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來源：互聯網

齊魯晚報（英文名：Qilu Evening News）是由大眾報業集團主辦的山東省唯一的省級晚報。1988年1月1日，齊魯晚報創刊，由鄧小平同志親筆題寫報頭。齊魯晚報發行范圍覆蓋山東省，該報以"為讀者服務，與讀者俱進"為宗旨，設置有要聞版、經濟專刊及地方版塊，涵蓋新聞、教育、消費等領域。

1992年，齊魯晚報進行了一系列綜合改革，改革主要包括自主設立部門，實行競爭上崗、雙向選擇、優化組合、分配量化考核，報紙第一次擴版，由原有的4版增至8版。1993年之后的三年期間，《齊魯晚報》在青島市、濟寧市、臨沂、濰坊市等地設立了代印點，實施報紙傳版印刷，1996年1月1日，《齊魯晚報》由當時的四開8版，擴為四開12版，同年，齊魯晚報在省外開設了第一個分印點—遼寧印點。1998年，齊魯晚報實施了晚報“新聞零點行動”。同年，齊魯晚報推出《齊魯周刊》。1999年1月1日，齊魯晚報調整了報紙出版時間，由一直以來的下午出版改為上午出版。2001年，該晚報在濟南市地區每天由32版擴為40版，其他地區每天由24版擴為32版。2003年年底，齊魯晚報與《生活日報》進行了采編整合。從2005年起，齊魯晚報在山東省各地先后開設了地方新聞版。2006年，該報紙進行了報網整合，即大眾網與《齊魯晚報》《生活日報》正式整合。接著又推出了《齊魯晚報》手機版。2012年10月30日，齊魯晚報《今日菏澤》與《牡丹晚報》共同組建的菏澤牡丹傳媒有限公司正式揭牌。11月22日，《黃三角早報》創刊。2014年12月，日新傳媒公司注冊成立，齊魯晚報新媒體運營走上公司化之路。2015年以來，齊魯晚報在構建新媒體方面加快了速度。8月30日，壹家手機客戶端正式上線。2018年7月27日，齊魯壹點7.0正式上線。2020年8月，齊魯晚報“壹點視頻電子商務基地”揭牌成立。2022年4月18日，齊魯晚報·齊魯壹點上線“AI時評”板塊，發布由AI機器人小壹自動創作的新聞評論。

齊魯晚報自創刊以來先后獲得“世界媒體500強”“世界品牌實驗室亞洲500強”“中國500最具價值品牌”等榮譽稱號。截至2024年，齊魯壹點下載量超過1.05億，官方抖音號、快手號、微博、微信、頭條號等平臺賬號傳播力廣泛，齊魯晚報·齊魯壹點報網端微融媒矩陣總覆蓋人群超過1.86億。

歷史沿革

成立背景

?創辦《齊魯晚報》的申請是大眾日報社黨委向中國共產黨山東省委員會以書面報告形式提出的。對此，山東省委高度重視，并把它作為《山東省“七五”期間社會主義精神文明建設規劃》的一件大事，專門下發文件要求抓好。

發展歷程

創刊

1987年10月31日下午，大眾日報社黨委召開《齊魯晚報》創刊籌備會，宣布由于冠深、王文波和阮慶良組成籌備小組，負責籌備《齊魯晚報》創刊。1987年12月5日，《齊魯晚報》創刊開始籌備，并在大眾日報社老辦公樓的四樓會議室里搭起了辦報場所。晚報籌備小組的幾位同志先后著手起草了籌備方案、宗旨、版面設置等，晚報計劃出四個版：一版新聞；二版綜合；三版副刊；四版文體。售價4分錢。12月21日，《齊魯晚報》第一期試刊號上街。8天后，第二期試刊號面市，頭版為一篇500多字的消息《于元貞飲恨泰安街頭》。1987年12月29日，《齊魯晚報》第二期試刊號上市當天，時任省委書記的梁步庭同志提筆為晚報題了“良師益友”四個大字表示祝賀。作為初創階段最有影響力的社會新聞之一，“于元貞事件”及1988年1月3日第三期《齊魯晚報》上的那篇追蹤報道，先后被全國170多家報紙轉載，新華出版社為此專門發了通稿。1987年12月29日，也就是《齊魯晚報》第二期試刊號上市當天，時任省委書記的梁步庭同志提筆為晚報題了“良師益友”四個大字表示祝賀。1988年1月1日《齊魯晚報》創刊號上，時任中國共產黨山東省委員會副書記的陸懋曾同志發表《對〈齊魯晚報〉的幾點希望》一文作為代創刊詞，鄧小平同志親筆題寫報頭。當時辦報主要參考的樣本是新民晚報。次年，齊魯晚報的零售范圍由濟南市擴大到濟寧市、德州等地，發行量達到了9萬份。

