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孫利永
來源:互聯(lián)網(wǎng)

孫利永成為通緝犯之前,是紹興市大名鼎鼎的加佰利集團(tuán)的大老板,旗下公司四五家,最有名的是在香港特別行政區(qū)創(chuàng)業(yè)板上市的永隆實(shí)業(yè),被稱作是內(nèi)地第一家香港上市的紡織企業(yè)。2008年的胡潤(rùn)富豪榜上還有孫利永的名字,身家是8億元。

人物簡(jiǎn)介

出生于浙江紹興的孫利永,剛出道便選擇了當(dāng)?shù)厝俗疃鄰氖碌募徔棙I(yè)。從給父親打工開始,他一步步建立起自己的“紡織王朝”。2001年,孫利永的永隆實(shí)業(yè)在香港上市。那個(gè)時(shí)候,同行之間無不感慨“錢拿得太容易了”。這背后,是當(dāng)時(shí)宏觀調(diào)控下,民營(yíng)企業(yè)的集體資金饑渴癥。膨脹之后的孫利永開始了一場(chǎng)危險(xiǎn)的旅行。

2008年全球金融危機(jī)的形勢(shì)下,孫利永在華聯(lián)三鑫(其中加佰利集團(tuán)曾以19.021%參股)逆勢(shì)炒期貨爆倉(cāng)旋即引發(fā)資金斷裂后,未經(jīng)董事會(huì)同意挪用了在香港特別行政區(qū)上市的永隆實(shí)業(yè)3億余元資金,去拯救處于“資金困局”中的加佰利集團(tuán),但未成功。

事情敗露后,2008年8月9日,永隆實(shí)業(yè)因巨額資金被挪,并在同年10月24日由香港聯(lián)合交易所宣布停牌,四面楚歌的孫利永選擇了逃走。

創(chuàng)業(yè)傳奇

楊汛橋的上市神話:孫利永沒抵擋住誘惑

“你能看到多遠(yuǎn)的過去,就能看到多遠(yuǎn)的未來。”有關(guān)永隆實(shí)業(yè)或楊汛橋企業(yè)眼下的困境,讓我們無法不去回望過去。

2001年,這是一個(gè)重要的時(shí)間點(diǎn):楊汛橋的神話在這一年拉開了序幕。

那時(shí),還不大出名的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家馮光成走進(jìn)香港聯(lián)合交易所,敲響了他領(lǐng)導(dǎo)下的浙江玻璃的開市之鐘。

陪同他去的老鄉(xiāng)孫利永被這場(chǎng)面鎮(zhèn)住了。站在香港聯(lián)交所那種身國(guó)際舞臺(tái)的感覺,成為一個(gè)致命誘惑。隨后孫利永馬上決定:也去上市。

只用了11個(gè)月,孫利永的永隆實(shí)業(yè)就登陸了香港特別行政區(qū)創(chuàng)業(yè)板,盤子不大,6000萬。

誰都看到,當(dāng)馮光成拿著募集來的港元回來時(shí),所有的銀行都圍在他身邊,許諾著一個(gè)個(gè)優(yōu)厚的條件。

“錢拿得太容易了。”同伴們這一聲感嘆的背后,是當(dāng)時(shí)宏觀調(diào)控下,民營(yíng)企業(yè)的集體資金饑渴癥。隨后,楊汛橋的老板們互相間談?wù)摰亩际窃趺慈ド鲜小?/p>

缺乏科學(xué)決策的民企老板開始了一場(chǎng)危險(xiǎn)的旅行

有了錢后,楊汛橋人的膽子更大了。在他們的商業(yè)基因里,冒險(xiǎn)永遠(yuǎn)是排在第一位的。這和養(yǎng)育他們的這方土壤有關(guān)。

楊汛橋地處紹興市蕭山區(qū)諸暨市三地交界,面積不大,山地卻不少。老天沒有給予這里肥沃的土壤,但鍛煉了他們敢闖的兇勁。而貧窮的歷史條件,更是讓這里的人不甘落后于北邊杭州蕭山的富庶繁華。

有了資本市場(chǎng)支撐的楊汛橋人,赴青海省打造亞洲最大的堿業(yè)基地、投資直升機(jī)項(xiàng)目、收購(gòu)兼并湖北數(shù)家國(guó)有棉紡廠,一系列投資讓外人眼花繚亂。

而問題也就在這個(gè)時(shí)候開始積累了。過度的膨脹,讓這些原本就缺乏科學(xué)決策的民企老板們,開始了一場(chǎng)危險(xiǎn)的旅行。

當(dāng)時(shí),很多企業(yè)為了能上市,在改股份制的時(shí)候,公司治理結(jié)構(gòu)安排不是很到位。以永隆實(shí)業(yè)為例,公司股權(quán)結(jié)構(gòu)中,孫永利占了35.94%,他的妻子方曉健占17.14%,他的舅舅方漢洪占1.11%,另兩位高管孫建鋒和夏雪各占0.55%。

“這純粹是為了符合上市要求,改股份制而改。”楊汛橋街道前黨委書記張德雄說。當(dāng)年,楊汛橋的輝煌正是在他的治理下出現(xiàn)的。

事情發(fā)展到后來,變得不可收拾。當(dāng)這些膽大又有錢的老板,隨心所欲地做出一些不科學(xué)的決策,危險(xiǎn)就來了。

孫利永原來一直在父親的公司做銷售,走南闖北的他善于跟人打交道,人脈較廣,性格比較外向。自己創(chuàng)業(yè)后,公司越做越大。后來他就不再管具體的業(yè)務(wù),只做一些對(duì)外投資之類的決策。

整個(gè)加佰利集團(tuán),除了上市公司永隆實(shí)業(yè)效益較好外,其余都一般。而舉債入股華聯(lián)三鑫,讓孫永利孤注一擲,只是這一次他收獲的是苦酒。據(jù)傳,他在華聯(lián)三鑫投資超過10億。

作為楊汛橋第二代的創(chuàng)業(yè)者,孫利永成功到連自己都不太敢相信。也許正因?yàn)橹暗囊磺卸继樌耍援?dāng)一個(gè)他從來沒有遇到過的困難來臨時(shí),他一下子就絕望了。

2008年,席卷全球的金融危機(jī)爆發(fā)。因外向依存度過高而被稱為“離華盛頓最近”的紹興市,最先感到了寒意。當(dāng)?shù)仄髽I(yè)接二連三出現(xiàn)了危機(jī),這其中包括亞洲最大的PTA生產(chǎn)企業(yè)華聯(lián)三鑫。

作為股東之一,孫利永被企業(yè)巨大的虧損嚇著了。現(xiàn)在已無從探尋孫利永是懷著怎樣的心情,作出了舉家前往美國(guó)的決定。可以確定的是,2008年9月14日是他們一家人出發(fā)的日子。

此前消息一直被封鎖著。

目前,永隆實(shí)業(yè)光銀行到期貸款就達(dá)2.655億元,還有其他債務(wù)約1個(gè)億,這一切讓公司舉步維艱。

參考資料 >

人民網(wǎng),孫利永:又一個(gè)落荒而逃的億萬富翁,2009年08月17日.finance.people.com.cn.2009-12-19

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