《戰略德隆》是一本于2003年由中國發展出版社出版的書籍，作者為李建立。
內容簡介
中國企業的案例已經匯入歐美頂級商學院的教本，中國企業家已經登上哈弗、歐洲的講壇。而這套《中國企業成長力叢書》的作者，無論從選材還是切入角度，無論從分析還是引導角度，由于其豐富的企業經營管理咨詢經驗，長期跟蹤、一手資料、深入本質、切中要害，加之行交流暢、運筆瀟灑、都顯得出手不凡、與眾不同。它會讓你怦然心動，它會讓你猛然憬悟；它會讓你若有所思，它會讓你深受啟迪；它會讓你激昂奮進，它會讓你成竹在胸……
目錄
第一章 德隆·威廉姆斯是誰
1. 關注“德隆”
2. 現實德隆
3. “史前期”
第二章 傳統產業
1. 依托區域資源優勢
2. 釋放國有企業存量
3. 利用比較優勢進入制造業
第三章 資本整合
1. 屯河股份：資本運作與產業成長共榮
2. 尋殼沈陽合金：實現行業整合
3. 湘火炬：資本運營的經典
第四章 戰略制勝
1. 戰略意識與戰略理念
2. 戰略管理：理性多元化
3. 并購整合打造資本王國
第五章 人力資本
1. 是人力資本，而不是人力資源
2. 共生文化與“企業家俱樂部”
3. 突破職業經理人問題的困境
第六章 文化解讀
1. 人性化企業
2. 德隆：誰家的企業
3. 文化融合決定并購成敗：以湘火炬為例
第七章 德隆模式
1. 以產業整合為目標的資本運營模式
2. 以并購品牌企業而實現延伸的國際化模式
3. 以追求行業整合利潤為核心競爭力的贏利模式
結束語：德隆·威廉姆斯的啟示
主要參考文獻
后記
作者簡介
李建立，北京大學博士。中國管理科學學會咨詢委員會委員，國富經濟研究院研究員，國富新管理咨詢公司執行董事，資深管理專家。《中國工商》、《中國服裝》專欄主筆，《經濟世界》、《中國經濟時報》等特約撰稿人。
曾在大學執教，近年來從事管理咨詢。先后主持參與了北京東安集團、香港新龍和酒業有限公司、哈高科集團、新疆德隆、日本三洋、中國移動通信集團、寧城縣老窖股份公司、湖北荊州工業經濟、浙江州領帶產業等50多項發展戰略、市場研究及管理咨詢。
公開發表《中國經濟界產權關系變革透視》、《馬克思·韋伯社會學方法論》、《社會轉型期我國市場的宏觀特征》、《企業激勵病癥診斷》、《資本的聚合效應》、《企業海外發展戰略述評》、《培訓：企業成長方法》、《品牌個性化及其策略》、《企業并購過程中的文化整合》、《家族企業接班人：問題與出路》等文章50余篇。著有《韓國崛起之謎》、《中國商典》等。
編輯推薦
觀看當今世界，全球企業群雄并峙，中國企業漸占一席之地；預期未來，中國企業發展迅猛，前景廣闊輝煌。中國企業，它的崛起，它的壯大；它的經營，它的管理……正在受到世人的矚目，我們沒有理由不分析它，總結它，乃至宣揚它。
圖書信息
出版時間：2003-4-1
版 次：1
頁 數：231
印刷時間：2003-4-1開
紙 張：膠版紙
印 次：
包 裝：平裝
參考資料 >