綽霍爾鄉位于伊犁哈薩克自治州察布查爾錫伯自治縣城北，距縣城3.5公里。面積51平方公里，人口0.7萬，有漢、維吾爾族、錫伯、哈薩克族、回、東鄉、柯爾克孜族、蒙古等民族，其中漢族占49.5%。綽霍爾河、阿吉比拉河由東向西流貫鄉境。轄綽霍爾、布占、博孜墩、木杜力4個村委會。
歷史沿革
察布查爾錫伯自治縣轄鄉。1975年為團結大隊和博斯坦大隊，1978年合并為鐵匠布哈大隊，1983年改縣屬園林場，1984年更名為綽霍爾園林場，1987年改設綽霍爾鄉。
經濟狀況
主要農作物有小麥、玉米、水稻、亞麻、蓖麻、西瓜、打瓜。牧業以牧養牛、羊為主。
古跡有清乾隆修建的鐵匠布哈渠、麻斯木哈渠和阿甫開布哈渠。
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察布查爾錫伯自治縣綽霍爾鄉龍溝村“婦代會+蔬菜協會”自2005年成立以來，以“占領市場、服務村民”為宗旨，極大地方便了蔬菜的銷售，提升了蔬菜種植戶勞動力的價值，促進了本村蔬菜種植業的發展，為村民脫貧致富，建設社會主義新農村走出了一條好路子。2006年，全村經濟總收入1022.81萬元，農牧民人均收入3678.91元。主要做法：
（一）依托地緣，發揮優勢，推進蔬菜產業規模化的發展。龍溝村多年一直以種植小麥、玉米、黃豆等農作物為主，卻并未讓村民走上致富道路。并且隨著人們生活水平的不斷提高，人們已不滿足于飯桌上的“老三樣”（蘿卜、白菜、陽芋），這對菜籃子的品種提出了更高的要求。善于撲捉信息，尋找商機，頭腦靈活的龍溝村婦女們，依靠獨特地理優勢，開始在自家的一畝三分地里種植蔬菜，銷往縣城和伊寧市市場，由于種植品種全、質量優、市場價格較高，使這幾個“初嘗螃蟹”的菜農嘗到了實實在在的甜頭，迅速成為本村的富裕戶。良好的經濟效益，鮮活的事例，讓村民看到了希望，紛紛效仿，種植戶如雨后春筍般由當初的3－4戶到十幾戶甚至幾百戶；種植模式由庭院到大田地；種植品種由幾種甚至變為幾十種；種植面積由幾分地擴展到幾千畝，蔬菜種植成為婦女捧在手中的香饃饃。如今龍溝村蔬菜面積擴大到了3200畝，有專業種植戶403戶。種植模式由庭院發展為大田拱棚、溫室大棚等；種植形式由一年的一茬，發展為春提早、秋延后，倒茬、多茬、套種等；種植品種由以往傳統菜向引進的新、優、特、名品種演進。一大批像飛碟瓜、櫻桃西紅柿等南方菜，紛紛落戶龍溝村。如“三學三比”女能手林本英，通過電視、報紙、農村百事通等報刊雜志了解和學習內地蔬菜新品種種植技術，于2002年、大膽引進了南方“櫻桃番茄、飛碟瓜”獲得成功，當年創收1.2萬元。
（二）婦代會牽頭，協會運作，形成良好的工作格局。蔬菜種植面積的不斷擴大，品種的日益豐富，吸引了客商到龍溝村從事蔬菜經營活動，為蔬菜產業的發展提供了巨大潛力。由于種植品種雜亂，時間管理技術跟不上，產后銷售環節滯后等因素，在一定程度上挫傷了村民種植蔬菜的積極性。2005年4月由村婦代會牽頭，并采取“婦代會主導型”的運作模式：一是規范協會運作，指導協會建立健全了會員代表大會、理事會、監事會等機構。