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程序化管理是指針對一系列相互關聯的活動所實施的管理方式，旨在說明活動內容、操作方法、規則系統及其前后銜接遞進關系。管理者通常將反復出現的業務編制成具有相對確定性的程序，以便執行人員按程序操作獲得良好效果。程序化管理不僅存在于生產活動中，還涉及企業整體運營。
發展歷史
程序化管理的思想起源可以追溯至1776年亞當·斯密的《國富論》，其中描述了大頭針生產的約18道工序。科學管理時期，泰勒、吉爾布雷思夫婦、巴思等人通過實驗研究了生產過程的標準化問題，為程序化管理提供了理論支持。亨利·福特的汽車生產流水線則將標準化、程序化與機器體系相結合，開創了程序化管理應用于大規模生產的時代。現代管理學派如管理程序學派、決策學派、經驗主義學派和數理學派均認可程序化管理的重要性。隨著電子計算機的發展，程序化管理進入了科學化階段，MIS、CIMS等新技術被廣泛應用，顯著提升了企業管理效率。
主要目的
程序化管理的主要目的是規范人員行為，加強企業基礎管理，為企業戰略管理和人本管理打下堅實基礎。具體作用包括明確職責權限、激發員工積極性、提高勞動生產率、提供績效考核依據、提高管理效率以及為戰略管理和人本管理創造條件。
運作
程序化管理的運作需要適當集權與分權、工作分析作為前提條件。程序化管理運行圖的繪制和運作說明，詳細規定了各項工作的負責人、審批流程和執行者，確保管理的有效性和效率。
參考資料 >
程序化管理.百度文庫.2024-10-26
員工管理精細化匯總十篇.學術點評.2024-10-26
什么是程序化管理.和訊期貨.2024-10-26