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來源：互聯網

《周刊少年Sunday》（日文名：週刊少年サンデー；英文名：Shonen Sunday），是日本最大出版集團一橋集團屬下出版社小學館發行的綜合性少年漫畫雜志，其與集英社的《周刊少年JUMP》、講談社的《周刊少年Magazine》并稱日本三大少年漫畫周刊。該刊物每周三發售，版型為B5，售價270日元（增刊580日元）。

《周刊少年Sunday》作為日本小學館旗下核心少年漫畫雜志，擁有包括安達充、高橋留美子、青山剛昌在內的一批著名漫畫家。主要連載包括《名偵探柯南》《葬送的芙莉蓮》《棒球大聯盟 2nd》等超人氣作品，題材涵蓋推理、奇幻、運動、情感等類型。1959年《周刊少年Sunday》創刊，初期順應電視普及帶來的娛樂周度化趨勢，以打破“13歲的壁”為目標，留存小學生讀者至中學階段，收錄手冢治蟲作品等多元內容。1970年代后半期至1980年代前半期迎來巔峰，憑借高橋留美子《福星小子》、安達充《棒球英豪》等戀愛喜劇代表作躍居行業第二，1982年末合并號創下228萬部最高發行量。巔峰后發行量下滑，經編輯團隊調整、風格探索及增刊培育新人等舉措維持核心讀者。1990年代借《名偵探柯南》《半妖的夜叉姬》等經典作品矩陣復蘇，1998年發行量回升至170萬部。2015年陷入危機后啟動“8年改革”，推進數字化轉型與IP跨界合作。2020年業績五年增長500%。2021年后確立“開放共創新”方向，跨界合作成果顯著。2025年10月，《周刊少年Sunday》宣布人氣作品《葬送的芙莉蓮》漫畫進入長期休刊。截至2025年，該刊核心IP《名偵探柯南》持續連載并深耕進行跨媒介的開發。版權合作方面，中國臺灣由青文出版社取得該刊大部分漫畫的版權，于《元氣少年》連載；中國大陸則由吉林美術出版社取得部分漫畫版權，在《龍漫少年星期天》刊載。

發展歷史

時代背景

20世紀50年代末電視普及推動娛樂消費向周度化發展，且成人向周刊雜志已積累較高人氣，《周刊少年Sunday》的創刊正是順應這一趨勢，與同期競品形成競爭格局，成功將小學生時期的漫畫讀者群體留存至中學階段。

創辦早期

1959年3月17日，《周刊少年Sunday》創刊號與講談社《周刊少年Magazine》一同在書店上架，創刊號實際標注日期為1959年4月5日，定價30日元。創刊初期，刊物以漫畫為核心內容，同時涵蓋小說、職業棒球與大相撲新聞、鐵道車輛及航空機圖解、火腿電臺相關文章等多元板塊，其中收錄了手冢治蟲的偵探類作品《驚悚博士》等5部漫畫，主力讀者群體瞄準了當時即將步入中學的團塊世代，旨在打破“13歲的壁”這一漫畫閱讀年齡限制的認知。

崛起與巔峰

1970年代后半期至80年代前半期，《周刊少年Sunday》憑借戀愛喜劇路線的代表作站穩腳跟，高橋留美子的《福星小子》（1978-1987）與安達充的《棒球英豪》（1981-1986）等作品廣受好評，使其成功超越《周刊少年Champion》，躍居少年周刊雜志第2位。1982年末發售的“1983年3·4合并號”創下228萬部的最高發行量，緊追當時的行業領頭羊《周刊少年JUMP》，迎來發展史上的巔峰。這一時期，雜志編輯部對漫畫家采取相對寬松的創作政策，給予創作者較高的自由度。

波動與調整

巔峰過后，《周刊少年Sunday》發行量出現大幅下滑，1983年至1984年間發行量銳減25%。為扭轉頹勢，雜志進行編輯團隊調整，由豬俁光一郎接替田中一喜擔任主編，佐藤敏章也從《Big Comic》編輯部調任該刊。新管理層提出“打造可讀性強的雜志”的核心方向，一改此前寬松的創作管理模式，強調編輯需主動為作品定向，加強對創作過程的把控，以解決因過度放任導致的作品脫離讀者需求、內容松散等問題。這一階段發行量下滑的部分原因還包括小學館內部雜志創刊熱潮導致編輯人才分流，經驗豐富的編輯多被調往新雜志編輯部，新人編輯缺乏足夠的經驗傳承與指導，難以有效助力作品質量提升。

