湖北荊宜高速公路是2005年1月經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)、交通部頒發(fā)的“中國高速公路規(guī)劃”中上海市至成都高速公路的重要組成部分，是2004年12月省政府批準(zhǔn)的“湖北省骨架公路網(wǎng)”規(guī)劃“六縱五橫一環(huán)”主骨架的主要“一橫”，是湖北省以“業(yè)主負(fù)責(zé)、行業(yè)監(jiān)督、政府服務(wù)、依法行政”的新建設(shè)模式，首批采用非政府投資建設(shè)的高速公路之一。項(xiàng)目公司為湖北荊宜高速公路有限公司，投資方為金浩集團(tuán)有限公司、北京首都國際機(jī)場集團(tuán)公司和航港金控投資有限公司。
公司狀況
一、項(xiàng)目公司注冊資本金為人民幣伍億壹仟玖佰萬元。
二、公司的管理團(tuán)隊(duì)
項(xiàng)目公司高級管理層年富力強(qiáng)，且呈梯級分布都具有豐富的企業(yè)管理和資本投資運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，是投資公司管理團(tuán)隊(duì)的最佳組合。
三、公司經(jīng)營范圍
荊宜高速公路的建設(shè)投資、經(jīng)營、管理；倉儲服務(wù)；日用百貨、土特產(chǎn)品、機(jī)械、機(jī)電、設(shè)備租賃；對實(shí)業(yè)投資。
四、指導(dǎo)思想
以黨的十六大精神為指導(dǎo)，努力實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，嚴(yán)格執(zhí)行國家的法律、法規(guī)、政策、標(biāo)準(zhǔn)；按照“業(yè)主負(fù)責(zé)、行業(yè)監(jiān)督、政府服務(wù)、依法行政”的新時(shí)期交通改革發(fā)展的新理念；緊緊依靠各級黨委、政府和廣大人民群眾的支持和幫助；按“四項(xiàng)基本制度”的要求，抓好“三控兩管”，確保優(yōu)質(zhì)高效完成建設(shè)任務(wù)。
五、建設(shè)目標(biāo)
探索一套體制創(chuàng)新的管理模式，形成一套科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、機(jī)制靈活的高效運(yùn)作方法。塑造一支精誠團(tuán)結(jié)、廉潔務(wù)實(shí)、高素質(zhì)管理團(tuán)隊(duì)，培養(yǎng)一批懂建設(shè)會管理的復(fù)合型人才。
凝聚一支實(shí)力強(qiáng)、業(yè)績佳、誠信守紀(jì)、協(xié)調(diào)和諧、能打硬仗的筑路大軍。
建設(shè)一條自然人文環(huán)境兼容、個(gè)性獨(dú)特、科技含量高、內(nèi)在質(zhì)量優(yōu)的高速公路。
六、建設(shè)方針
政策扶持、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償、各方支持、業(yè)主負(fù)責(zé)、行業(yè)監(jiān)督、政府服務(wù)、依法行政；規(guī)范運(yùn)作、嚴(yán)格管理、科技興路、優(yōu)質(zhì)高效、創(chuàng)建精品。
七、工作原則
（一）努力實(shí)踐“三個(gè)代表”的重要思想，把確保質(zhì)量、加快進(jìn)度、降低成本、保障安全作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn)。
（二）團(tuán)結(jié)拼搏，勇于創(chuàng)新，清正廉潔，責(zé)權(quán)明確，提高效率，實(shí)干興路。
（三）用市場經(jīng)濟(jì)法則進(jìn)行組織和管理。
（四）用現(xiàn)代科學(xué)管理的方法和手段提高工作效率。
（五）借用國際上最先進(jìn)的管理模式，構(gòu)建組織機(jī)構(gòu)和管理團(tuán)隊(duì)，以適應(yīng)滾動發(fā)展和經(jīng)營管理的需要。
（六）堅(jiān)持“兩手抓，兩手硬”的方針，實(shí)行工程合同、廉政合同和安全合同“三合同”管理，切實(shí)做到三個(gè)文明一起抓。
八、主要措施
