廣州南方高科有限公司成立于1999年5月31日，公司股東包括廣州電子集團，中國信息產業部電子第七研究所，廣州金鵬集團有限公司，北京華虹集成電路設計有限公司和廣州市電信實業總公司。廣州南方高科一次投資達6.5億，是一家按照現代企業制度進行管理、從事移動通信終端產品研發、生產、銷售的國家重點手機生產企業。在注冊不到兩年，就已形成了年產100萬臺手機的能力。
發展歷程
公司總部坐落在，下設研究院、生產制造中心和銷售中心。公司配備一流的專業研發人才、大生產管理人才和開拓性營銷人才，擁有一流的儀器設備和遍布全國的銷售網絡。公司的運行和發展有賴于科學的企業創新機制、競爭機制、激勵機制和制約機制。公司的研發人員曾成功研制出中國第一臺具有自主知識產權的手機，并在國內首次攜自主研發的手機獨立完成國際MOU組織認證機構的FTA測試認證，充分盡現了在移動通信終端產品領域的研發實力和技術優勢。
公司業務
技術優勢
南方高科主要股東信息產業部第七所，曾在國家專項科研經費支持下完成了GSM手機國產化課題，掌握了國際領先的CSM數字核心技術。1996年主研制成功中國第一部具有自主知識產權的PHASEICSM手機。南方高科瞄準自主研發，走完全國產化道路，改變當前國產手機原始設備制造商和國產化會含量低的局面，這在國產手機廠家中將率先成為領頭羊。
服務優勢
南方高科視產品質量為售后服務的第一關口，以高品質，多功能，減少手機返修率。對技術不成熟的產品，即使市場風光誘人，也不允許進入市場，使客戶成為受害者．南方高科市場營銷策略是“兵馬未動，糧草先行”。營銷隊伍遍布各地，售后服務就在客戶身邊．一切產品均由廠家直接配貨至地市基層市場，確保產品無水貨。同時承諾，若用戶購買手機有質量問題，七天之內包退，一個月進行換機，使用戶無后顧之憂。為克服使用中的不便，開通800電話，24小時解答顧客的疑難問題，重大問題可直接進入總經理信息直通車，服務無小事，服務無止境，南方高科售后服務力求盡善盡美。
社會事件
2004年12月，南方高科的最大股東廣州市開發區投資公司通過其下屬的資產管理公司凱得控股從廣州機電資產經營公司接手南方高科64.18%的股份，并宣布將分批注入1億元至3億元資金，用于進一步提升南方高科的研發實力和生產制造能力及海外市場的拓展。南方高科在獲得這一額度較大的增資后，凱得控股所占的股權比重提高到70%以上。但據了解，這一筆協議資金實際到位的僅有8500萬元。在資金饑渴的巨大壓力下，南方高科研發、管理和銷售人員大批離職，并導致其CDMA產業大幅癱瘓。
公開資料顯示，作為一家國有手機制造商，南方高科曾經一度進入國產手機的前四位，其股東有廣州市開發區投資公司、國投電子、廣州電信等6家。其中，廣州市開發區投資公司持有約64%的股份。此前，有跡象表明，南方高科早就出現了資金鏈緊繃的跡象。
根據賽迪顧問的統計數據，2003年，南方高科CDMA手機售出72萬部，但2004年，這一數字縮水至46萬部，市場占有率也從2002年的10%直線下降到5%左右。2005年第一季度，南方高科CDMA手機銷售不到1萬部。
根據南方高科網站提供的資料2002年其銷售額就已達到21億元，2003年更達到了40億元。而事實上，南方高科這些手機銷量中有50%是給別的廠原始設備制造商的，業內人士指出，由于南方高科貼牌泛濫，利潤率也將大幅下滑，甚至能否實現盈利都成問題。
2005年6月24日下午，南方高科在廣州市的手機生產線、倉庫被當地法院依法查封，南方高科全部手機鏈條全線停擺。負責人說南方高科拖欠銀行的欠款在千萬元以上，與供應商之間的債務總額約為5000萬元左右，并稱銀行"過激行為"導致查封.
2006年8月11日南方高科所擁有的6個注冊商標被拍賣，僅賣了17.8萬元。
當代中國出版社2006年9月出版《反思南方高科被查封真相》(2000萬與40億的博弈),作者：趙琪內容簡介：南方高科2005年6月被查封或許將是一個標桿性的事件。它直接暴露了國產手機在幾年風光背面隱藏的深層次隱患：價格戰之痛，核心技術之痛，渠道之痛……作為在南方高科工作4年的員工，作者親歷了南方高科從“復興”到“輝煌”再到衰退的全過程。他對事件的總結，如果能夠被包括國產手機在內的各行各業的人們好好汲取，對國產手機業重整山河，將是治療創傷的最好藥劑。從這個意義上來說，本書或許正是一本恰逢其時的、極為生動的關于企業生命哲學之教科書。
參考資料 >
廣州南方高科有限公司.天眼查.2024-08-01
南方高科.天眼查.2021-06-17