1985年，石渡治的拳擊漫畫《B·B》（1985-1991）、上條淳士的藝術搖滾漫畫《To-y》（1985-1987）等作品走紅，但隨著《福星小子》《棒球英豪》等經典作品相繼完結，雜志影響力有所減弱。1987年，雜志再次更換主編，熊谷玄典接任后推行強化搞笑漫畫、挖掘其他雜志創作者、增加資深漫畫家復出作品的策略，推出了石森章太郎的《假面騎士 Black》（1987-1988）、楳圖一雄的《真由子》（平成版，1988-1989）等作品，并借鑒《周刊少年Magazine》的運營模式，在封面采用泳裝寫真偶像吸引讀者。然而這些舉措未能有效遏制發行量下滑，1989年發行量跌至140萬部，且《假面騎士 Black》等作品多僅連載約1年便告終，未能形成長期穩定的人氣支撐。同期，高橋留美子的《亂馬 1/2》（1987-1996）、由創作集團Headgear主導的《機動警察帕特雷布爾》漫畫版（1988-1994）等作品陸續啟動，為雜志保留了核心讀者群體。

面對正刊發行量低迷及年輕漫畫家面臨的連載困境，佐藤敏章主導推出《少年Sunday特別增刊號》，計劃每年發行4期，旨在為被正刊停載的年輕漫畫家提供創作平臺。1988年5月10日發售的第1號集結了青山剛昌、島本和彥、楠桂等創作者，這些創作者后來多成為支撐90年代后《周刊少年Sunday》及小學館漫畫雜志的核心力量。該增刊雖口碑良好、銷量不俗，但因內部策略調整僅發行2期便停刊。此外，由于小學館缺乏漫畫家專屬制度及新人培育體系，佐藤敏章在職期間推行創新舉措，對有潛力的新人漫畫家，即便其作品未最終刊登，也支付半數原稿費，刊登后再支付剩余部分，這一政策吸引了大量新人投稿，西森博之等后來憑借《我是大哥大！！》走紅的漫畫家均受益于此，部分新人作品先在增刊連載，后續成功轉入正刊。

復蘇與經典

1990年代起，《周刊少年Sunday》逐步走出低谷，形成強大的作品矩陣。藤田和日郎的《潮與虎》（1990-1996）、安達充的《H2》（1992-1999）、青山剛昌的《名偵探柯南》（1994- ）、高橋留美子的《犬夜叉》（1996-2008）等經典作品相繼推出，成為雜志的核心支柱。憑借優質作品的持續輸出，雜志發行量穩步回升，1998年發行量恢復至170萬部，重新鞏固了在少年漫畫領域的重要地位。《周刊少年Sunday》的發展歷程折射出日本漫畫雜志黃金時代的行業競爭與生態變遷，其編輯策略的調整、對創作者的培育模式及作品風格的探索，不僅影響了自身的興衰，也為日本漫畫行業的發展提供了重要參考。

危機與改革

2014年前后，《周刊少年Sunday》編輯部周邊已啟動數字化轉型，陸續推出“Club Sunday”“里 Sunday”“漫畫 One”等數字平臺，為后續專屬應用搭建積累初步經驗。

2015年前后，雜志陷入創刊以來的嚴重危機，經營與運營層面面臨前所未有的困境，銷量接近歷史最差紀錄，新人培養體系崩塌，連載作品梯隊失衡。2015年市原武法就任總編后，推出為期8年的改革計劃，核心目標是“讓《Sunday》成為日本最強漫畫品牌”，首要任務是推動編輯部意識改革，重建“少年Sunday的風氣與文化”。改革舉措包括親自審核新人獎作品與短篇構思（初期3年），后建立5-6人一組的“組長制度”，共享新人培養信息；開設新人漫畫研習會，邀請青山剛昌、藤田和日郎等知名漫畫家擔任講師；優化連載作品結構，淘汰口碑不佳的作品，每年更換5-10部作品以維持競爭力。

2015年市原武法提出在數字領域搭建新人與新作培育基地的戰略方向，由時任該雜志副總編的大島一范主導推進，后續正式推出Sunday Webry（日語原名：サンデーうぇぶり）。同年，其以擔當編輯身份參與《名偵探柯南業火的向日葵》電影相關工作（中途接手），借助柯南IP的高人氣，開啟與眾多企業的跨界合作探索，積累了大量IP聯動經驗。次年，全程參與《名偵探柯南純黑的噩夢》電影項目，此時柯南系列電影票房持續攀升，品牌影響力進一步擴大，吸引了更多企業尋求合作，推動品牌共創新進入活躍期。