于2005年5月20日，按照“民辦、民營、民受益”和入會自愿、退會自由的原則，成立了龍溝村“婦代會+蔬菜協會”，討論通過了協會章程，明確了協會的服務職能和服務形式。二是為協會搞好協調服務。在協會建立時，大力向廣大農民婦女宣傳，先后3次組織本村的農民女經紀人、種植大戶、專業技術人員、黨員、女村民代表進行蔬菜營銷座談討論，動員女菜農加入協會，使本村30名婦女捧回了會員證。三是為協會搞好人才培養。通過爭取，讓協會的成員參加各地的經驗交流會和各種培訓，推薦會員參加鄉舉辦的科技培訓班，通過培訓使種植戶巧打時間差采用了套種、多茬種植技術手段，較大提高了蔬菜種植經濟效益。
（三）完善措施，強化服務，實現協會與農戶“雙贏”。蔬菜協會成立之初，由于缺乏經驗，市場信息不靈，常有蔬菜積壓造成損失等現象發生。為解決這一問題，村婦代會組織本村優秀婦女到其他縣進行蔬菜市場調查，并與蔬菜銷售商聯系協商建立起穩定的供貨銷售渠道。由這些女經紀人與批發商聯系，使菜農不出家門就能買上好價格，這一措施的運行，受到了菜農和批發商的歡迎。吳翠紅、李桂榮兩名女經紀人按照蔬菜協會制定的章程，充分發揮會員的積極性，把協會越辦越好。在蔬菜銷售旺季，每日可向縣城、伊寧市、博樂市、克拉瑪依市等地售出蔬菜80噸，淡季也可日銷50噸，保證了常年均有本地蔬菜銷售，村民也一年四季都有收入。
為了吸引外部大量資金及人員，鄉黨委、政府在政策允許的范圍內提出便捷服務，出臺了“四優先”政策，即為會員優先提供貸款擔保；優先提供種植土地；優先提供技術服務；優先解決子女入學及落戶。自協會成立以來，為會員解決貸款100萬元，上門開展技術服務25次，為30戶子女辦理入學手續和落戶，土地流轉600畝。共舉辦各類蔬菜種植培訓班6期，培訓達350人次，現身說教3人次，發放材料1000份，組織觀看科教片4場。
取得的成效：
（一）蔬菜產業的規模不斷擴大，產、供、銷一體的產業鏈初步形成。協會成立，將一家一戶分散經營方式，改為由組織集體運作模式，增強了種植戶自身抗擊市場風險的應變能力。協會會員由30戶達到了50戶，蔬菜種植面積由最初的112畝逼近4000畝大關。龍溝村已成為我縣遠近聞名的蔬菜種植產業基地，產品遠銷烏魯木齊市、博樂市、奎屯市、昌吉回族自治州等地。
（二）婦代會的橋梁紐帶作用不斷增強。增強了帶領群眾致富的信心和決心。協會不斷壯大，使農牧民群眾得到了真正的實惠，樹立起婦代會在人民群眾的威信，改變了婦女在群眾的形象，婦代會與群眾之間、婦女與群眾之間，增進了了解，加強交流，密切了黨群干群關系。群眾自覺服從黨支部和婦代會的領導，積極主動地支持和擁護村里開展的各項工作，有效的推進了本村社會主義新農村建設的步伐。
（三）農牧民群眾的收入不斷提高。協會成立后，通過科學的運作、有序管理，蔬菜采收時間的合理控制及對市場蔬菜信息價格的準確掌握，徹底扭轉了以往農戶單打獨斗，產品盲目采收，蔬菜信息閉塞的被動局面。隨著蔬菜品種花色的日益增多，蔬菜價格穩中有升，讓農民個個喜上眉梢，更加堅定了種植蔬菜致富的信心。轉而進一步加大對土地的投入力度，優質品種的引進力度，科學技術的應用力度。2006年該村蔬菜銷售值達到600萬元，人均增收200元。
人口數據
（第五次人口普查數據）
參考資料 >