綜合改革

1992年，齊魯晚報進行了一系列綜合改革，改革主要包括自主設立部門，實行競爭上崗、雙向選擇、優化組合、分配量化考核，報紙第一次擴版，由原有的4版增至8版。這次擴版，不但緩解了報紙新聞與廣告爭版的壓力，同時也為其經營和發展的大跨越提供了物質基礎。1993年之后的三年期間，《齊魯晚報》在青島市、濟寧、臨沂、濰坊市等地分別。其設立了代印點，實施報紙傳版印刷，減少運輸時間，提高報紙的時效性。1996年1月1日，《齊魯晚報》由當時的四開8版，擴為四開12版，擴版后的晚報，在繼續保持原來報紙風格的基礎上，重點增加了新聞版的含量。同年，齊魯晚報在省外開設了第一個分印點—遼寧省印點。

1998年，齊魯晚報實施了晚報“新聞零點行動”，及時報道更多發生在夜間的新聞事件，有效增加了新聞時效性。同年，齊魯晚報推出《齊魯周刊》，周刊共4版，特色是貼近讀者、富有深度感和新聞價值的事件報道。為了適應市場需求，齊魯晚報于1999年1月1日調整了報紙出版時間，由一直以來的下午出版改為上午出版，在中國晚報界較早實行了“晚報早出”。與此同時再次進行了晚報擴版，濟南市地區的報紙由原來的24版擴為 32版，報紙日發行量也達到了86萬份。2001年，該晚報又進行了一次擴版，即在濟南地區每天由32版擴為40版，同時全省其他地區由每天24版擴為32版，在山東省報業競爭的市場上處于領先地位。

整合改革

2003年年底，齊魯晚報與《生活日報》進行了采編整合，由一個編委會管兩張報紙，并且推出了晚報“加長、提質、擴版、調價”戰略，再次進行報紙改版。從2005年起，齊魯晚報在全省各地先后開設了地方新聞版。2006年，該報紙進行了報網整合，即大眾網與《齊魯晚報》《生活日報》正式整合。接著又推出了《齊魯晚報》手機版。同時，為了增加晚報的貼近性和服務性，齊魯晚報于2007年7月，對濟南的地方板塊《今日濟南》進行了改版與調整。11月26日，慶祝齊魯晚報創刊20周年暨都市類媒體可持續發展高峰論壇在山東新聞大廈舉行。

2008年1月1日，齊魯晚報“感恩讀者周”活動請來山東省各地20名同齡人與晚報一同慶祝20歲生日，共同分享齊魯晚報創刊20周年的喜悅之情。6月26日，齊魯晚報與山東考試服務中心聯合舉辦的“2008年山東高招咨詢會”在濟南舜耕國際會展中心開場，近11萬名考生和家長到現場咨詢。7月14日傳媒業首屆“中國標桿品牌”在北京揭曉，齊魯晚報獲評首屆“中國標桿品牌”。2009年6月8日，“2008-2009年度傳媒產業經營管理十強”獎項在上海揭曉，齊魯晚報獲評為“中國晚報經營管理10強”。6月16日，由世界品牌實驗室主辦的2009年(第六屆)世界品牌大會在北京召開，齊魯晚報以15.49億元的品牌價值連續第五年上榜“中國500強最具價值品牌”排行榜。6月18日，齊魯晚報聊城市地方版落地。

2010年1月14日，齊魯晚報獲“2009年度中國最具企業投放價值晚報”稱號。2月22日，2009年世界日報發行量百強評出，齊魯晚報連續七年榜上有名，位列世界日報發行量百強榜第22位，在中國晚報都市類報紙中排名第一，與《參考消息》《人民日報》《廣州日報》一起躋身中國前4強。6月28日，由世界品牌實驗室主辦的2010年(第七屆)世界品牌大會在北京召開，齊魯晚報以17.90億品牌價值連續六度上榜。8月23日，全國報刊界年度盛會—2009年至2010年中國報刊廣告投放價值排行榜在成都出爐，齊魯晚報再次以第三位的名次躋身“全國晚報20強”。