2015年起調整連載機制，停刊部分舊作，引入百位新人作家，將“會議投票決定連載”改為“編輯拍板”，以靈活決策挖掘新 IP，但未推出現象級作品。同時，配合小學館版權布局，通過授權合作應對盜版沖擊，并依托核心IP的跨媒介開發（動畫、衍生品等）彌補紙質雜志收入缺口，維持品牌影響力。

截至2018年10月末，Sunday Webry總下載量約150萬次；日活躍用戶（DAU）約25萬人（含網頁版）；月活躍用戶（MAU）約100萬人（含網頁版）；單行本購買占4成，定期訂閱占3成，單話租賃占3成。

發展與探索

到了2020年，《周刊少年Sunday》在五年間業績增長約500%，穩步回升；新人培養形成良性循環，《古見同學有交流障礙癥。》《在魔王城說晚安》等新人作品成長為招牌之作，部分實現影視化；重建多層梯隊連載結構，逐步恢復雜志健康運營狀態。

2021年，《周刊少年Sunday》第21代編輯長大島一范就任，確立“珍視核心資產、開放共創新”的品牌發展方向，一方面堅守長期積累的漫畫家資源與讀者信賴，另一方面積極推動品牌跨界合作。2022年10月，高橋留美子作品《福星小子》重制動畫播出，品牌與Onitsuka Tiger開展跨界合作，推出融合角色形象與服裝風格的商品，迅速售罄，成為《周刊少年Sunday》品牌共創新的經典案例。2023年3月，大島一范在采訪中明確《周刊少年Sunday》品牌未來發展戰略，強調將持續關注讀者需求變化、重視年輕編輯創意，同時秉持開放態度，歡迎更多能豐富角色積極形象的企業開展共創新合作，進一步拓展品牌邊界與影響力。

核心IP運營

標志性連載作品《名偵探柯南》（1994年起載）持續作為雜志核心IP，保持“案件發生-展開-解決”的3周創作周期，由原作者青山剛昌獨立完成推理詭計設計，編輯團隊主要承擔劇情對接與思路輔助工作。2025年3月，雜志編輯長大島一范在訪談中明確其核心定位為“工藤新一與毛利蘭的戀愛喜劇”，案件與角色設定均圍繞該主線展開，相關表述引發讀者對作品“戀愛”與“推理”屬性的討論。該IP通過跨媒介開發維持影響力，衍生出電視動畫、劇場版、OVA、真人電視劇等內容，且在日本鳥取縣及多地設有主題展覽、地標場景等IP落地項目。

人氣作品《葬送的芙莉蓮》于2020年4月28日在《周刊少年Sunday》22·23 合并號正式開啟連載。2024年，該作漫畫全年銷量以498萬冊位列Oricon榜日漫銷量榜第三位。該作先后斬獲“2021年漫畫大賞”大獎、第69屆“小學館漫畫獎”及第48屆“講談社漫畫獎”。TV動畫第一季于2023年9月29日開播。2025年10月15日，《周刊少年Sunday》官方宣布，因原作山田鐘人及作畫阿部司的身體狀況，該作暫停連載；后續將在調整連載節奏與刊載形式的基礎上繼續推進創作。截至2025年10月18日，該作的累計發行量突破3200萬部。其TV動畫第二季于2026年1月16日開播，而具體恢復刊載的時間則將由《周刊少年 Sunday》另行通知。

周刊理念

核心理念與發展邏輯圍繞內容創作、品牌價值及跨界合作展開：辦刊上順應時代與堅守本質并重，既關注讀者興趣變化、鼓勵編輯與漫畫家自由共創貼合當下的作品，又培育長期受喜愛的漫畫家、以體育、青春等領域的優質內容構筑讀者信任與“Sunday品牌”資產；品牌層面，旗下人氣角色的正向形象與社會影響力成為核心延伸價值；合作上秉持開放包容態度，歡迎能豐富角色正向形象的企業跨界共創，主張以溝通打破壁壘、多方協同共贏，同時始終關注流行趨勢、共情讀者體驗，為品牌持續發展奠定基礎。

市場定位

作為少年漫畫周刊，屬于日本兒童文化中以漫畫為中心的重要載體，與其他少年漫畫雜志一同構建了按性別劃分的漫畫市場（男孩主要閱讀少年漫畫，女孩側重少女漫畫），受眾覆蓋兒童及后續延續閱讀習慣的成年男性群體。

