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北洋咨詢集團
來源:互聯網

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正文

北洋咨詢集團簡介

北 洋 咨 詢 集 團 簡 史

創立于1987年,是中國最長壽的咨詢公司

Ø 走過了中國咨詢業最重要的發展歷程

Ø 開創中國咨詢業集團化經營之先河

Ø 探索中國咨詢業特許經營之路

1992年設立北京市總部

1992年涉足會議產業和培訓市場

Ø 是中國會議產業的奠基人

Ø 是中國培訓市場的早期開拓者,目前是中國企業管理培訓市場的領導者

Ø 是中國企管顧問市場的早期拓荒牛之一,有中國本土咨詢業搖籃之稱

1993年進入投資銀行業務領域

Ø 曾兼并收購16家工業企業

Ø 資產規模曾高達 11.22 億RMB

Ø 到2005年底,幫助187家企業完成股份制改造為80多家企業籌措長期發展資金(融資)50多億RMB

Ø 到2005年底,為180多家企業設計員工持股計劃和經理人融資收購(MBO)計劃

1994年進入現代管理顧問業務領域

從這一年開始,北洋咨詢集團聯手臺灣和香港特別行政區的企業管理咨詢機構,在中國大陸開展了一系列的現代管理顧問業務。北洋政府有著中國企管顧問業黃浦軍校的美譽,這個說法也是源于上述歷史。

目前我們主要從事下列領域里的咨詢服務:

Ø 戰略規劃咨詢

Ø 人力資源管理咨詢

Ø 營銷管理與大客戶管理咨詢

Ø 成本控制與稅務籌劃咨詢

Ø 企業改制重組咨詢

Ø 經營者持股的方案設計

Ø 境外上市咨詢

1998年成立北洋戰略研究院

Ø 功能:為北洋咨詢集團的咨詢服務提供研發支持

Ø 目標:中國一流的企業管理思想庫

2000年設立北洋政府戰略思想庫俱樂部

Ø 任務:為企業提供低成本培訓解決方案

Ø 服務:公開課程+企業內訓+管理診斷

Ø 特色:會員制服務

2002年6月更名為“北洋商學院俱樂部”

北洋咨詢集團企業管理咨詢業務介紹

人力資源管理咨詢業務

Ø 績效考核與薪酬制度方案設計

Ø 關鍵業績指標考核方案設計

Ø 運用平衡計分卡提高績效管理水平方案設計

Ø 公司愿景設計與企業文化變革方案設計

Ø 職業生涯規劃咨詢

Ø 培訓管理方案設計

Ø 人力資源規劃咨詢

Ø 員工滿意度調研方案設計

營銷管理咨詢業務

Ø 市場戰略與營銷管理規劃方案設計

Ø 新產品推廣方案設計

Ø 渠道建設與分銷管理方案設計

Ø 大客戶戰略方案設計

Ø 關系營銷方案設計

Ø 服務營銷方案設計

Ø 售后服務方案設計

Ø 品牌建設方案設計

Ø 工業品銷售全面解決方案設計

Ø 市場調研方案設計

Ø 客戶滿意度調研方案設計

戰略管理咨詢業務

Ø 公司戰略規劃方案設計

Ø 集團公司管理內控體系設計

Ø 母子公司體系組織再造方案設計

Ø 業務流程再造方案設計

Ø 企業變革管理方案設計

Ø 學習型組織方案設計

投資銀行業務和財務顧問業務

Ø 經營者持股方案設計

Ø 經營者融資收購方案設計

Ø 股權激勵中的期股與期權方案設計

Ø 員工持股計劃方案設計

Ø 企業重組與改制方案設計

Ø 境外上市方案設計

Ø 企業收購兼并方案設計

財務管理咨詢業務

Ø 財務內控體系建設方案設計

Ø 成本控制方案設計

Ø 稅務籌劃方案設計

北洋商學院培訓業務介紹

北洋商學院致力于開發企業的培訓市場,為企業管理培訓、建立學習型組織提供專業服務,我們的優勢在于:

優秀的管理團隊:

Ø 擁有近20年培訓服務經驗的項目經理和客戶經理,擔當培訓方案策劃、培訓課程設計、培訓現場服務。

豐富的講師資源:

Ø 擁有150余位專、兼職教授和培訓師。培訓課程涉及的專業包括:宏觀經濟及企業管理的各個領域

豐富的企業管理培訓數據庫資源

Ø 公司積累了800余種管理培訓解決方案

廣泛的管理培訓戰略聯盟合作伙伴

Ø 北洋商學院同美國多家排名前100位MBA商學院建立了合作關系,可在華組織碩士學位班的培訓工作;

多年積累的教學案例

正在開發企業管理培訓系統和遠程多媒體教育平臺解決方案

2001年實行事業部制

¾ 金融事業部、電信事業部、能源事業部、醫藥事業部、汽車事業部

¾ 專業事業部、人力資源管理事業部、投資銀行事業部、非人力資源管理咨詢事業部

金融事業部概況

致力于提升整個銀行業的管理技能和業務技能,為銀行業的健康發展提供強有力的智力支持,通過深入了解銀行業特點,開展行業分析與研究,開發專門針對銀行業的培訓產品,形成銀行業咨詢與培訓體系,目前我們已經開發超過100門針對銀行業量身定做、實戰性非常強的培訓課程,形成了專業課程核心優勢,并獲得各銀行好評。

目前已有簽約講師(培訓師)、咨詢師超過120人,他們主要來自著名外資銀行、四大國有商業銀行、金融領域的知名學者和專家,以及管理領域的咨詢和培訓精英,他們中間60%擁有博士學歷,75%有5年以上銀行業工作或服務經驗。

六大系列培訓課程

中高層管理系列課程

客戶經理系列課程:個人客戶經理、對公業務

理財經理系列課程

支行長管理技能提升系列課程

大堂經理與網點主任系列課程

內部培訓師系列課程

咨詢服務

網點轉型咨詢服務

通信事業部概況

2000年公司實施事業部制度,根據客戶所處行業的不同,設立了專業化的服務部門,更加有利于把服務做專做細。

通信培訓相關經歷

據不完全統計,自2000年以來,我公司已為各地通信客戶提供了超過2200天的培訓。主要涉及以下六大類課程:

l 營業廳客戶服務與管理課程

l 大客戶銷售與管理課程

l 呼叫中心客戶服務與管理課程

l 市場類課程

l 管理與領導力提升課程

l 內訓師系列課程

目前已經建立合作關系的通信客戶有

山東聯通、江蘇聯通、安徽省聯通、河南省聯通、四川聯通、中國移動山東公司江蘇移動、浙江移動、四川移動、中國移動重慶分公司、天津移動、遼寧移動、內蒙移動、黑龍江省移動、中國移動吉林分公司河南移動、山西移動、陜西移動、中國移動通信集團貴州有限公司、湖北移動、安徽移動等省公司以及其大部分地市中國移動通信集團130多家。

參考資料 >

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