唐人 艾瑞專欄

唐人 新浪家居特約專欄

行業(yè)觀點

家居企業(yè)電商發(fā)展的需要在呼喚電商2.0時代的到來

與電商1.0所不同的是,電商2.0是線上線下能夠相互相結合的電商平臺。換句話說,電商2.0就是O2O電商平臺。

用物種進化的觀點來看,電商2.0是電商發(fā)展的新物種,它不可能從電商1.0這個現(xiàn)存物種中進化而來。電子商務2.0擁有與電商1.0不同的脫氧核糖核酸

其中最大的不同,在于電商2.0的O2O平臺,既有線上平臺,也有線下平臺,而且還有線上線下統(tǒng)一的業(yè)務流程。當然,電商2.0這個O2O平臺上線上線下的成本結構是統(tǒng)一的。

對家居企業(yè)來說,電商O2O平臺的最大優(yōu)勢是能夠帶著企業(yè)的傳統(tǒng)經(jīng)銷渠道一起玩電商。這是電商1.0的純線上平臺所做不到的。

傳統(tǒng)家居渠道去哪兒:商場電商化

對整個傳統(tǒng)家居渠道,電商是革了商場的命。為什么是革了商場的命?在電子商務革命的情況下,傳統(tǒng)家居渠道究竟應該怎么發(fā)展?這實際上是家居渠道做電商的一個本質(zhì)的問題。

為什么傳統(tǒng)渠道做電商都會失敗?我不談互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)發(fā)展的原因,也不談誰做商城,能不能做起來的問題。大家如果在這個行業(yè)里面觀察得深的話,就知道不僅僅是家居渠道做電商商城沒做起來,包括其他的媒體做電商、做商城也沒做好。我們也不談這個,我們就談渠道,你做一個商城,如果能做成的話,他為什么還會中槍?這就是左右手互博,在企業(yè)身上也存在這個問題。

家居企業(yè)如何做電子商務:四項基本原則

第一,一個根本目的。

第二,一項核心業(yè)務。

第三,一場組織變革。

第四,一場持久戰(zhàn)爭。

參考資料 >

唐人的艾瑞專欄.艾瑞網(wǎng).2014-12-19

家居電商資深觀察者唐人:家居電商的形勢與任務.鳳凰網(wǎng).2014-12-19

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