寨碧村位于貴州省黔東南苗族侗族自治州黃平縣舊州鎮(zhèn)萬畝大壩西側(cè)，距縣城22公里，全村轄30個(gè)村民小組，有1013戶，3693人，有黨員79人；有耕地面積5599畝，人均耕地0.6畝，現(xiàn)已形成“一區(qū)五個(gè)一千工程”即返鄉(xiāng)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)園區(qū)（寨碧村精米加工廠、木器工藝品廠、紹鋒家具城、民族仿古家具城），1000畝中藥材和經(jīng)果林基地、1000畝的蔬菜基地、1000畝的魚苗核心基地、1000畝的優(yōu)質(zhì)米基地、1000畝的現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)展示基地的產(chǎn)業(yè)格局，村里涌現(xiàn)養(yǎng)殖示范戶共155戶，其中：養(yǎng)鵝32戶、養(yǎng)牛17戶、養(yǎng)鴨14戶、養(yǎng)商豬品19戶、養(yǎng)母豬17戶、養(yǎng)魚苗51戶。從事豆腐、米粉、竹編、木材加工的大戶26戶；從事建筑92人、運(yùn)輸?shù)挠?28戶。
寨碧村緊緊圍繞“讓干部經(jīng)常受教育，使農(nóng)民長(zhǎng)期得實(shí)惠”的目標(biāo)，注重抓好遠(yuǎn)程教育組織管理與教學(xué)效果，使農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作得以健康推進(jìn)，積極發(fā)揮了遠(yuǎn)程教育陣地作用，使廣大農(nóng)村黨員干部群眾從中學(xué)到了技術(shù)，增強(qiáng)了致富的本領(lǐng)，促進(jìn)了增收，推動(dòng)了發(fā)展。
2017年11月，寨碧村獲評(píng)第五屆全國文明村鎮(zhèn)。
經(jīng)濟(jì)狀況
從2003年至今，寨碧村先后建立了1200畝的柑橘屬基地，年收入450萬元；鯉魚苗基地600畝，收入90萬元；養(yǎng)殖商品豬4800頭，收入96萬元；優(yōu)質(zhì)水稻基地1500畝，年產(chǎn)糧225萬斤。在發(fā)展各項(xiàng)產(chǎn)業(yè)的過程中，村黨支部還制定了“一幫一”制度，即由教師幫扶示范戶。如教師石國銀對(duì)養(yǎng)豬示范戶楊萬能進(jìn)行幫扶，從購買仔豬到殺豬的全過程，石國銀都進(jìn)行跟蹤服務(wù)，為他講解科學(xué)喂養(yǎng)、管理等方面的知識(shí)，并贈(zèng)送相關(guān)技術(shù)資料，通過科學(xué)養(yǎng)殖，現(xiàn)今楊萬能的年收入達(dá)到5萬多元。寨碧村還把發(fā)展1500畝優(yōu)質(zhì)稻、脫毒馬鈴薯、柑橘屬等特色種植業(yè)，豆腐干、榨油、生榨米粉等加工業(yè)作為新的支柱產(chǎn)業(yè)來壯大和培植，同時(shí)把這些產(chǎn)業(yè)的科技支撐與遠(yuǎn)程教育學(xué)習(xí)培訓(xùn)結(jié)合在一起，更是有力地推動(dòng)了發(fā)展的步伐。
統(tǒng)一思想
為統(tǒng)一全村黨員群眾的思想認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)工作責(zé)任感和主動(dòng)性，2004年遠(yuǎn)程教育剛開始時(shí)，村支部多次組織召開村三大干會(huì)議，宣傳遠(yuǎn)程教育的意義，研究安排遠(yuǎn)程教育工作，使全村黨員群眾認(rèn)識(shí)到，開展農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育是黨中央作出的一項(xiàng)重大戰(zhàn)略舉措，是促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的系統(tǒng)工程，具有重要的現(xiàn)實(shí)意義和深遠(yuǎn)的歷史意義。
組織保證
