大連科冕木業股份有限公司前身為大連科冕木業有限公司，成立于2003年8月29日。2007年5月9日，根據中華人民共和國商務部“商資批[2007]854號”文整體變更設立為大連科冕木業股份有限公司。
簡介
大連科冕木業股份有限公司前身為大連科冕木業有限公司，成立于2003年8月29日。公司主營業務為中高檔實木復合地板的研發、設計、生產和銷售，包括三層實木復合地板和多層實木復合地板兩大類。公司經營模式主要以ODM貼牌生產為主，是中國向國際市場提供實木復合地板ODM制造服務的最主要供應商之一，在國際市場擁有較高聲譽。
公司產品95%以上出口，根據海關統計數據（海關商品碼44122990），公司2006年度實木復合地板出口量在全國出口量中約占4.75%，位居第一。公司被中國工業經濟聯合會評為“2007年中國工業行業排頭兵企業”。
昆山市工廠定位為品種少、數量大的中低檔實木復合地板供應商，目標市場以美國市場為主。目前昆山一期年產能80萬平方米車間已于2007年7月正式開始投產；二期設計年產能為80萬平方米的車間預計在2008年上半年可以投入生產。上述二期全部完工后，整個昆山工廠年產能將達到160萬平方米。其中將部分增加主要針對國內市場的木地板品種生產，用以推廣自有“科冕”品牌，從而形成高（莊河市生產）、中低檔（昆山生產）產品相結合的國內生產銷售模式，以適應國內市場需求。
穆棱科冕計劃建設木材初加工項目，主要供應公司目前實木復合地板生產所需楊木芯條、表板以及三層實木復合地板半成品、多層實木復合地板半成品。穆棱市工廠木材初加工設計產能為：年產芯條2萬立方米（可供應年產150萬平方米實木復合地板生產）；年產表板150萬平方米；年產實木復合地板半成品150萬平方米。穆棱科冕木材初加工項目計劃于2008年上半年建設完成，并于2008年下半年投產。
穆棱科冕另計劃建設木材綜合利用項目，包括年產6萬立方米單板層積材和年產10萬立方米中密度纖維板生產線。新產品除部分用于現有產品生產原材料外，將主要直接面向國內外市場銷售。
發展戰略
產品發展戰略
優化產業結構，確定重點發展產品，集中力量抓重點，自主開發和引進項目同時并舉，加快材料創新和新產品開發，重點放在主導產品和名優產品的技術創新和改造上，真正做到生產一代、研制一代、儲備一代、構思一代。
人才戰略
每個主導產品培養或引進不少于2名國內一流的技術人才，培養與引進一批適應公司發展要求的工程技術人員，加快技術、營銷、管理復合型人才的培養，儲備一批經理級人才，培養和引進一批法律、證券、金融、財務人才。同時，公司將繼續加強員工培訓，績效考核和企業文化建設，建立、完善符合公司市場化運作和規范化管理需要的激勵機制，逐步提高員工的薪酬、福利水平，創造有利于人才成長的良好工作環境。
資本經營戰略
在抓好產品經營的基礎上，通過合資、合作、收購、兼并等形式，整合有利于公司擴大經營規模、拓展經營領域、深化專業化分工協作的各種資源，促進公司快速發展，實施規模效益。
參考資料 >