周刊體系

《周刊少年Sunday》S増刊

《周刊少年Sunday》增刊，以連載作品為主，同時也刊登短篇佳作。以月刊頻率發行，每月25日左右發售，定價580日元。刊登作品風格與《周刊少年Sunday》相近，面向核心的《少年Sunday》愛好者，同樣覆蓋各年齡層讀者。

Sunday Webry

基本信息

Sunday Webry（日文名：サンデーうぇぶり），運營主體為小學館《周刊少年Sunday》編輯部。其核心定位是小學館旗下數字漫畫平臺，兼具網頁版與移動應用端，是《周刊少年Sunday》數字化轉型的核心載體，核心功能為數字漫畫展示、閱讀及IP孵化。其以20-30代男性為主（占比6-7成），涵蓋大量喜愛《名偵探柯南》的女性用戶及30-40代經典作品受眾；2018年《名偵探柯南》劇場版帶動女性用戶增長，推動定期訂閱業務提升。

截至2018年10月末，總下載量約150萬次；日活躍用戶（DAU）約25萬人（含網頁版）；月活躍用戶（MAU）約100萬人（含網頁版）；單行本購買占4成，定期訂閱占3成，單話租賃占3成。

上線背景

2014年前后，《周刊少年Sunday》啟動數字化轉型，陸續推出多款數字相關平臺。2015年市原武法就任《周刊少年Sunday》總編后，提出在數字領域搭建新人與新作培育基地的戰略方向，由時任該雜志副總編的大島一范主導推進，后續正式推出該平臺。

平臺架構

產品形態：采用“網頁版 + 移動應用版”雙線布局，網頁版作為內容基礎平臺實現廣泛觸達，移動應用版適配數字訂閱等商業模式，形成“網頁引流、應用沉淀”的運營邏輯。

運營團隊：由《周刊少年Sunday》編輯部統籌，編輯部（含合同工）共24人，其中4人（含大島一范）兼任平臺運營工作；與外部運營公司聯合運營，《Sunday》《Sunday GX》《Gessan》三本雜志的編輯均可推薦作品在平臺刊載。

運營模式：計費方式采用代幣充值制，每15分鐘自動恢復1個藍色代幣，用戶閱讀量越多可累積代幣越多，免費閱讀權限相應增加；同時支持單行本購買、定期訂閱、單話租賃三種核心消費方式；差異化特征在于區別于同社“漫畫One”的“票務制”，融入游戲化運營邏輯。

內容生態

分類上包括傳奇連載（レジェンド連載），收錄《H2》《犬夜叉》《名偵探柯南》等經典作品；并行連載（並行連載），同步《Sunday》《Sunday GX》《Gessan》三本雜志的現役連載作品（更新略晚于雜志）；原創連載（オリジナル連載），平臺首發新作，涵蓋暗黑系恐怖、戀愛喜劇等題材，代表作品有《人面獸心》《死神少爺與黑女仆》《花嵐》《秘密的京子姐姐》等。內容特色兼顧經典作品與原創新作，既以經典穩定流量，又以原創挖掘潛力；原創作品適配網絡閱讀場景，同時保留傳統優勢品類。

戰略意義

作為《周刊少年Sunday》數字化轉型核心布局，補充紙質雜志發行量下滑后的銷售額；構建“紙質雜志培育經典IP+數字平臺孵化原創新作”的雙線IP體系，通過“長尾效應”挖掘潛力作品（如《一朵花》）；積累數字運營經驗，為小學館應對行業變化建立前沿運營基地。

兄弟刊對比

連載作品

發行量

《周刊少年 Sunday》的最高發行記錄出現在1983年，達228萬部；在其發展最盛期（2000年前后），發行量穩定在約200萬部。2005年為100.3萬部，2008年發行量約87萬冊，2010年降至67.8萬部，2013年進一步下滑至51.2萬部，2016年降至約32萬冊，2022年僅余18萬部。至2025年的近幾年發行量僅為1983年頂峰時期的15%左右，反映出紙質漫畫期刊整體市場衰退。核心原因包括讀者閱讀習慣轉變（傾向手機游戲、電子閱讀平臺）、互聯網分散用戶注意力，以及LINE漫畫等電子漫畫平臺的競爭擠壓，紙質訂閱與購買需求銳減。列舉近年數據如下：

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發展歷史

時代背景

創辦早期

崛起與巔峰

波動與調整

復蘇與經典

危機與改革

發展與探索

核心IP運營

周刊理念

市場定位

周刊體系

《周刊少年Sunday》S増刊

Sunday Webry

基本信息

上線背景

平臺架構

內容生態

戰略意義

兄弟刊對比

連載作品

發行量

漫畫排名

歷代總編

作家陣容

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動畫化作品

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