2011年8月25日，第八屆“中國會展之星”大獎評選揭曉，齊魯晚報的天一會展公司榮獲最佳專業展覽公司獎。2012年10月30日，齊魯晚報《今日菏澤》與《牡丹晚報》共同組建的菏澤牡丹傳媒有限公司正式揭牌。11月22日，《黃三角早報》創刊。2013年8月30日，齊魯晚報《今日高新》正式創刊。9月2日，齊魯晚報歐洲版法國創刊，在法國巴黎揭牌，是山東省媒體第一個也是迄今唯一一個在歐洲出版發行的新聞專版。2014年12月，日新傳媒公司注冊成立，齊魯晚報新媒體運營走上公司化之路。

轉型

2015年以來，齊魯晚報在構建新媒體方面加快了速度。齊魯晚報網經過改造升級和專門團隊運營，已經從簡單的報紙電子版發展成山東省內有較強影響力的生活信息門戶，日均PV超過70萬。自主開發的齊魯壹點客戶端。5月，《齊魯晚報》編委會成立了全媒體新聞調度中心。一名副總編輯任中心主任，要聞中心主編和齊魯壹點編輯部主任任副主任，同時制定了全媒體發稿流程。努力實行一次采集、多頻分發、影響力共振。8月30日，由齊魯晚報、生活日報與大眾報業集團發行有限公司聯手打造的齊魯壹家社區服務中心正式開業，同時壹家手機客戶端正式上線。9月，齊魯壹點4.0版本面市。

2016年起，齊魯晚報通過組織機構重構和業務板塊擴容，逐漸實現新媒體、采編、運營三位一體布局，建立適應移動互聯要求的新型現代傳媒架構。同年，齊魯晚報修訂了《齊魯晚報完全分數考評辦法》，新增了新媒體考核內容，凡是在新媒體（主要是齊魯壹點）發稿、視頻、開設專欄、主持頻道，一并納入考核，計分引進用戶評價，把點擊量、評論數作為重要參考指標，由電腦自動生成。

2018年，齊魯晚報在頭版推出“四十年，四十人——改革開放40年，他們感動山東影響時代”封面圖。7月27日，齊魯壹點7.0正式上線。2020年8月，齊魯晚報“壹點視頻電子商務基地”揭牌成立，壹點視頻電商基地圍繞“電商直播經濟”為核心整合資源，以打造“人、貨、場”一體融合，實現品效合一的無界零售新平臺。2022年3月11日，齊魯晚報·齊魯壹點與通聯支付山東分公司進行戰略合作簽約，雙方將通過系統對接，平臺共建、資源整合、數據共享、科技賦能等方式，在本地生活服務新生態、商城體系、底層賬戶、多供應鏈整合、政務市場拓展、“傳媒+N”服務等方面進行深度合作。4月18日，齊魯晚報·齊魯壹點上線“AI時評”板塊，發布由AI機器人小壹自動創作的新聞評論。從2023年4月18日到6月20日，AI時評共發布小壹創作的26篇時評文章，其中涉及鄭淵潔告別、寶馬公關危機、賣崽青蛙、收割機難下高速等引發社會公眾熱議的話題。

報刊文化

報徽

齊魯晚報報徽是由金鳳凰、太陽組成的圖案，因為它像一只金鳳凰一樣，成為人世間幸福的使者，每天迎著朝陽，給千家萬戶送去資訊、服務、快樂和幸福。因此，太陽、不死鳥等也就成了新報徽的主要圖形元素。

