博思堂地產綜合服務股份有限公司，簡稱博思堂，是以全程顧問咨詢、營銷策劃代理和投資融資咨詢為主的全新房地產綜合服務公司。連續三年被評為“中國房地產策劃代理公司品牌價值TOP10”，截止2013年9月，公司品牌價值評估達15.5億，綜合實力位列全國十強。
公司規模
博思堂地產綜合服務股份有限公司，成立于2001年，成就一個發源蘇州市，深耕江蘇省，布局全國的地產綜合服務卓越品牌。
截止2013年12月，公司全程營銷代理340余優質樓盤，與300多家地產企業建立良好合作關系，業務已成功進入華東、東北地區、西南等區域，開發上海市、蘇州、南京市、無錫、常州市、南通市、淮安市、泰州市、揚州市、宿遷市、連云港市、徐州市、湖州、青島等近二十個市場，代銷面積接近1200萬平方米，形成立足華東，面向全國的地產綜合服務行銷“博思堂”品牌。
公司業務
項目拓展、城市開發、資本經營、供應商開發、企業核心競爭力制定等，為開發商提供項目投資咨詢服務，為政府提供區域開發顧問和土地招商等增值服務。
項目咨詢
為開發商提供前期項目定位咨詢服務和涵蓋項目開發全程關鍵因素的信息咨詢服務。
營銷代理
“策劃、執行、服務、品牌、渠道、整合”的6V價值執行體系。
投資顧問
提供城市進入性戰略、企業取地策略、土地評估、市場研究、項目整體定位及發展戰略、物業建議、規劃跟進及各類專題研究等服務。
營銷策劃
項目策劃推廣解決方案。
發展歷程
創立期
2001年07月，博思堂公司在蘇州市成立，確認了以房地產營銷代理的發展方向。
2003年06月，博思堂國電泰州發電有限公司成立，業務范圍拓展到江蘇省北部泰州、南通市、淮安市等地。
起步期
2004年04月，首次推出公司內刊“博仕會”，成為蘇州專業房地產刊物之一。
2005年06月，成功舉辦2005年首屆蘇州健康住宅節，首次進入會展領域并取得佳績。
2006年05月，成立戰略資源部，實現對公司社會資源、媒體資源、客戶資源、知識體系的有效整合。
成長期
2007年01月，成立品質管理部，形成對項目“五維一體”的項目經理運營制度。
2008年06月，成立博思堂無錫分公司、常州市分公司。
2008年12月，蘇州市博思堂投資顧問有限公司成功升級為博思堂地產綜合服務股份有限公司。
2009年02月，建立房地產綜合服務體系，形成以事業部制和項目經理制為核心的運營服務機制。
擴張期
2011年02月，公司架構調整，組建集團化企業，成立蘇州博思堂、無錫博思堂、常州博思堂、南京博思堂、連云港市博思堂、南通博思堂、徐州博思堂七家全資子公司。
2011年12月，集團深化架構調整，按業務模塊成立“博瑞行”、“博意行”、“博視界”等子公司獨立經營核算。
2012年12月，建立模塊化服務體系，增加新媒體、渠道營銷服務、城市顧問服務。
新時期
2013年12月，加強企業精細化管理，增強企業核心競爭力，成為長三角代理行業首選品牌，進行全國化布局。
公司榮譽
公司文化
博思堂精神：
團隊·創造·價值
博思堂使命：
匯聚優秀人才，提供專業服務，成就最具價值的地產綜合服務商。
博思堂愿景：
定義房地產服務新價值
博思堂價值觀：
客戶、團隊、責任、價值
專業、學習、創新、激情
參考資料 >
博思堂地產綜合服務股份有限公司.企查查.2021-06-20