（一）緊密依靠各級黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)和廣大人民群眾的支持，積極爭取各項(xiàng)優(yōu)惠政策，加大建設(shè)宣傳，爭取行政保障，努力營造良好的建設(shè)環(huán)境，確保工程建設(shè)的順利進(jìn)行。
（二）緊緊依靠科技進(jìn)步，大力推廣應(yīng)用新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新工藝，加大科技攻關(guān)，提高科技含量。
（三）緊緊依靠體制創(chuàng)新，以規(guī)范項(xiàng)目法人責(zé)任制為主線，進(jìn)一步探索、總結(jié)完善一套政府行政保障、項(xiàng)目法人運(yùn)作的高速公路建設(shè)管理經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)建設(shè)管理的科學(xué)化、規(guī)范化和現(xiàn)代化。
（四）貫徹以人為本的指導(dǎo)思想，充分調(diào)動和發(fā)揮廣大建設(shè)者的積極性、創(chuàng)造性，大力弘揚(yáng)奉獻(xiàn)精神，不斷提高全體員工的綜合素質(zhì)。
荊宜高速公路建設(shè)工作會議
2006年4月20日下午，湖北省交通廳會同荊宜公司在宜昌市葛洲壩賓館一樓會議室召開了荊宜高速公路建設(shè)工作會議。省交通廳副廳長張學(xué)鋒、質(zhì)監(jiān)站站長祁漢順、重點(diǎn)辦主任宋繼宏、督導(dǎo)組魏公民、張世飆、劉遠(yuǎn)橋、李裕民、宜昌市交通局副局長郭天富、荊門市交通局副局長吳獻(xiàn)敬等有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、荊宜公司董事長胡和建、董事會顧問王強(qiáng)、執(zhí)行董事樓君、總經(jīng)理王池、工程總監(jiān)李玉明出席了會議，參加會議的還有荊宜公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及各部室負(fù)責(zé)人、監(jiān)理A標(biāo)劉文萍、監(jiān)理B標(biāo)曹志及各駐地、一期、二期、三期施工單位總部領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師等，共約計(jì)150人參加了此次會議。
會議主持
會議由公司總經(jīng)理王池主持，張學(xué)鋒副廳長、公司董事會董事長胡和建、董事會顧問王強(qiáng)分別作了重要講話，公司工程總監(jiān)李玉明作了工作通報(bào)。會議總結(jié)了前一個(gè)月工程建設(shè)情況、剖析存在的問題，并研究部署了下一階段工作。
工程總監(jiān)作工作通報(bào)
工程總監(jiān)李玉明作工作通報(bào)，介紹了工程總體進(jìn)展情況、項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)、自3月29日大會后公司采取的主要措施的落實(shí)情況，提出了下一階段工作的主要措施和要求。
董事會顧問王強(qiáng)講話，要求抓住此次張學(xué)鋒副廳長視察及省交通廳督導(dǎo)組駐荊宜工作時(shí)機(jī)，切實(shí)解決主要制約工程進(jìn)展的幾點(diǎn)問題，推動工程建設(shè)大干快上。
公司董事長胡和建作了重要講話，表示業(yè)主方將全力作好資金保障工作，并深入現(xiàn)場加強(qiáng)管理，現(xiàn)場解決施工過程中發(fā)生的有關(guān)問題，對于現(xiàn)場不能解決的較大的問題在收到報(bào)告后三天內(nèi)給予回復(fù)。
省交通廳副廳長張學(xué)鋒作了重要講話，張學(xué)鋒表示此次視察的主要目的為：梳理問題、提出思路、統(tǒng)一認(rèn)識、明確要求，經(jīng)過19號的工地視察，對現(xiàn)存的主要問題進(jìn)行了梳理，今天上午又與胡和建先生進(jìn)行座談會，研究了解決這些問題的思路和辦法，最后提出意見和要求：一是統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，二是明確目標(biāo)、倒排工期，三是規(guī)范管理，依法建設(shè)。張學(xué)鋒強(qiáng)調(diào)只要參建各方要齊心協(xié)力、心往一處想、勁往一處使、克難求進(jìn)、提速創(chuàng)優(yōu)，荊宜高速的前景是有希望的。
參考資料 >