報頭

齊魯晚報這4個字是改革開放總設計師鄧小平同志親筆題詞。

宗旨

齊魯晚報以“為讀者服務，與讀者俱進”的辦報宗旨。

特色

齊魯晚報重視組織策劃各種公益及經濟類社會活動，做大做強晚報品牌，提升晚報的社會影響力，同時也探索出了一條以活動促進經營，以活動帶動創收的經營新思路。第一類活動以公益為主，目的是提升報紙品牌價值。主要是成立了齊魯晚報的棋院、圍甲專業隊、交響樂團、書畫院、藝術團、青年話劇團等團體，通過開展各種社會活動,增加了齊魯晚報的品牌影響力和美譽度，深受社會各界好評;第二類活動以創收為主，目的是在提升報紙品牌的同時將品牌價值部分“變現”。具體做法是，充分利用各大經濟專刊在各自行業中的影響力和客戶資源,以報紙版面為支撐點，對眾多行業各個擊破，不斷推出“名利雙收”的大小活動，比如連續舉辦了十幾屆的齊魯房展、車展;中、高考咨詢會;數碼家電展;旅游景區評選及展出等大大小小的活動，一年下來有幾十個之多,每一個活動都在業界產生了不小的影響，創收額也是平時版面創收的數倍，比如一次房展、車展，收入均不會少于300萬元。而一個招生旺季下來，圍繞中考、高考所開展的咨詢會、特刊等活動創收額有600萬元以上。

強調新聞性——以最快的速度及時報道國內外的重大新聞事件；

注重貼近性——貼近社會，貼近讀者，關注弱勢群體，反映群眾呼聲；

重視參與性——積極組織，參與各種有益社會、有益公眾的各類活動；

突出服務性——利用資源優勢，為社會大眾與廣告客戶提供優質服務；

追求文化性——講究文化品位，雅俗共賞而不媚俗。

核心價值

服務讀者、奉獻社會、成就自我--辦主流大報，樹百年品牌。

版面及內容設置

要聞版面

房產是《齊魯晚報》嘗試全案營銷較早的行業，從2014年就嘗試全案運作地產項目。2016年開始，《齊魯晚報》房產事業中心圍繞全媒全案營銷，逐漸搭建起了相對成熟的三個平臺，分別是全媒體推廣平臺、活動營銷平臺和全產業鏈運營平臺。三個平臺分別解決了單一報紙硬廣宣傳曝光率低、現場到達率低和銷售轉化率低這三個痛點，滿足了客戶的不同需求，全年成功運作樓盤近20個。在高考季，報社教育工作室提前策劃，確定了采編、經營和新媒體全媒參與，打造“融媒體高招會”的工作思路。高招會期間，《齊魯晚報·齊魯學堂》周刊開辟了“接招——2017高考特別報道”欄目，同時利用垂直微信公眾號“山東省高考直通車”“齊魯學堂”每天發布相關信息。此外，將消費、旅游、家居等部門整體劃入新媒體板塊，整合了體育、文娛旅游、黨建政務板塊等，組建新的全媒體部門。

專刊版面

1998年開始，齊魯晚報嘗試著在一些能夠把廣告與行業專刊有機結合、靠行業運作帶動廣告創收的領域開辦經濟專刊，如《齊魯樓市》《都市車界》《現代教育》《今日健康》等。

2003年以后，隨著市場經濟的進一步發展，一些新專刊又應運而生，其中主要有《都市消費》《旅游休閑》《財富周刊》《人才周刊》《數字時代》，與各行業經濟專刊的運作相適應，在管理上采用了板塊責任人負責制，成立了房產、汽車、教育、健康、都市消費、旅游、理財、家電數碼等8大工作室。

廣告版面

齊魯晚報的廣告代理制是從1997年開始的,最早實行的是分級代理制，廣告公司分一二三級，不同的級別代理費不同。實行一年以后，由于出現大量廣告業務向一級代理公司飛單現象，影響其他公司的積極性。從1998年就推行廣泛的代理，不論大小公司只要給齊魯晚報代理業務就能得到返利，大大調動了廣告公司的積極性。1999年開始，齊魯晚報就加大了對醫療藥品廣告的控制和審查，有意識地減少這類廣告在總體廣告結構中的比例，這類廣告在齊魯晚報的比重已由原先的35%降到了8%左右；齊魯晚報堅決杜絕涉嫌不健康內容的廣告在報紙版面上出現。

發行

齊魯晚報發行范圍覆蓋山東省。《齊魯晚報》還在北京沈陽建立了兩個分印點，突破了省級晚報的區域性限制，將她的輻射范圍擴展到華北、東北地區等地。

發展狀況

截至2024年，齊魯壹點旗下已經擁有山東省新型智慧媒體重點實驗室、山東數字文化創新實驗室、山東數據開放創新應用實驗室三大實驗室，獲得國家專利40余件、軟件著作權100余項。先后推出壹點天璣傳媒大模型、壹點天眼內容風控平臺、壹點天元元宇宙活動平臺、壹點天成全類型數字人平臺、皓宇文旅數字化平臺、繁星智能體開發平臺等多款核心產品。