切實(shí)抓好農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作，達(dá)到“艱苦奮斗建站點(diǎn)，結(jié)合需求搞培訓(xùn)，注重素質(zhì)抓提高，促使農(nóng)民得實(shí)惠，確保工作獲實(shí)效”的工作目標(biāo)，從而不斷增強(qiáng)農(nóng)村基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力，建立起“讓干部經(jīng)常受教育，農(nóng)民長(zhǎng)期得實(shí)惠”的長(zhǎng)效機(jī)制，為農(nóng)村全面建設(shè)小康社會(huì)目標(biāo)提供堅(jiān)強(qiáng)的人才支持和組織保障，寨碧村村兩委高度重視，把遠(yuǎn)程教育納入村兩委重要議事日程，及時(shí)成立了由村支部書記任組長(zhǎng)，村主任、小學(xué)校長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，村委會(huì)人員為成員的遠(yuǎn)教工作領(lǐng)導(dǎo)小組。明確一名有文化、有能力、熱愛遠(yuǎn)教工作的同志為遠(yuǎn)教技術(shù)管理員，成功組建了村、學(xué)校協(xié)調(diào)工作網(wǎng)絡(luò)。同時(shí)，該村按照“五防五好”要求，把遠(yuǎn)程教育室分期準(zhǔn)備工作進(jìn)行細(xì)化，把每一項(xiàng)工作落實(shí)到村兩委班子成員身上，形成層層抓落實(shí)，事事有人辦的良好工作格局。該村還積極動(dòng)員黨員干部群眾義務(wù)捐資捐物、投工投勞，同時(shí)積極與縣級(jí)有關(guān)部門和幫扶領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系，在他們的支持下，遠(yuǎn)程教育完全按照“五防五好”的要求，高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量地完成了分期準(zhǔn)備工作，為下一步工作打牢了基礎(chǔ)。
分工責(zé)任
教育的基礎(chǔ)是站點(diǎn)建設(shè)，關(guān)鍵是搞好管理使用，難點(diǎn)是持之以恒，生命力強(qiáng)弱在于能不能發(fā)揮實(shí)效。寨碧村緊緊圍繞推動(dòng)“三農(nóng)”問題的解決，提高農(nóng)村黨員干部素質(zhì)，幫助農(nóng)民脫貧致富奔小康而開展工作。一是明確責(zé)任。明確村支部書記為第一責(zé)任人，技術(shù)管理人員為直接責(zé)任人，通過村支部書記與鎮(zhèn)黨委簽定遠(yuǎn)程教育設(shè)備安全責(zé)任保證書，增強(qiáng)了村干部的責(zé)任心和安全意識(shí)。二是健全制度。設(shè)備安裝調(diào)試完之后，做到了12種制度上墻，使各項(xiàng)工作都有章可循，用制度去約束、引導(dǎo)工作。同時(shí)，建立了定期協(xié)調(diào)調(diào)度和督導(dǎo)檢查制度，進(jìn)一步規(guī)范了站點(diǎn)工作，提高了使用效率。三是落實(shí)待遇。認(rèn)真落實(shí)學(xué)校技術(shù)管理員的的待遇，由學(xué)校支付技術(shù)管理人員每月100元的工資，充分調(diào)動(dòng)其積極性、主動(dòng)性，保證了遠(yuǎn)程教育渠道的暢通、靈活運(yùn)轉(zhuǎn)與高效服務(wù)。四是維修保養(yǎng)設(shè)備。制作了設(shè)備運(yùn)行記錄、設(shè)備使用記錄、設(shè)備維修和售后服務(wù)登記冊(cè)等，對(duì)設(shè)備的使用用途、接收或播放內(nèi)容、使用時(shí)間、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況等進(jìn)行詳細(xì)登記，一些小問題由技術(shù)管理人員自行解決，對(duì)于一些大的設(shè)備問題，則由技術(shù)管理人員以書面的形式上報(bào)到縣維修站。
參考資料 >