人力資源經濟分析是一種綜合性經濟分析，旨在科學地運用多種方法和技術，對企業的人力資源進行全面的分析。這項工作具有極強的應用性和實踐性，可以直接服務于人力資源管理工作。它不僅關注過去經濟活動的過程，更重要的是對未來的人力資源經濟活動進行規劃和預測，其分析結果直接影響企業的管理和經營決策。
分析內容
投資分析
人力資源投資分析涉及學校教育投資、在職培訓投資、衛生保健投資、人員流動投資和經濟信息投資等方面，這些投資構成了人力資本形成的基本條件，也是人力資源經濟開發與管理的基礎。
成本分析
人力資源成本分析可分為兩類：一是人力資源管理成本，二是人力資源價值成本。前者指企業為獲取和發展人力資源而進行的勞動、人事管理活動中產生的成本，后者則是為形成人力資源本身價值而支付的成本。
價值分析
人力資源價值分析主要探討人力資源為企業提供的未來用途或服務的當前價值，包括個體價值和群體價值。這兩種價值都可以通過貨幣化和非貨幣化的方式進行衡量。
收益分析
人力資源收益分析涵蓋了普通教育收益、在職培訓收益、衛生保健收益、人員流動收益和職業經濟信息投資收益等多個方面。由于人力資源收益的特點，對其進行統計核算的方法與其他經濟資源有所不同。
決策分析
人力資源決策分析包括人事費用控制決策、員工數量控制決策、人力資源獲得決策、人力資源開發決策、人力資源補償決策和員工收入分配決策等六個方面。
研究出發點
人力資源經濟學分析的出發點是抉擇理論，強調抉擇的原因及其特定后果。這一分析方法的前提包括資源的相對稀缺性、行為的目的性和可調節性，這三個命題構成了人力資源經濟學分析的研究基礎。
實踐挑戰
盡管各級企事業單位日益重視人力資源管理的重要性，但由于管理基礎、文化差異和國情等因素的影響，人力資源管理信息化建設面臨著諸多挑戰。成功的信息化進程應循序漸進，從行政事務管理、組織機構管理、薪酬福利管理入手，逐步規范業務流程，并開展戰略性人力資源開發。
選型問題
企業在進行HR軟件選型時，常因過度招標而導致項目后期實施與應用存在隱患。此外，非專業人員主導招標可能導致軟件適用性和易用性被忽視，從而影響項目的成功率。
參考資料 >
什么是人力資源分析以及它如何幫助您的業務.搜狐網.2024-11-05
(人力資源知識)什么是人力資源.搜狐網.2024-11-05
人力資源管理與經濟發展思路構建分析.搜狐網.2024-11-05