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廣東省代建項目管理局
來源:互聯(lián)網(wǎng)

根據(jù)《國務院關于投資體制改革的決定》(國發(fā)[2004]20號)、《廣東省政府投資省屬非經(jīng)營性項目代建管理辦法(試行)》),設置廣東省代建項目管理局,為省政府直屬事業(yè)單位,副廳級。

簡介

主要職責

(一)組織項目可行性研究報告、初步設計及概算、施工圖設計文件的編制及報審,辦理有關報建報批手續(xù);

(二)制訂代建項目工作方案、工作計劃和項目管理目標;

(三)負責工程勘察、設計、施工、監(jiān)理單位招標;

(四)負責代建項目建設過程中的投資控制、質(zhì)量安全、工期進度、信息檔案等管理,組織代建項目的中間驗收、竣工驗收、項目使用移交等;

(五)編制項目年度投資計劃和協(xié)助使用單位編制年度基建支出預算;

(六)對參建單位的資金撥付申請?zhí)岢鰧徍艘庖姡?/p>

(七)編制代建項目竣工工程結(jié)算、竣工財務決算,辦理資產(chǎn)移交手續(xù);

(八)負責評價參建單位的合同履行情況,對項目規(guī)范運行和資金使用情況實施經(jīng)常性的內(nèi)部審計;

(九)向省發(fā)展改革等相關部門和使用單位報告項目進展情況,將代建過程中發(fā)現(xiàn)的違法違規(guī)行為及時報告并提請有關行政主管部門處理。

(十)完成省委、省政府交辦的其他任務。

內(nèi)設機構(gòu)

省代建局內(nèi)設7個正處級機構(gòu):

(一)辦公室(與黨委辦公室合署)

綜合協(xié)調(diào)局內(nèi)黨務、行政工作,負責文秘、機關財務、組織人事、宣傳文化、勞資、培訓、信息化、接待、后勤、信訪、檔案、工青婦等工作。

(二)計劃財務部

負責制定項目總體實施計劃,編制項目年度投資計劃、協(xié)助使用單位編制年度基建支出預算;負責辦理款項支付、代建管理費的使用管理;負責辦理項目造價管理;負責項目工程結(jié)算、財務決算和資產(chǎn)移交;組織實施有關政府購買服務工作;向有關部門報告項目進展情況,配合省有關部門進行代建項目績效評價。

(三)前期工作部

負責聯(lián)系有關行政主管部門及項目使用單位,制定項目前期工作計劃;組織編制及報審項目可行性研究報告;負責審核工程項目設計任務書,組織工程項目設計方案論證;組織初步設計及概算、施工圖及預算編制等;負責辦理規(guī)劃、土地、人防、施工、環(huán)保、消防、水電、衛(wèi)生防疫、園林、綠化和市政等有關報審報批報建手續(xù);負責協(xié)調(diào)使用單位單位的關系位關系。

(四)招標合同部

負責組織項目的勘察、設計、施工、監(jiān)理、主要設備材料供應等單位的招標;負責合同起草、洽談、簽訂;負責收集、審查參建單位的基本條件,建立參建單位履約誠信評價體系,對參建單位在代建項目投資、質(zhì)量、安全和工期進度控制等方面的履約誠信情況及服務態(tài)度等進行評價,評價結(jié)果報有關行政主管部門和招標管理部門,建立守信激勵、失信懲戒機制;依法依規(guī)建立技術咨詢、項目管理等專業(yè)服務單位名錄庫和關鍵設備、主要材料參考品牌庫,并實行動態(tài)管理;處理合同糾紛。

(五)項目建設管理部

負責制定代建項目實施、工作計劃、項目管理目標和移交階段的工作方案;組織設計圖紙會審等工作;負責監(jiān)督項目質(zhì)量、安全、進度;負責監(jiān)督參建單位履行職責,將代建過程中出現(xiàn)的違法、違規(guī)行為及時報告有關行政主管部門;負責新技術、新工藝、新材料在代建項目中的推廣與應用,組織實施創(chuàng)優(yōu)工作;辦理項目實施過程中報驗等相關手續(xù),組織開展項目驗收、使用移交等工作;負責制定相關建設管理規(guī)范性文件、標準及實施細則,推動代建項目建設管理機制創(chuàng)新。

(六)項目審計部

負責代建項目財務收支及資金使用的審計工作;對局各職能部門及參建單位執(zhí)行國家基本建設程序、招標投標等法律法規(guī)情況進行審計及審計調(diào)查;負責對參建單位項目管理工作進行審計及審計調(diào)查;在省審計機關的指導下開展相關審計工作。

(七)監(jiān)察室

負責紀檢、監(jiān)察、機關作風建設工作;負責對項目建設全過程關鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)管,負責與項目所在地檢察機關共建預防職務犯罪工作;建立健全懲治和預防腐敗體系并抓好各項措施的落實。

參考資料 >

廣東省代建項目管理局機構(gòu)職能.廣東省代建項目管理局.2022-08-01

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