截至2024年，齊魯壹點中，700余名記者實現了全員化、全時化工作模式。“情報站”“壹點號”成為用戶共創的活躍平臺；“問壹點”有1750余個單位及專家在線提供便民服務；“壹點幫辦”“壹點公益”“壹點相親”發揮主流媒體效能，近3萬名壹點號創作者、3萬名公益志愿者、25萬情報員活躍在天南海北、大街小巷，以第一視角和切身感受，傳遞著民生民情真摯的聲音。

社會責任

2008年5月15日，齊魯晚報·生活日報員工向5·12汶川地震災區捐款11萬余元。5月21日，由齊魯晚報·生活日報聯合山東省慈善總會發起的“震動我心”抗震救災捐款儀式在新聞大廈舉行。共有115家企事業單位和上千名個人現場捐款，總數達8329749.01元。

獲得榮譽

價值影響

齊魯晚報從1988年正式創刊。截至2024年，齊魯壹點下載量超過1.05億，官方抖音號、快手號、微博、微信、頭條號等平臺賬號傳播力廣泛，齊魯晚報·齊魯壹點全媒體矩陣總覆蓋人群1.86億。

其它媒體形式

齊魯晚報網站

齊魯晚報網站是《齊魯晚報》及其報系內容的官方網站，是讀者在PC端瀏覽齊魯晚報報系所有新聞內容的唯一入口。

齊魯晚報數字報

齊魯晚報數字報每日即時更新報紙內容，并升級了讀報功能，是一份可以聽得到的報紙。齊魯壹點，累計下載量超過3000萬，日均活躍用戶超過60萬，位列“全國稿源單位移動端綜合傳播力榜”第四名，領跑山東。

齊魯壹點

2015年，齊魯壹點客戶端摒棄了技術外包模式，從無到有，組建起一支40人的屬于自己的技術團隊，研發出自主知識產權的新版客戶端。客戶端鼓勵年輕編輯根據自己的興趣開設欄目，先后打造出“擼個串”“夜班飯”“校長講段子”等一批有特色的圖文、視頻欄目。齊魯壹點還在首頁開發了更能調動用戶積極性的情報站和圈子功能。情報站類似報紙的熱線呼叫中心，在手機端給用戶打開一個直接上傳內容（文字、圖片、視頻）的渠道，客戶端設定情報站專職編輯，利用報紙采編人員優秀的新聞敏感性，從用戶上傳的信息中發現優質內容，進而生產出與用戶關注點相吻合的新聞內容。與此同時，吸引自媒體號入駐齊魯壹點，利用UGC內容進一步拓展與用戶的互動。目前，齊魯壹點客戶端已擁有壹點號400多個，其中包括政府部門、高等院校、社會組織和個人作者。

齊魯官方客戶端“齊魯壹點”累計下載量超過240萬，日均活躍用戶超過10萬，晚報官方微信粉絲突破60萬，官方微博粉絲650萬，垂直領域的微信公號和微博賬號40多個，全媒覆蓋人群超過1000萬。截至2019年，齊魯晚報官方客戶端齊魯壹點累計下載量超過2200萬，日均活躍用戶超過40萬，位列“中國稿源單位移動端綜合傳播力榜”第四名。

參考資料 >

Top 10 daily newspapers in China.China.org.cn.2025-09-24

齊魯晚報簡介.新浪財經.2025-09-24

齊魯壹點7.0版上線特別報道|從初心出發，我們更好走近讀者.手機新浪網.2025-09-24

一版壹眼｜齊魯晚報·齊魯壹點智媒矩陣戰略今發布.百家號.2025-09-24

關于我們.齊魯晚報網.2025-09-24

張宇曹林｜消失的對話性：作為偽命題的AI時評.微信公眾平臺.2025-09-24

齊魯壹點十周年關鍵字：融.今日頭條.2025-09-24

壯大 “大眾航母”破浪行日期:20081225 作者:記者彭東來源:本報訊.大眾網大眾數字報.2025-09-24

不吝激情創刊時.新浪網.2025-09-24

二十同齡人與齊魯晚報共慶生日.大眾網.2025-09-24

品牌+平臺+模式齊魯晚報構建新型現代智慧傳媒.微信公眾平臺.2025-09-24